Однако нерешенная проблема с продолжающимся ростом дебиторской задолженности, по словам энергетиков, способна если не приостановить, то существенно затруднить реализацию этих планов. Прирост задолженности потребителей за истекший год сравним со стоимостью ремонтной кампании энергохолдинга.
Состоявшаяся на прошлой неделе межрегиональная пресс-конференция ПАО «Т Плюс» с участием генерального директора Бориса Вайнзихера стала своего рода подведением итогов деятельности группы за подходящий к концу год. КЭС-холдинг вошел в него, завершив процесс консолидации генерирующих активовОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-6» и ОАО «ТГК-9» присоединились к ОАО «Волжская ТГК». На базе сбытовых активов холдинга была создана объединенная энергосбытовая компания «ЭнергосбыТ Плюс». После этого КЭС-холдинг сменил название, превратившись в группу компаний «Т Плюс». Волжская ТГК получила статус Самарского филиала ПАО «Т Плюс». Как заявил на пресс-конференции Борис Вайнзихер, укрупнение дало дополнительные ресурсы в период кризиса. «То, что мы стали единой компанией, позволило нам пройти этот тяжелый год без отклонений от бизнес-плана и выполнить все намеченные мероприятия», — отметил он.
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года