Конфликты игроков и клубов в досудебном порядке перенаправят в Центр спортивной медиации

В Москве 30 марта на заседании правления Автономной некоммерческой организации «Спортивная арбитражная палата» (АНО «САП») принято решение о создании Центра спортивной медиации.

Читайте также:

Расклады вокруг будущего спикера самарской губдумы ломаются и собираются заново

Ряды незадачливых самарских градостроителей пополнили Расторгин, «Артвилл» и «Империя»

Дмитрий Сурьянинов: «Все авторское, то, что не звучит стандартно, — будет существовать»

Больше

Об этом сообщается на официальном сайте Олимпийского комитета России. Насколько будет востребован этот центр, если за пятнадцать лет действия профильного закона медиация так и не стала привычным инструментом для спортивного сообщества?

Федеральный закон «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)» действует в России с 2010 года. Формально он не запрещает применять медиацию в спортивной сфере. Однако за все эти годы массового обращения спортсменов, клубов и федераций к медиаторам не наблюдалось. Причина не в отсутствии правовых оснований, а в специфике профессионального спорта, который является довольно закрытой средой. Зачастую здесь главенствует неписаное правило «не выносить сор из избы». Конфликты традиционно решаются внутри отраслевых структур: дисциплинарные комитеты, арбитражные палаты лиг и федераций, комиссии по статусу игроков — все эти органы выполняют роль «внутреннего суда». Спортивные функционеры привыкли опираться на регламенты, а не на внешние примирительные процедуры. Реалии современного спортивного арбитража таковы, что многие споры, которые потенциально могли бы стать предметом медиации, годами разрешаются в рамках этих инстанций — чаще всего медленно, но зато в соответствии с привычными практиками.

В этом смысле создание специализированного Центра спортивной медиации вряд ли можно назвать революцией или прорывом — скорее, попыткой предложить альтернативу. Причем альтернативу, которая в других отраслях (например, в корпоративном праве) уже доказала свою эффективность, но в спорте пока остается экзотикой. Ключевые изменения произойдут лишь тогда, когда медиативные процедуры будут встроены в регламенты самих спортивных организаций. «Могу предположить, что для внедрения в систему инстанций по разрешению споров в спорте медиативных процедур будет задействован административный ресурс, когда в регламентах будет «настоятельно рекомендовано» использование медиаторов. К процедуре медиации могут обращать стороны спора, вытекающего из гражданских, трудовых, коммерческих отраслей», — считает профессор НИУ ВШЭ, доцент, кандидат юридических наук, адвокат Александр Чеботарев. При этом, по его мнению, без изменений в регламентах федераций и лиг центр рискует остаться структурой, работающей «на периферии» спортивного правоприменения.

Прямые выгодоприобретатели — стороны, заинтересованные в сохранении рабочих отношений. В отличие от судебного процесса, медиация позволяет избежать публичного разрыва, сохранить деловую репутацию и договориться на условиях, которые учитывают интересы обоих участников конфликта. Для игрока или тренера — это возможность без затяжных разбирательств получить задолженность по зарплате или премиальным, для клуба — сохранить специалиста и не допустить санкций со стороны лиги.

Однако у медали есть и обратная сторона. Медиация может стать инструментом для недобросовестных должников. В российском спорте действует жесткое правило: допуск клуба к новому сезону напрямую зависит от отсутствия непогашенных долгов перед игроками и тренерами. Получив в ходе медиации отсрочку платежа, клуб формально снимает с себя риски отказа в заявке. Это классический риск злоупотребления правом, и новый центр не застрахован от подобных сценариев.

Медиация строится на пяти основных принципах: добровольность, конфиденциальность, сотрудничество, равноправие сторон, независимость и беспристрастность посредника. Обратиться к процедуре можно как до передачи спора в третейский суд (негосударственный независимый орган, который разрешает гражданско-правовые, коммерческие и предпринимательские споры и не входит в государственную судебную систему, а его судьи выбираются самими сторонами), так и во время такого разбирательства. Медиация начинается там, где стороны имеют конкретные материальные или статусные притязания, которые готовы соизмерять с взаимными уступками. И, возможно, прибегнув к процедуре медиации, реально было избежать судебного разбирательства игроков молодежной команды «Ладья» с АНО «ХК «Лада» год назад. Напомним, тогда в Автозаводский районный суд Тольятти от них поступило сразу 24 исковых заявления — хоккеисты потребовали взыскать с клуба компенсацию за задержку заработной платы и компенсацию морального вреда, и суд оценил моральный ущерб в символические суммы, от 500 до 1000 руб.

