Элеонора Куруленко

Кабинет начальника областного управления культуры, пустовавший последние полгода, теперь занят. Во вторник приказом губернатора на этот пост назначена Элеонора Куруленко, а на следующий день вице-губернатор Виктор Казаков официально представил ее коллективу управления - Ваше назначение явилось для всех абсолютной неожиданностью - в числе возможных кандидатов фамилия Куруленко ни разу не называлась. Для вас это тоже было неожиданным? - Только отчасти. Я знала, что моя фамилия есть в "списке претендентов", но серьезно к этому не относилась. С губернатором у нас и раньше были беседы по ряду проблем развития культуры в губернии, но каких-то официальных предложений я не получала. - Когда же было сделано официальное предложение и кем? - В понедельник (2 октября) Константин Алексеевич Титов предложил мне занять эту должность. На следующий день был подписан приказ о моем назначении. - Вы согласились сразу? - Не сразу, но много времени на раздумья у меня не было. - На какой срок с вами заключен контракт? - На время полномочий губернатора, как и с другими чиновниками такого ранга. - Какие первые шаги вы предполагаете сделать на новом поприще? - Думаю, что университетский научный потенциал будет очень ценен здесь, в сфере новой для меня деятельности. Новой не в смысле постижения культуры, а в плане практического менеджмента. Трудно сказать, как получится. Но я вижу: у Самары колоссальный культурный потенциал. Те культурные гнезда - музеи, театры, библиотеки, творческие союзы, отдельные люди - это такой золотой фонд, которому может позавидовать не только провинциальный город, но и Москва, и Петербург. Я имею в виду не формальные учреждения культуры, а подлинные культурные гнезда, существующие у нас в Самаре. - Вы собираетесь что-то менять? - Я не предполагаю никакой революции. Я считаю, что революции для культуры губительны. Только эволюция может содействовать дальнейшему развитию культуры, развитию того реального потенциала, который существует. Изменения, конечно, будут. Время меняется очень быстро, и управление культуры не должно опаздывать. Вообще, миссию управления культуры на сегодняшний день я вижу в создании условий для межкультурного диалога на разных уровнях. Это личностный уровень, поскольку у нас большое число чрезвычайно интересных людей. Между ними, и это тоже естественно в творческой среде, возникает масса конфликтов, проблем, непонимания. Это внутрирегиональный уровень, потому что здесь живет больше 26 национальностей со своими центрами, которые очень интересно работают. Очень интересны религиозные организации. Сама система социальной защиты тоже включена в орбиту культурного взаимодействия. Есть очень интересные авторские школы. - Но нельзя объять необъятное... - Не все сразу. Однако я твердо убеждена, что надо выходить на межрегиональный и международный диалог в самом широком смысле этого слова. Причем мы должны действовать не с позиций просителя или ожидающего каких-то культурных благ. Сам регион должен быть культурно интересен для других стран и народов. И я считаю, что это возможно. - Ваше отношение к культурному наследию? - Я думаю, что Светлана Петровна Хумарьян сделала очень много для того, чтобы культура региона стала именно такой. И тот факт, что даже без руководителя управление культуры продолжало интенсивно работать, говорит о масштабе личности моей предшественницы. Я думаю, что должны быть сохранены какие-то традиции и должно быть что-то новое. Но для того, чтобы это новое было живым, а не мертворожденным, в обсуждении стратегии департамента культуры и культурной жизни региона в целом должны принимать участие самые широкие слои населения. - Каким образом вы предполагаете этого достичь? - Я пока не знаю, как удастся построить эту работу и как будет называться эта структура, но она должна быть создана, чтобы можно было широко обсуждать различные проблемы культурной жизни. Я думаю, что без прессы этого сделать нельзя. И хотя с прессой всегда очень сложно работать, мне кажется, что здесь возможно найти взаимодействие - интересы-то общие. - Что вы думаете по поводу финансирования учреждений культуры? - Не могу сказать, что я знаю, как сегодня решить эту проблему. Средства, выделяемые на культуру, не могут решить проблем материальной базы. Даже если вы посмотрите на наш офис, то увидите, каково состояние стен, пола, потолков. Таково же общее состояние учреждений культуры. Я знаю об очень тяжелом положении театров - материальном и творческом. Не думаю, что эти проблемы возможно будет решить по мановению волшебной палочки. Но я думаю, что положение не безнадежно - надо работать, хотя не все проблемы упираются только в деньги. Если говорить о любом театре, то надо помнить, что это творческий организм, который рождается, живет, умирает и возрождается с болью и кровью. Не все здесь зависит от наших желаний и возможностей. Сама культура - это очень сложный организм, и все элементы, в него входящие как самоорганизующиеся системы, обладают повышенной сложностью. И я в настоящий момент еще не готова говорить о тех механизмах, которые могут быть использованы в решении проблем. Я должна вникнуть в эту работу, потому что до этого было заведование кафедрой, научная деятельность, были статьи и книги, студенты и аспиранты. А музеи, театры, библиотеки, парки были скорее местами досуга, в некоторых случаях местами наблюдений, исследований социально-антропологического и культурно-антропологического характера. Сейчас мне предстоит выступить в новой для себя роли. Поэтому, я думаю, такой разговор может состояться, но несколько позже, когда я войду в курс дела. - У вас есть приоритеты, какие-то личные симпатии, антипатии? - Дело в том, что кроме личных симпатий и антипатий существует логика развития культуры, которая от всего этого не зависит. Но если говорить о приоритетах, то в их числе я вижу расширение доступности учреждений культуры самым разным слоям населения. При старой социалистической системе существовало очень много форм деятельности для детей и молодежи, связанной с культурой досуга, которые были широко доступны. Сейчас ситуация существенно иная: многие формы художественной деятельности для детей платные. Для многих стало проблематично пойти в театр, музей или художественную галерею. Это одно. Второе. Должно быть усилено влияние на принятие стратегических решений самим управлением культуры со стороны тех людей, которые живут в Самаре и реально включены в культурный процесс. И в качестве приоритета я выдвигаю формирование общественного мнения относительно ценности самой культуры. Сейчас кажется, что это не так уж важно на фоне экономических и социальных проблем. На самом деле это чрезвычайно важно, ибо уровень культуры сказывается буквально на всем: на том, какую продукцию мы производим, и как мы свое время проводим, и как мы выглядим, и как к своему здоровью относимся. Этот приоритет - формирование общественного мнения относительно ценности культуры - без средств массовой информации абсолютно невозможен. И очень важный для меня приоритет - это кадры. Ни для кого не секрет, что молодежь избегает работы в театрах, оркестрах, учреждениях культуры. Причина тоже хорошо известна - низкие заработки. А без молодежи, без преемственности наши культурные гнезда - это стареющие дома, дома без детей. Решать эту проблему трудно, но совершенно необходимо, чтобы тот потенциал, которым мы располагаем, был сохранен. Куруленко Элеонора Александровна родилась в городе Черенково Иркутской области. Высшее профессиональное образование получила в С.-Петербурге, окончив институт культуры имени Крупской по специальности "режиссура балета". Кандидатскую диссертацию, посвященную проблемам детского творчества, защитила там же. Работала 20 лет в Самарском институте культуры - преподаватель, старший преподаватель, доцент, завкафедрой, профессор. Оттуда же ушла в петербургскую докторантуру, где и защитила докторскую диссертацию по теме "Творчество в пространстве культуры детства". Одновременно работала в Самарском гос-университете, где до последнего дня заведовала кафедрой "Теория и технологии социальной работы". Доктор культурологических наук, профессор.

