Офис ЦМТ – в жутковатом «деловом центре» Самары на улице Санфировой. Снаружи — полное отсутствие дорог, парковок и тротуаров и сермяжная правда пластикового сайдинга. Внутри – стеклянные стены, дорогие рекламные проспекты, покой, но скорее всего только внешний. У 53-летнего Михаила Баскина скромный кабинет и полтора с лишним миллиарда годового оборота, большая часть из которого появилась за счет госконтрактов. Иначе никак – Баскин уже двадцать лет торгует медицинским оборудованием и расходными материалами, а основную долю заказов на этом рынке получал и получает от государственных больниц. Но стабильность госзаказчика — только кажущаяся гарантия прибыли. Рынок госконтрактов жесткий и становится, по словам Баскина, все суровее. В 2010-2012 годах по федеральной программе модернизации больниц только в Самарской области потратили больше 8 млрд рублей. Общий объем финансирования программы составил 630 млрд рублей, в том числе 174 млрд направили в регионы. Все это обеспечило прирост оборотов поставщикам (он заметен и по финансовым показателям ЦМТ) и увеличение доли госконтрактов в их бюджетах. Однако новой такой программы пока не планируется. Что будет с Баскиным и его коллегами дальше?
Попутный ветер
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года