шла речь на прошедшем 18-19 октября в музее Алабина семинаре
На прошлой неделе в помещении музея Алабина прошел первый методический семинар, посвященный бюджетным методам управления предприятием. Семинар был организован ЗАО «Доходная недвижимость» совместно с российской компанией IBS.
Организаторы семинара надеются, что он поможет работникам предприятий, руководителям, заместителям по экономическим и финансовым вопросам сориентироваться в современной ситуации, методологически правильно осознать необходимость внедрения системы бюджетирования и начать внедрение ее на своем предприятии. Семинар вызвал большой интерес у руководителей крупных предприятий Самары и Самарской области. В нем приняли участие около 50 представителей трех десятков компаний. Два дня слушатели изучали методику постановки бюджетирования в компании, построения бюджета, финансового планирования и многое другое. Для ведения семинара был приглашен специалист компании IBS, кандидат физико-математических наук Вячеслав Неудачин. В беседе с журналистом «СО» господин Неудачин подчеркнул образовательную направленность семинара:
— Мы предлагаем слушателям методическую информацию, рассказываем об опыте других предприятий, уже прошедших этот путь. Я надеюсь, что слушатели получили полезную информацию для своей практической работы, для финансового планирования, для расчета размеров необходимого финансирования, для своих бюджетов прибылей и убытков, для формирования систем управленческих отчетов.
Игорь ЩАНКИН, руководитель отдела финансового консультирования ЗАО «Доходная недвижимость»:
— Еще в начале этого года в структуре ЗАО «Доходная недвижимость» был создан отдел управленческого консультирования, и уже летом возникла идея провести подобный семинар. После проведенных нами экспресс-опросов и по собственному первому опыту мы пришли к выводу, что сегодня многие руководители хотели бы управлять своими предприятиями с помощью экономических методов. Одним из таких методов управления является бюджетирование. На многих предприятиях сложились предпосылки к тому, чтобы вводить эту систему. Однако создать подобную систему самостоятельно, не имея научной базы, непросто, а иногда и невозможно. Поэтому мы решили для проведения методической части пригласить специалистов из Москвы, а консультационную часть взяли на себя. В будущем мы планируем по договорам с предприятиями продолжить серию семинаров, будем активно развивать эту тему и параллельно проводить консультации для предприятий по вопросам, возникающим в ходе внедрения бюджетного метода управления.
Этот семинар я считаю сегодня очень актуальным, поскольку наступила некоторая стабилизация в экономической сфере, ужесточается конкуренция. А бюджетные методы позволяют контролировать и минимизировать затраты на предприятиях, это научно обоснованный метод нормирования затрат.
Лариса ДЕМИНА, представитель ОАО «Самараэнерго»:
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года