Гендиректор ХК «Лада»: клуб сумел адаптироваться к требованиям элиты российского хоккея

Испытывал ли клуб комплексы новичка? Насколько изменилась Континентальная хоккейная лига за время отсутствия тольяттинского клуба ? Станет ли дороже сходить на матчи «Лады» в следующем сезоне? Почему региональным клубам трудно найти партнеров на федеральном уровне? Об этом в интервью «СО» рассказал генеральный директор ХК «Лада» Александр Чеботарев.

— Под вашим руководством клуб выступал два сезона в Высшей хоккейной лиге, третий — в Континентальной хоккейной лиге. Насколько разными они получились?

— Да, три сезона пролетели, как один день, и надеюсь, что следующие пять пролетят так же незаметно. (Улыбается.) Конечно, вне всякого сомнения, сезоны абсолютно разные. И разница здесь не только между дивизионом ВХЛ и КХЛ, но и между двумя сезонами «вышки». В частности, мы столкнулись со многими аспектами, которые не позволили команде пройти в ВХЛ дальше второго раунда. Но обсуждать прошлое не хочется: выводы сделаны, в первую очередь по людям, которые проявили себя не с лучшей стороны.

Что же касается разницы между ВХЛ и Континентальной хоккейной лигой, то тут и говорить нечего — абсолютно разный уровень. Это проявляется даже в частностях, начиная от взаимоотношений между игроками и заканчивая бюджетом. В том числе многие вещи, которые в ВХЛ не являются обязательными, строго прописаны в регламентах КХЛ. Например, принимающая сторона или клуб-хозяин обязаны обеспечить гостей автобусом и грузовым автомобилем с кунгом (кунг — кузов универсальный нулевого (нормального) габарита. — Прим. ред.) объемом не менее 16 куб. м. Для чего? Для перевозки формы.

То есть игроки добираются до гостиницы, не сидя на баулах в автобусах, что не редкость в дивизионах ниже рангом, а в комфортабельных условиях. Нужно учитывать эти моменты, и когда в команду пришли ребята, привыкшие к определенному укладу и степени комфорта, то нам было необходимо подтягивать наши возможности под эти условия и требования. Я считаю это правильным. Престиж лиги должен быть виден даже в мелочах. Комплексов у нас никаких не возникало, в чем большая заслуга персонала клуба, который, не надувая губы от обиды, моментально перестраивался и перенимал требования в соответствии с уровнем элиты.

— Изменилась ли Континентальная хоккейная лига за время вашего отсутствия?

— Конечно. И достаточно серьезно. Прежними остаются правила игры в хоккей, а вот в плане организации судейства, видеоповторов, маркетингового наполнения — все далеко шагнуло вперед. И особо хочу отметить возросший уровень контроля исполнения бюджета. Ежемесячно мы отправляем в финансовый департамент отчеты по балансу, из которых видны объем продаж по билетам, прибыль, убытки, а также — задолженность по заработной плате. Она, к сожалению, в этом сезоне у нас была. Конечно же, все эти меры идут на пользу хоккею.

— Как правило, состав команды на следующий сезон формируется руководством еще тогда, когда она доигрывает текущий сезон. Как соблюдаются график, план действий по перестройке команды на будущее?

— Хорошие менеджеры в принципе не останавливают селекционную работу на протяжении всего сезона. Именно так у нас и происходит: мы отслеживаем игроков, их статистику, травмы в сезоне. Естественно, уже есть определенное видение новой команды, но пока это информация не для широкого круга.

— У «Лады» были времена, когда при достаточно хорошем финансировании команда не показывала результат независимо от того, в какой лиге играла. Это и сформировало у большей части болельщиков и чиновников мнение, что не в коня корм…

— Сейчас уверенно можно сказать, что мы не только этого «коня» накормили, но и хорошо на нем проскакали. Да, по ходу сезона всякие были моменты, но в целом каждый из игроков показал тот уровень, который тренеры прогнозировали.

— При формировании состава нужно учитывать не только вашу заинтересованность, но и содержание кошелька. Каковы шансы выиграть в борьбе за легионеров и интересующих вас игроков?

— Шансы есть всегда. Да, мы не самый богатый клуб, но определенный ресурс у нас есть, и здесь главное им грамотно воспользоваться. Будем бороться на трансферном рынке за каждого игрока, который нас заинтересует.

