Мы используем файлы cookie.
Для улучшения вашего пользовательского опыта мы используем файлы cookie. Узнать больше
После закрытия ТВ-6 может смениться собственник телекомпании «РИО»
Закрытие телеканала ТВ-6 может напрямую отразиться на телекомпании «РИО», транслировавшей передачи опального канала. Ее президент Виталий Добрусин заявил «СО», что не исключает варианта развития событий, при котором он будет вести речь о продаже контроль
ного пакета акций своей телекомпании.
Президент и владелец телекомпании «РИО» Виталий Добрусин достаточно долго искусно балансировал между интересами различных политических и финансовых группировок области. В разное время интерес к его бизнесу проявляли то Александр Князев с Владим
иром Аветисяном, то банк «Солидарность». В той или иной мере пытался заполучить рычаги воздействия на телекомпанию и Георгий Лиманский. В 1999 году акции компании начали скупать структуры группы «Сибирский алюминий», которые, по информа
ции «СО», сейчас как никогда близки к тому, чтобы стать владельцами контрольного пакета. Но несмотря на это, Виталий Добрусин все же ухитрялся оставаться где-то между конфликтующими сторонами, не принимая какого-либо крена. Закрытие базового для «РИО» ка
нала ТВ-6 способно изменить ситуацию. В этом признался «СО» и сам Добрусин, заявивший о новых предложениях, сделанных ему в Москве. В случае их реализации президент «РИО» будет готов рассмотреть вопрос о продаже контрольного пакета акций телекомпа
нии. По понятным причинам ни суть предложений, ни их инициатор не называются, но вероятнее всего, к ним имеет самое прямое отношение ИПГ «Сибирский алюминий». В последнее время его представители вели ряд переговоров о выкупе пакетов акций компании у всех
остальных акционеров. Будущее «РИО» не так печально, как может представляться в условиях потери базового канала из первой рейтинговой пятерки. Еще осенью, в момент установления контактов с командой Евгения Киселева, возможностью вещания через «РИО» на С
амарскую область интересовался целый ряд телеканалов, конечно, менее известных и менее рейтинговых, чем закрывшаяся «шестерка». Сейчас Виталий Добрусин, по его словам, также не испытывает недостатка в предложениях. В перечне своих потенциальных партнеров
он назвал каналы «Культура», «Дарьял-ТВ», один из круглосуточных киноканалов, спортивные телекомпании. Всего, по словам президента «РИО», ему поступило шесть предложений. Выбор будет зависеть от коммерческой выгоды «РИО», бизнес которого будет во многом
определяться тем, насколько успешен у телезрителей Самары и области будет новый канал.
Виталий ДОБРУСИН,
президент ТРК «РИО»:
— С кем вы вели консультации по поводу судьбы «РИО»? Есть ли, на ваш взгляд, вероятность, что команда ТВ-6 вернется в эфир?
— Я провел встречи в Госдуме и Совете Федерации, в национальной ассоциации телевещателей и Министерстве печати, я встречался с руководителями ряда телекомпаний. Сейчас ситуация меняется очень быстро. На настоящий момент, я думаю, шансы ТВ-6 вернуться в п
режнем виде на канал практически мизерные, еще меньше вероятность получить временное вещание. В итоге может получиться, что на канале останутся какие-то программы ТВ-6, но прежнего ТВ-6 уже не будет. Министерство печати, выполняя высшую волю, не подумало
о том, что у
ТВ-6 160 партнеров по всей России и что после выключения рубильника может возникнуть тупиковая ситуация. Потому что с черным квадратом или с условным «НТВ-спортом» против своей воли оказались десятки миллионов зрителей и мы, телекомпания «РИО», в том чис
ле. Но мы — самостоятельная телекомпания, работавшая с ТВ-6 по договору. У нас никогда не было ни одной акции ТВ-6, и Березовский никогда не был нашим акционером. На собрании трудового коллектива ТВ-6 я неоднократно высказывал свою позицию, пытался в чем
-то образумить коллег. Извините за мою нескромность, но я советовал Киселеву, Сорокиной, Шендеровичу рассмотреть компромиссный вариант и использовать карту регионов. Не то чтобы я не был услышан, но у них другие проблемы.
