«Национальные кредитные карты» тают на глазах

Только осенью 2016 года от услуг оператора отказалось три кредитных организации. Клиентов, готовых пользоваться услугами тольяттинского оператора, стало практически вдвое меньше, чем было несколько лет назад. ЗАО «Национальные кредитные карты», оператор платежной системы NCC, медленно угасает. За последние несколько лет компания потеряла больше половины своих клиентов. Изначально система создавалась для нужд АвтоВАЗа и в то время подконтрольного ему Банка АВБ (АвтоВАЗбанк). На базе NCC работали зарплатные проекты автозавода. После санации Банка АВБ «НКК» перешли под контроль самого предприятия. Учитывая широкое распространение NCC в Тольятти и значение ВАЗа для областной экономики, постепенно к системе подключилось большинство региональных банков.

Благодаря этому организация достаточно уверенно стояла на ногах, и фактически все самарские банки использовали процессинг ЗАО «НКК» и выпускали пластиковые карты на основе NCC. Слабым местом «Национальных кредитных карт» являлось то, что компания предлагала локальный процессинг, и за пределами Самарской области карты превращались в кусок пластика. Однако в условиях сильной региональной банковской системы NCC могли развиваться и невзирая на собственную локальность. Более того, они были одним из символов самарского регионального банкинга. Система предпринимала попытки выйти за пределы губернии, но они не увенчались серьезными успехами. Пик показателей ЗАО «НКК» пришелся на 2008 год. По данным сайта компании, тогда в платежную систему NCC входило порядка 20 банков и более 3 тыс. компаний были участниками зарплатных проектов. Тогда в обращении находилось порядка 1,3 млн пластиковых карт, поддерживающих NCC. Компания пыталась трансформироваться в нечто большее, чем локальная платежная система. Так, NCC приобрело некогда общероссийскую платежную систему «Юнион Кард», впоследствии интегрированную с китайской платежной системой China UnionPay. В 2014 году эмитировано порядка 500 тыс. карт, поддерживающих такую систему.