Какие приоритетные задачи ставит перед предприятием менеджер? Когда убыточный завод может выйти на уровень рентабельности? Как складываются отношения «Авиакора» со своим главным потребителем Министерством обороны, обвинившим самарское предприятие в срыве сроков поставки самолетов? На эти и другие вопросы в интервью «СО» ответил председатель совета директоров ОАО «Авиакор — авиационный завод» Сергей Лихарев.
— 17 января этого года вы были избраны председателем совета директоров ОАО «Авиакор — авиационный завод». Несколько лет назад вы уже возглавляли самарский завод. Что вас заставило фактически второй раз войти в одну и ту же воду и заняться предприятием, о перспективах развития которого так много и долго говорится?
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года