— Вас назначили гендиректором «Термостепс-МТЛ» в самом начале финансового кризиса. Какие задачи перед вами как руководителем поставили в тот момент и каково было тогда состояние дел на предприятии?
— Я пришел на предприятие в ноябре 2008 года. Кризис тогда еще не успел сказаться на деятельности «Термостепс-МТЛ». Напротив, именно в ноябре были максимально высокие в истории предприятия продажи. В ноябре мы продали 230 тыс. кв. м панелей. Однако было понятно, что кризис не обойдет нас стороной, поэтому основной задачей 2009 года для нас стало сохранение позиций предприятия. Необходимо сохранить его потенциал, чтобы после завершения кризиса мы в один день могли повысить объемы производства и сохранить объем продаж таким образом, чтобы быть в состоянии платить налоги, зарплату и проценты.
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года