Элеонора Куруленко

Еще интересно:

Что такое «женский автомобиль»

Star Trek Voyager

Книжная сенсация сентября

Выбор редактора

Украинские дроны ударили по высотным жилым домам в Казани

В Самарской области появится министерство внутренней политики

В России разрешили религиозное многоженство для мусульман

Россия нанесла ракетный удар по Киеву

ВСУ атаковали Ростовскую область шестью ракетами ATACMS и четырьмя Storm Shadow

Самые богатые люди Самары

Куда полетят «щепки» от очередного банкротства «Завода «Трехсосенский»

"ДЕЛО": Рейтинги

Равнение на середину: «ДЕЛО» представляет новый рейтинг 300 лучших компаний среднего бизнеса Самарской области

«ДЕЛО» публикует истории лучших компаний среднего бизнеса прошлых лет: что с ними происходит

«ДЕЛО» назвало лучшие города и районы Самарской области по развитию бизнеса

Добро пожаловать!

Создайте новый аккаунт!

Получить пароль

Вы действительно хотите получить доступ?

Уверены, что хотите отказаться от подписки?

Элеонора Куруленко

Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!

Подписаться

Деблокировать статью

Еще интересно:

Выбор редактора

Добро пожаловать!

Создайте новый аккаунт!

Получить пароль

Вы действительно хотите получить доступ?

Уверены, что хотите отказаться от подписки?