После собрания я подошел к исполнительному директору ТВ-6 Корчагину и спросил, как быть регионам, но ответа не получил. После этого я понял, что мы должны сами искать варианты, хотя до собрания собирался ждать до последнего.
— Что же все-таки в итоге смогут увидеть зрители «РИО»?
— За эти дни я встретился примерно с шестью руководителями различных телеканалов, которые после обсуждения определенных условий готовы немедленно заключить с нами договор и начинать работать. Мне не хотелось бы пока называть эти компании, потому что межд
у ними могут быть достаточно острые конкурентные отношения, и, скорее всего, они будут не в восторге, узнав, что я веду консультации с их оппонентами. Могу лишь сказать, что у меня есть предложения от компаний, которые готовы оплачивать весь эфир. Это, н
апример, «Культура», «Дарьял-ТВ», один из круглосуточных киноканалов, спортивный канал.
— А способен ли кто-то из региональных партнеров ТВ-6 организовать собственное вещание в течение всего дня?
— Я думаю, что это сегодня будет не очень разумно. Но я не скрываю, что ставлю задачу запустить в области собственный телеканал, который будет полностью состоять из нашего собственного программного продукта, производимого или закупаемого. Для этого нужны
определенные средства, необходимо время, чтобы подготовить концепцию нашего вещания, чтобы не зависеть от московских потрясений.
— Вам под силу одним запустить многочасовое собственное вещание, или для этого необходимы инвесторы?
— У нас очень серьезные партнеры. Сегодня как никогда мы едины в своей позиции с нашими акционерами — «Сибирским алюминием», банком «Солидарность», областной администрацией.
— Можете ли вы в новой ситуации продать контрольный пакет акций телекомпании «РИО»?
— Вполне возможно, с учетом новых предложений, которые мне поступили в Москве, я начну заниматься новыми проектами. И буду в этом случае готов обсуждать вопрос о контрольном пакете.
Что изменится
на региональном рынке ТВ-рекламы в связи
с закрытием «ТВ-6»?
Юрий БОНДАРЕНКО,
генеральный директор телекомпании «Волга-ТВ»:
— Ликвидация ТВ-6 практически никак не скажется на рекламном рынке Самары. А вот на национальном рынке произойдут существенные изменения. Потому что ТВ-6 за последнее время выдвинулось в лидеры, и на них рекламодатели планировали большие бюджеты. Но имид
ж «РИО» не был сильно связан с имиджем
ТВ-6, т.к. журналисты телекомпании производили много собственных программ и сформировали собственный имидж для рекламодателя. Я думаю, что «РИО» быстро исправит ситуацию и заключит сетевой договор с новым вещателем.
Людмила ШАНИНА,
генеральный директор
ТРК «Скат»:,/I>
— Изменения на рекламном рынке Самары будут незначительные. Если рекламодателям нужна будет срочная реклама, а они ее не будут получать, то перейдут на другие каналы. Если рекламные блоки ориентировались на какие-то местные программы, они будут продолжат
ь работать с «РИО», если же реклама ориентировалась на специфику канала, рекламодатели, вероятнее всего, уйдут. Но грандиозного перераспределения рынка не будет. Январь — не слишком страшный месяц для этого. Если бы ТВ-6 закрыли в декабре, когда шел осно
вной поток рекламы, телекомпании «РИО» пришлось бы намного труднее. В феврале, когда придет время заключения договоров, станет ясно, будут ли у «РИО» проблемы.
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
2025 © «Обозрение». Все права на материалы, опубликованные на портале OBOZ.INFO, защищены