Кадровая потеря банковской Швейцарии

Говорят, что высшей ступенью, которой достигает менеджер, является его превращение в руководителя-легенду, человека, про которого все только слышали, но не более того. Если так, то президенту банка «Солидарность» Михаилу Калмыкову осталось до этой ступени совсем немного. Сотрудники уже прозвали его Дедом Морозом, которого все любят, но никто не видит

Банкиры очень любят рассказывать друг про друга жизненные анекдоты. Михаил Калмыков не исключение. Рассказывают, что как-то раз на одном из дружеских застолий Михаил Павлович спросил своих не менее именитых коллег, сколько они работают в банковской системе. «Семь, восемь, пятнадцать лет», — отвечали банкиры. «Да если бы я столько работал, то уже был бы президентом крупного швейцарского банка», — заметил Михаил Калмыков. Те, кто его знает, уверены, что это не просто слова.

ГРИБНОЙ БИЗНЕС

Путь в бизнес Михаил Калмыков начал, как и многие, из науки. В конце 80-х бывшие доценты и профессора открывали сотни кооперативов, занимавшихся чем угодно — от мойки стекол до производства пылесосов. Доцент Калмыков не стал исключением. «Мы, доценты, и так неплохо зарабатывали (порядка 500 рублей в месяц), но Калмыкова очень воодушевляла возможность сделать что-то своими руками», — рассказывал позже один из его партнеров по кооперативу Виктор Кияев. Своими руками решили выращивать шампиньоны. Никаких учебников и пособий по грибам, естественно, ни у кого не было. Тем не менее Калмыков настоял на своей идее и лично познакомился с технологией выращивания грибов.