Самарский институт «Роснефти» присоединили к центрам компетенций в Томске и Тюмени

ПАО «НК «Роснефть» ликвидировало один из крупнейших самарских проектных институтов — ООО «СамараНИПИнефть». Его активы распределены между межрегиональными центрами в Томске и Тюмени. Эксперты связывают происходящее с оптимизацией затрат и усилением вертикали управления нефтяной группы в условиях санкционного давления.

Читайте также:

Московские и самарские депутаты укрепили связи между парламентами

В условиях силового прессинга авторитетный самарец Игорь Сиротенко диверсифицирует бизнес

Развитие самарского института беспилотной авиации масштабно дофинансируют

Больше

В структурах нефтяного концерна «Роснефть» началась масштабная реорганизация проектно-научного блока, которая непосредственно затронула и самарские подразделения компании. Согласно опубликованным в системе «СПАРК-Интерфакс» уведомлениям, одно из ведущих профильных предприятий в регионе — ООО «СамараНИПИнефть» — ликвидировано как самостоятельное юридическое лицо.

Судя по этим публикациям, 29 января 2026 года ООО «СамараНИПИнефть» прекратило свое существование. Компания разделена на два новых общества — «СамараНИПИнефть-1» и «СамараНИПИнефть-2». В тот же день оба общества реорганизованы путем присоединения к двум межрегиональным центрам компетенций: ООО «РН Проектирование Добыча» (бывшее АО «ТомскНИПИнефть») и ООО «РН Геология Исследования Разработка» (бывший «Тюменский нефтяной научный центр»).

ООО «СамараНИПИнефть» действовало с 2000 года и являлось одним из крупнейших научно-исследовательских и проектных институтов нефтедобычи РФ. Институт специализировался на комплексном проектировании и научном сопровождении процессов нефтегазодобычи, включая разработку и внедрение актуальных проектных продуктов природоохранного назначения для предприятий компании «Роснефть».

Согласно сведениям «СПАРК-Интерфакса», среднесписочная численность сотрудников в «СамараНИПИнефть», «РН-ГИР» и «РН-ПД» составляла 1,6 тыс.-2 тыс. человек в 2021 году (последние доступные данные). Самые поздние сведения о финансовых результатах деятельности компаний опубликованы в «СПАРК-Интерфаксе» за 2020 год. Тогда «СамараНИПИнефть» показал выручку в 5,7 млрд руб. и чистую прибыль 396,2 млн, «РН-ГИР» имел выручку 6,1 млрд, чистую прибыль — 103,3 млн, а «РН-ПД» завершил 2020 год с выручкой в 6,1 млрд руб. и чистой прибылью в 215,7 млн. Таким образом, все три компании можно считать схожими по масштабам бизнеса.

Судя по опубликованным документам, подобная схема применяется и в других региональных институтах «Роснефти». В частности, предусматривается реорганизация АО «НижневартовскНИПИнефть», ООО «РН БашНИПИнефть», ООО «РН КрасноярскНИПИнефть» и ООО «НК «Роснефть» Научно-Технический Центр». Большинство этих организаций также разделяются на новые юридические лица, после чего их части присоединяются к томскому центру проектирования добычи и тюменскому центру геологических исследований. Кроме того, к тюменской структуре присоединяется московское АО «Институт геологии и разработки горючих ископаемых».

После завершения реорганизации ключевыми юридическими лицами, которые продолжат деятельность, останутся «РН-Проектирование Добыча» и «РН-Геология Исследования Разработка». Таким образом, функции научно-проектных институтов фактически перераспределяются между укрупненными межрегиональными центрами.

Информация о причинах такой реструктуризации в опубликованных документах отсутствует. Неясно и то, на какой стадии находится процесс реструктуризации в настоящий момент. На запросы «СО» в структурах «Роснефти» не ответили.

Аналитик ФГ «Финам» Сергей Кауфман усматривает в происходящем экономическую составляющую. «Повышение эффективности даже на микроуровне является некоторым трендом в российском нефтегазе. В последний год повышенное санкционное давление и сниженные рублевые цены на нефть заметно сократили прибыль практически всех нефтяников, что заставляет оптимизировать затраты по всей вертикали. Объединение структур, которые занимаются схожими исследованиями и разработками, с последующим устранением задваивающихся ролей является одним из способов сократить расходы», — считает Кауфман. Правда, по его мнению, не стоит исключать и вероятности того, что объединение некоторых институтов может ускорить их усилия по импортозамещению за счет увеличения масштаба операций. «Такие реструктуризации, безусловно, приводят к усилению вертикали внутри компании за счет меньшего распыления основных направлений деятельности между различными юрлицами», — резюмирует Кауфман.

Одним из ключевых вопросов в контексте проводимой реструктуризации является будущее сотрудников, а также вероятность сокращений. Как поясняет арбитражный управляющий СОЮЗ «СРО АУ «Стратегия» Ярослав Сотников, с юридической точки зрения при реорганизации в форме присоединения основная организация становится новым работодателем для сотрудника. «Он продолжает работу на основании ранее заключенного трудового договора. При этом сама по себе реорганизация не дает новому работодателю права расторгнуть договор или внести в него изменения в одностороннем порядке. Вместе с тем зачастую реорганизация в форме присоединения может создавать дублирование должностей со сходным функционалом, что дает право работодателю оптимизировать штат, сократив соответствующие позиции по строго установленной процедуре, предусмотренной трудовым законодательством», — объясняет Ярослав Сотников, добавляя, что хоть права работников в полном объеме и сохраняются, отдельные социальные пакеты, которыми они пользовались у прежнего работодателя, могут просто отсутствовать у нового — в частности, добровольное медицинское страхование, особые условия кредитования.

Сотников отмечает, что новая организация будет нести ответственность по долгам старой, а соответственно, реорганизация сама по себе возможности уйти от их исполнения не дает.

«Самаранефтехимпроект» укрупнили

Параллельно в Самаре проходит и реорганизация другой проектной «дочки» «Роснефти» — АО «Самаранефтехимпроект», с противоположным вектором движения. 30 января 2026 года самарский институт присоединил к себе АО «Ангарскнефтехимпроект». Таким образом, в сегменте проектирования нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий происходит укрупнение самарской площадки.

АО «Самаранефтехимпроект» основано в 1993 году и занимается разработкой проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности. Чистая прибыль общества за 2024 год, по данным «СПАРК-Интерфакса», составила 8,7 млн руб., выручка — 1,7 млрд. По «Ангарскнефтехимпроекту» последние финансовые отчеты опубликованы в «СПАРК-Интерфаксе» за 2020 год — тогда выручка компании составила 725,3 млн руб., чистая прибыль — 709 тыс. рублей. За тот же 2020 год «Самаранефтехимпроект» показал выручку в 171,1 млн руб., чистую прибыль — в 27,9 млн.

— Мария Рыжова