Команда, без которой мне не жить. Процесс формирования коллективов банков закончился

К началу 2000 года практически закончилось формирование менеджерских команд банков, работающих в области. Это событие стало логическим завершением процесса распада команд, работавших в банках, обанкротившихся в результате августовского кризиса

Развал коллективов происходил постепенно и коснулся в первую очередь филиалов московских банков, имевших в регионе достаточно сильные позиции — Инкомбанка и «СБС-Агро». Каждый из этих филиалов содержал штаты в несколько сот человек, причем если Инкомбанк концентрировался в городах области, то «СБС-Агро» имел расширенную инфраструктуру — 248 отделений и 50 агентств — и, соответственно, большие штаты. Кризис также коснулся филиалов банков «Менатеп» и «Российский кредит». В каждом случае ситуация с сотрудниками банков была одна и та же: сначала парализовалась работа, затем урезались, а то и вовсе не выдавались зарплаты. Постепенно коридоры филиалов пустели.

С региональными банками дело обстояло несколько иначе, здесь в затруднительную ситуацию попал только Росэстбанк, персонал которого долго держался на месте в силу неопределенности ситуации. Какое-то время казалось, что распад команд приостановился, но затем он возобновился. По времени это совпало с прекращением моратория на выплату долгов иностранным банкам. Тогда всем окончательно стало ясно, что Инкомбанку, «Российскому кредиту», Росэстбанку, «Менатепу» просто не жить. «СБС-Агро» еще питал какие-то надежды.