Константин ШУТЬКО: «Сразу заменить всех чиновников нереально»

-Какие проблемы являются наиболее актуальными для Кинель-Черкасского района?

— Не буду оригинальным, если скажу, что проблемы сельских районов одни и те же. Например, в Кинель-Черкассах достигнуты определенные успехи в развитии полеводства. А животноводство, как и по всей области, находится в загоне. Эта отрасль сельского хозяйства не получает должного развития, невзирая на усилия со стороны руководства районов, области, внедрение нацпроектов.

Еще одна проблема — сокращение трудоспособного населения в сельской местности. Нужен приток молодых специалистов. А где их размещать? Жилья недостаточно. Остро встает в связи с этим проблема кадров. Не хватает механизаторов, доярок, скотников. Большие сложности в сфере здравоохранения. В свое время закрыли много фельдшерско-акушерских пунктов или перевели в приспособленные помещения. А сейчас надо снова открывать, лицензировать. То есть требуются отдельные специализированные помещения. Реализуется нацпрограмма по открытию офисов врачей общей практики. Прекрасно. Но в некоторых селах, таких, как Кротовка или Тимашево, где живет 9 тыс. или 6,5 тыс. жителей, нужны больницы. А их нет. Тимашевская больница была закрыта, сейчас вопрос не решается даже на областном уровне. Источниками пополнения местного бюджета являются только налог на землю, на недвижимость, подоходный налог, а это тянет за собой проблемы повышения заработной платы, регистрации права, оформления земли, собственности, недвижимости — и вот целая цепочка. Все это можно перечислять до бесконечности, это все проблемы. Повторюсь — это не только проблемы нашего района.

-А как вы собираетесь их решать? Есть какие-то инвестиционные проекты, которые будут реализовываться на территории района в обозримом будущем?

— Насколько я успел вникнуть в дела района за те дни, что прошли после выборов, в районе реализуется около 2-х десятков различных программ, которые финансируются в той или иной степени бюджетами разных уровней. Это программа патриотического воспитания, программа реконструкции электросетей всех сел района. По всей вероятности, в первую очередь необходимо осмыслить и выстроить лестницу приоритетов реализации. Не упустить из виду строительство крупных объектов вроде спорткомплекса, реконструкции Тимашевского образовательного центра, водозаборов, других. Я знаю, что в последние годы район привлекал до 500 млн рублей инвестиций. И думаю, что это для района не предел. Инвестиционная программа на 2008-2010 гг. лежит передо мной, я ее изучаю. И будем смотреть, корректировать по важности, по необходимости. Потом через собрание представителей района утверждать. Тогда можно будет говорить более конкретно.

-Как у вас складываются отношения с местными бизнесструктурами? Есть вероятность, что они станут потенциальными инвесторами новых программ?

— Одна из причин моей победы на выборах в том, что меня поддержал местный бизнес. Со всеми — и с крупными компаниями, и с мелкими я встречался еще во время избирательной кампании. Совместные проекты будут. Конкретнее я смогу сказать позже.

-Вы планируете кадровые перестановки в администрации?

— Я понимаю, что сейчас, после выборов, многие думают, будто я жажду крови. Приду с шашкой и буду рубить все подряд. Нет. Во-первых, найти такое количество чиновников, чтобы заменить всех имеющихся, просто не реально. Во-вторых, большой вопросбудут ли новые работать лучше. Я сторонник преемственности власти. Хотя, да, безусловно, какая-то ротация кадров будет. Но все будет решаться через конкурсные комиссии. Мой первый заместитель уже доказал свою работоспособность. Он остается. С остальными будем смотреть, решать. Сумеют доказать свою пригодность — будут работать дальше. Не смогут — будем менять на тех, кто может. Я сторонник того, чтобы к власти приходили молодые, инициативные люди, которые способны что-то изменить.

-Как складываются отношения с вашим предшественником?

— Во время своей избирательной кампании я все время говорил, что я не разрушитель, а созидатель. За 27 лет работы в районе я не разрушил ни одного предприятия. Виктора Альтергота я знаю с 1985-го года. У нас были деловые отношения, когда я работал директором ДСУ, а он — главой района. Мы с ним вместе много дорог построили. Наши отношения всегда строились на взаимном уважении и доверии друг к другу. И во время избирательной кампании мы все время общались, у нас не было конфронтации. После выборов он приезжал, поздравлял, передавал палочку эстафеты. Я думаю, я буду выстраивать с ним отношения, как и с другими областными структурами. Все должно быть на нормальной конструктивной основе.

-Вы планируете как-то сотрудничать с бывшими соперниками?

— Я встречался со всеми бывшими соперниками, кроме юрисконсульта администрации поселения Кинель-Черкассы Марины Журавлевой. На своей первой планерке и на инаугурации я сказалне хочу больше вспоминать о том, что было, мы будем работать в одном направлении. Будем использовать в работе то хорошее, что есть в программах других кандидатов.

-А как вы планируете выстраивать отношения с Журавлевой?

— Я не знаю, почему она до сих пор ко мне не подошла. Видимо, свойство женщины. Я предложил ей занять то место, из-за которого она была обижена на районную администрацию, с которого в свое время была уволена. Это должность начальника отдела защиты прав потребителей. Отдел сохранен, она в свое время наработала хороший авторитет. Я думаю, мы будем сотрудничать в дальнейшем.

-В прошлом году в Кинель-Черкассах проходили митинги против главы поселения Виктора Марковских. У него был конфликт с районной администрацией. Это может повлиять на вашу дальнейшую работу?

— Я думаю, что все вопросы у него были к старой администрации. Сейчас мы можем начинать строить отношения с чистого листа.

-Как вас встретила область в качестве нового главы?

— Встречи с губернатором у меня пока не было. Была встреча с вице-губернатором Александром Нефедовым. С ним у меня тоже хорошие отношения. Мы общались, когда строили дорогу Новокуйбышевск — поселок Речников. Вообще я 3 года провел в областных структурах, и практически со всеми у меня нормальные отношения. Я люблю говоритьу меня нигде нет врагов, у меня есть друзья, у меня есть хорошие знакомые, у меня есть нормальные рабочие отношения практически со всеми структурами.