— 2009 год оказался непростым для экономики города и региона в целом. Насколько кризис отразился на работе паркового хозяйства?
— Безусловно, мы почувствовали нестабильность экономической ситуации на себе. Доходы нашего предприятия напрямую зависят от благосостояния граждан. Наше предприятие предлагает культурно-развлекательные услуги для детей и взрослых, а они являются не первой необходимостью в условиях кризиса, поэтому доходы с аттракционов снизились в два раза. Так как основной вид деятельности нашего предприятия – работа парков с аттракционами, необходимо постоянно расширять и обновлять аттракционный комплекс. Наибольшим спросом пользуются аттракционы для взрослых, такие как «Сюрприз», «Орбита», «Колесо обозрения». К сожалению, в этом году заканчивается срок эксплуатации этих аттракционов. Приобретение новых мы не можем осилить на свои средства, а поступление извне в связи с кризисом невозможно. Также возросли затраты МП на коммунальные услуги. Мы принимаем все возможные меры по снижению затрат на коммунальные платежи, в частности экономим электроэнергию, поставили счетчики на воду. МП также получает доход от сдачи в аренду элементов благоустройства. В связи со сложившейся экономической ситуацией мы пошли навстречу нашим предпринимателям и снизили арендную ставку на 10%. А цены на посещение аттракционов оставили на прежнем уровне.
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года