— На пресс-конференции по итогам сезона прозвучало, что у 50% игроков есть действующие контракты с «Ладой». 50 процентов — это много, мало или норма?

— Это неплохо. Нельзя сказать, что это полноценный костяк, но, по крайней мере, его очертания есть. У нас также есть несколько хоккеистов, у которых заканчивается контракт, а значит, они становятся неограниченно свободными агентами: то есть сами будут выбирать себе новую команду. Мы ведем переговоры с теми, в ком заинтересованы.

— Есть ли у вас ограниченно свободные агенты? (Этот статус хоккеист в возрасте до 28 лет приобретает вне зависимости от срока окончания контракта, получив до 1 мая квалификационное предложение. Прим. ред.)

— В этом статусе у нас может выйти на рынок один из наших лидеров — Остап Сафин. Напомню, что Остап в своем первом сезоне в КХЛ показал бойцовские и лидерские качества. Он — наш лучший бомбардир (набрал 36 очков. — Прим. ред.). Мы и дальше бы хотели его видеть в составе «Лады». И именно потому, что он ограниченно свободный агент, мы сделаем ему квалификационное предложение. Дальше будем смотреть.

— Есть ли понимание, кто из легионеров шагнет с «Ладой» в следующий сезон?

— Для начала скажу, что у каждого из них — и у Джозефа Троя, и у Мислава Росандича, и у Космачука Скотта — была своя роль в команде. И все трое свои задачи выполнили — с учетом того, что на результат очень влияет среда. Поэтому в наших условиях все наши ожидания они оправдали. Тут нужно напомнить, что для «Лады» регулярный чемпионат сам по себе делится на две части — до Нового года и после.

Поначалу эмоции были очень хорошие у всех — и у иностранцев, и у наших ребят. Но затем пришло некоторое эмоциональное опустошение. Это естественный процесс, особенно с учетом того, что у нас в команде немногим игрокам кахаэловский марафон из 68 матчей дался легко.

Мы ожидали этого спада. Тем более что команда не может идти на пике весь сезон. Плюс травмы, заболевания типа вируса ОРВИ, который ходил по всей лиге. И травма, и болезнь требуют восстановления. И когда игрок попадает в состав после пропуска двух с половиной месяцев из-за травмы, нужно понимать, что ему необходимо еще набрать игровые кондиции.

А для этого требуется определенное количество времени. Согласен, окончание регулярного чемпионата было смазано проигрышами, и хорошо, что хватило запаса очков, чтобы закрепиться в плей-офф. Но эти очки нам никто не раздавал за красивые глазки.

Мы их зарабатывали потом, кровью, здоровьем. Что же касается конкретно Росандича, то из общения с ним я понял, что он очень ориентирован на семью: он сиял и светился, когда к нему приезжали супруга с дочкой, и затухал, когда они уезжали.

Тут также немаловажный фактор, про который нужно помнить, — языковой барьер. Эмоции хороши, когда ты на льду, но после игры хочется пообщаться с близкими людьми на родном языке. К счастью, у нас в команде оказались англоговорящие ребята, а то было бы еще сложнее.

Что касается переподписания контрактов с иностранцами, нужно понимать, что это предприятие зависит не только от нашей заинтересованности, но и от финансовых возможностей. После проведенного в «Ладе» сезона цена игроков на трансферном рынке поднялась. Если бы у нас был мешок денег, мы б его им предложили — и они никуда бы не поехали.

К сожалению, это не так. Но мы будем бороться за каждого.

— Поможет ли успешное выступление в КХЛ «Ладе» в поисках новых партнеров-спонсоров на федеральном уровне?

— Было бы здорово, но, как показывает практика, это маловероятно. Работа по поиску спонсоров ведется постоянно. Но хочу сказать о том, что переговоры ведутся не на уровне руководства клуба.

Это факт, и его нужно принять, потому что статус руководства предприятий очень высок и в переговорном процессе должны участвовать люди одного политического веса. Могу подтвердить, что на уровне председателя правительства Самарского региона были обращения, писались письма, велись диалоги и идут до сих пор.

А повлиял ли наш результат или нет — будет понятно ближе к началу сезона, и очень надеюсь, что все это сработает. На сегодняшний день у нас есть предложения, и в мае мы, скорее всего, приступим к их непосредственному обсуждению. Не буду пока анонсировать, о ком идет речь.

Скажу лишь, что это вопрос по одному из контрагентов. Возможно, что контракт о спонсорстве будет выкуплен другим, более влиятельным игроком. Но сейчас еще рано об этом говорить открыто.