Для профессиональных клубов процедура медиации может иметь существенный плюс в том, что при ней не так страдает имидж, в отличие от судебных разбирательств, а уровень доверия со стороны кредиторов не снижается. «Суд — это уже край, дальше падать некуда. И обращение в судебные инстанции означает, что тебе никто не верит! А это в профессиональном спорте очень важная составляющая», — уверен Александр Чеботарев. Станет ли новый центр востребован в спортивном арбитраже, во многом зависит от двух факторов. Первый — готовность самих участников спортивного рынка идти на компромиссы. В российской деловой культуре компромисс часто воспринимается как слабость, а обращение к посреднику — как лишнее звено. Второй фактор — качество работы медиаторов. За годы действия закона процедура успела приобрести неоднозначную репутацию: случаи, когда медиацией прикрывали сомнительные сделки, а к работе привлекались неподготовленные люди, снизили доверие к институту в целом.

Что касается регионов, вопрос о филиалах центра пока остается открытым. Создание разветвленной сети в субъектах Федерации технически возможно, но вряд ли станет приоритетом — спортивный арбитраж (как и третейские суды) в регионах сегодня не настолько загружен, чтобы требовать массового развертывания альтернативных структур. Кроме того, медиация может проводиться дистанционно, что снижает потребность в физическом присутствии в каждом городе. Однако развитие региональной практики будет зависеть от того, насколько активно сами федерации и клубы на местах начнут встраивать медиацию в свои регламенты.

За деньги — да

Процедура медиации платная. Регистрационный сбор при подаче заявления в Центр спортивной медиации составляет 2000 рублей (распределяется между сторонами в установленном порядке). Конкретный размер определяется договоренностью сторон. По данным из открытых источников, в 2026 году стоимость процедуры медиации варьируется от 10 тыс. до 30 тыс. рублей и выше за сессию, чаще всего оплата делится между сторонами поровну. Цена зависит от сложности спора, квалификации медиатора и региона. Часто практикуются почасовая оплата (от 4500 руб./час) или фиксированный медиативный сбор (от 15 000 руб.).

АЛЕКСАНДР ЧЕБОТАРЕВ, профессор НИУ ВШЭ, доцент, кандидат юридических наук, адвокат, бывший генеральный директор ХК «Лада»

Основная суть медиации – примирение. Поэтому прежде чем обратиться к медиатору, необходимо понять, чем и в каком объеме вы готовы пожертвовать (снизить сумму претензий, увеличить срок уплаты должнику, предоставить рассрочку и т.д.). Кто выигрывает от процедуры медиации? Представляется, что она хороша для должника. В первую очередь это такая мягкая сила, которая позволяет ему, например, легитимно отсрочить уплату долгов (в том числе по зарплате) и – тут внимание! – избежать отказа в заявке на чемпионат перед сезоном. Ведь во многих регламентах обязательным условием допуска клуба к участию в следующем сезоне является полное погашение долгов перед игроками и тренерами. И вот тут я вижу возможность злоупотребления правом со стороны клуба-должника. Получив в результате медиации некую отсрочку по уплате долгов и войдя в чемпионат, клуб, что называется, «выдохнул» и начинает играть сезон. А дальше, как часто бывает, на старые долги накладываются новые, и очередь уплаты отодвигается. В итоге вроде бы спор и разрешен, а зарплата не выплачена, и виноватых вроде как и нет – ведь спортсмен сам дал согласие на отсрочку. Но в любом случае подтвердить жизнеспособность какого-либо нового института разрешения споров можно только практикой его работы, поэтому я желаю спортивным медиаторам удачи и работы на благо российского спорта.

— Ирина Зобнина