— Вопрос из серии «Старые песни о главном» — весь сезон болельщики ломают копья по поводу логотипа, который вы изменили.

— Как показывает практика обсуждения с болельщиками, дискуссии разгораются такие, что окончательный вариант получить невозможно. Во всем мире у болельщиков есть право болеть за команду, поддерживать ее всячески. Также есть право высказать свое мнение по тому или иному вопросу, но окончательное решение принимают органы, полномочия которых определены уставом организации.

Поэтому будем сами определяться в этой ситуации. Я понимаю, что у некоторых это вызовет горечь разочарования, но, увы, это так. Спрашивают за итоги работы не с болельщиков, а с руководства клуба.

И как я уже говорил — изменение логотипа было вынужденной мерой. На сегодняшний день обсуждаем вопрос возвращения старого логотипа. Мы уже говорили об этом с руководителями АвтоВАЗа, в компетенции которых находится данный вопрос.

Сейчас все в стадии переговоров. В конце сезона рекламный договор с АвтоВАЗом заканчивается. Будем обсуждать в части предмета договора то, какие рекламные площади возьмет на себя АвтоВАЗ. Думаю, что в конце апреля — начале мая в этом вопросе появится определенность.

— Еще раз: нового не будет?

— Регистрации нового логотипа точно не будет. По возврату к старому — все возможно. И тут же напомню, что угловатый логотип Lada мы продвигаем исключительно для мерча.

— Дорого ли сменить товарный знак для клуба?

— Процедура регистрации не столько дорогая, сколько долгая — около 9-12 месяцев.

— Билетная политика, как я понимаю, претерпит изменения. Вы уже сказали, что рискнете зайти в новый сезон с ценами, как в плей-офф. При этом на хоккей ходят семьями. Вот что, например, пишут болельщики: «Нам на семью из 4 человек поход на хоккей при новых ценах будет стоить 2400 — это места за воротами, а если центровые, то 4000-5000 рублей». Не боитесь ли потерять болельщиков?

— Я сказал, что мы рискнем войти с ценами, которые были в плей-офф. По ходу чемпионата будем ориентироваться. Билетная программа немного изменится, будет меньше выдаваться билетов общественным организациям, где не исключена их перепродажа. Планируем запустить семейные программы. Работаем над этим. Уверен, что болельщиков мы не потеряем.

— Раз заговорили о перепродажах, то сталкивался ли ранее клуб с перекупщиками?

— Перекупщики в КХЛ были всегда, и их стало больше, так как спрос на билеты выше. Мы не исключение — это беда многих клубов лиги, поэтому вместе боремся с этим злом. Но, насколько я знаю, нет какого-то единого алгоритма, который бы все это пресекал. Мы, например, ограничили продажу электронных билетов четырьмя билетами на один аккаунт. Но при этом все прекрасно понимают, что для людей, которые занимаются этим профессионально, это — их доход. И продают они билеты на матчи не только «Лады», но и других команд. Мы делали контрольную закупку по билетам, проводили проверки и выяснили, что перепродажи идут не от нас. К примеру, выделяем билеты для тренеров и детей из спортшколы и сверяем с серией и номерами у перекупщиков — не совпадают.

— Но, кстати, были и свободные места, при том что билетов не было в продаже.

— Мы посмотрели «проплешины» по местам на трибунах и пришли к выводу, что в нашем случае это своего рода ахиллесова пята интересного и нужного мероприятия, которое мы проводили по инициативе КХЛ, — «Уроки хоккея». Дело в том, что согласно этой программе должны раздавать около 300 билетов.

Но нужно понимать, что родители и дети могут вообще не болеть нашим хоккеем и не менять свои планы из-за матчей «Лады».

Поэтому мы скорректировали этот момент и теперь будем учитывать пожелания по количеству билетов по школам. Мое мнение, что необязательно семилеткам, которые тренируются в спортшколе, выдавать билеты, но их можно выдать девятикласснику, который никогда не играл и не заиграет в хоккей, но хочет прийти на игру и действительно болеет за нашу команду.

Думаю, лига не будет возражать против адресного распределения билетов тем, кто действительно придет на игру «Лады». Нужно понимать, что мы провели только первый сезон после возвращения в КХЛ, многое изменилось, но мы учимся. Идеально работающего клуба, на мой взгляд, нет. Мы будем устранять ошибки по мере возможности, и мы открыты для общения с болельщиками в этом плане.

— В этом году вы не раз обращались в полицию, как в тольяттинскую, так и в питерскую. С чем были связаны эти заявления?

— В тольяттинскую мы обращались по поводу угроз здоровью некоторым работникам клуба и призывов к несанкционированным действиям против представителей власти (освистывание, выкрики и т.д.).

Сделаю акцент на том, что мы подавали заявления не против болельщиков, как многие пытались это выставить — и тем самым набрать себе очки этаких преследуемых за критику борцов за справедливость, а в отношении администраторов телеграм-каналов, на которых эта грязь публиковалась.

В итоге эти лица были установлены, с ними проведены профилактические беседы, они подписали кое-какие бумаги, обязывающие их к определенным действиям, и все.

Как обычно и бывает, они бахвалятся только в соцсетях, в полиции держатся ниже травы. В питерскую полицию обращались по причине незаконного использования нашего товарного знака. Перед нашим выездом в Санкт-Петербург к нам поступил сигнал о продаже контрафактной атрибутики с зарегистрированным логотипом клуба.

Выехали на место, подали заявление в полицию Московского района Санкт-Петербурга на незаконное использование зарегистрированного товарного знака клуба. Как выяснилось, там велась продажа с лотков атрибутики всех клубов КХЛ. Сейчас идет проверка.

— Вы просто фонтанировали активностями для болельщиков в этом сезоне. Отметила ли это лига?

— Да, наша служба маркетинга старалась. (Улыбается.) Проводилось много концертов, развлекательных программ и розыгрышей. Лига это отмечала, и в этой части мы были одними из лучших в рейтинге. После возвращения в КХЛ к нам было пристальное внимание со стороны руководства лиги. Не под микроскопом, но довольно внимательное. Существуют «тайные инспекторы» лиги, которые инкогнито приезжают на матч, садятся в сектор, в перерывах выходят в фойе и все отмечают. У нас такие инспекторы были трижды, и все прошло замечательно.

— Какие замечания были у лиги?

— У президента Континентальной хоккейной лиги Алексея Морозова во время его рабочего визита в Самару был ряд замечаний, касающихся как раз билетной программы, объема бюджетных средств и задолженности по заработной плате. Все это мы приняли к сведению. По заработной плате долгов нет, по премиям — закроем в апреле. Что касается наличия у нас в бюджете средств региона, то таких клубов в лиге около пяти. Насколько я понял, с сезона 2026 года в лиге не будет клубов с бюджетными источниками. Так что решать этот вопрос мы намерены уже сейчас.

— Насколько вам удалось реформировать структуру клуба? Планируется ли анонсированное в прошлом году изменение в связи с появлением новой должности президента в лице Анастасии Мыскиной?

— Ничего не бывает идеально. Клуб — живой организм, его оргструктура меняется, мы выявляем слабые места в штатной организации и устраняем их. Этот год в КХЛ многое открыл для нас, и нам есть к чему стремиться. Если уточнить с точки зрения оргструктуры, то у нас есть наблюдательный совет и наша судьба в его руках. У нас у всех действующие контракты до 30 апреля. Поэтому на сегодняшний день мы работаем с прицелом, что в этом же составе руководство пойдет в следующий сезон. Но как все будет дальше, известно только наблюдательному совету. Что касается должности президента клуба, то пока этот вопрос в стадии рассмотрения.

— Как вы думаете, реально было «Ладе» в серии с «Авангардом» дольше продержаться?

— «Могла — не могла», что сейчас это обсуждать? Нет в спорте сослагательного наклонения. И потому я склонен обсуждать только тот результат, который есть сейчас. То, что мы сделали, считаю, достойно похвалы и со стороны болельщиков, и со стороны руководства. Могли бы пройти дальше? Сколько прошли, столько прошли, но что заработали — все наше. Я убежден в одном — команду необходимо поддерживать во все времена, независимо от того, в каком она состоянии. Команда наша — и другой нет.

Достаточно сказать, что часть болельщиков поддалась в начале сезона откровенной панике и мнению диванных экспертов, которые пророчили «Ладе» проигрыши. Каких только комментариев не писалось. В итоге им пришлось «переобуваться в воздухе», да вот только тапки у некоторых слетели и потерялись. А слово, как говорится, не воробей. Поэтому — больше позитива. Жизнь — прекрасная штука, особенно с командой.

— Ирина Зобнина