Сергей Уласевич: «Они боялись мести Зиганшина, а мстить он умеет»

Созданная им компания «Стальмонтаж-Электросталь», строившая купол на стадионе «Самара Арена», попала в эпицентр затяжного конфликта с генподрядчиком объекта — ООО «ПСО «Казань».

В значительной степени именно он стал причиной вынужденной эмиграции Сергея Уласевича.

Теперь он и российского бизнеса лишился, и оказался в одном шаге от потери личной недвижимости. Сегодня Уласевич прямо называет бенефициара ПСО «Казань» Равиля Зиганшина главным виновником многочисленных дефектов самарского стадиона.

В ответ на вопросы «СО» Уласевич выразил свое личное мнение по поводу того, под каким давлением и с какими нарушениями велось строительство «Самара Арены».

Почему на откровенные нарушения техпроцесса генподрядчиком чиновники не реагировали во время строительства? С чем связаны дефекты в металлических конструкциях купола «Самара Арены»?

Как получилось, что самарский стадион ввели в эксплуатацию, несмотря на массовые недоделки? Свою версию того, что происходило вокруг мундиальной «стройки века», дает сам Сергей Уласевич.

— В марте 2022 года в московском арбитраже стартовал новый процесс, ответчиком по которому выступает ПСО «Казань». Компанию обязывают устранить 501 недостаток на стадионе «Самара Арена». Часть из них касается металлических конструкций купола, построенных компанией «Стальмонтаж-Электросталь». В частности, говорится о дефектах в сварных соединениях элемента «Ферма ФХ-5», часть сварных соединений не покрыта антикоррозийным составом. Как вы можете объяснить появление этих дефектов?

— Все монтажные работы выполнялись нами под научно-техническим руководством ЦНИИСК им. Кучеренко по разработанным ими регламентам на изготовление и монтаж металлоконструкций. Сварочные работы выполнялись по проекту сварочных работ (ППСР).

Вышеуказанные документы были разработаны и утверждены в установленном порядке.

Ферма ФХ-5 (ферма хребтовая) по оси Д320 была собрана и смонтирована фирмой «КМУ», аффилированной с владельцем ПСО «Казань» Равилем Зиганшиным. Договора между нами и «КМУ» не существует.

Ремонт после разрыва нижнего пояса в 2021 году выполняла фирма «Волгопродмонтаж».

О проекте ремонта фермы и акте сдачи фермы в эксплуатацию после ремонта нам ничего не известно.

Также нам ничего не известно о проверке состояния остальных ферм и мониторинге состояния металлоконструкций стадиона. Металлоконструкции мы не красили, так как нам эта работа не поручалась.

— Наибольшее количество дефектов в здании стадиона — трещины, в том числе и сквозные, в плитах перекрытия. Насколько критический характер они имеют?

— О дефектах железобетонных конструкций говорить не имею права. Для этого есть соответствующие компетентные специалисты.

Но располагаю частью переписки по данному вопросу между АНО «Арена-2018» и ООО «Проектный институт «Арена» (имеется в распоряжении редакции. — Прим. ред.). Из этой переписки однозначно видна необходимость полноценной проверки качества железобетонных конструкций.

Нам ничего не известно о факте завершения полноценной проверки и сделанных выводах.

— Количество всех выявленных недоделок на стадионе «Самара Арена» на сегодняшний день — 908 позиций. Не исключено, что претензионная работа с ПСО «Казань» продолжится и будут предъявлены дополнительные претензии. Как можно оценивать такой итог деятельности генподрядчика?

— Столь большое количество дефектов на стадионе во всех конструктивах вызвано в основном тем, что руководство строительными работами осуществлял Равиль Зиганшин, человек малообразованный, как специалист, на мой взгляд, некомпетентный, но при этом чрезмерно амбициозный.

Ко всем регламентирующим строительство документам он относился с пренебрежением, как к ненужным помехам в процессе работы. Результат налицо, как мы видим. Самаре сильно не повезло с генподрядчиком на строительстве стадиона.

Значительную долю вины за такое количество брака несут и чиновники, которые были обязаны контролировать ход строительства и качество работ и принимать необходимые меры реагирования.

Я воочию наблюдал, как и в Саранске, и особенно в Самаре люди практически не исполняли свои обязанности по контролю за строительством и качеством работ. Они просто-напросто боялись Зиганшина, боялись его мести. Как общеизвестно, мстить он умеет!

В созданной Зиганшиным атмосфере попустительства и вседозволенности и происходили все эти события.

Примеров тому множество, я не буду называть фамилии чиновников, вы их и сами знаете.

Я видел только двух человек, которые проявили гражданское мужество и не позволили помыкать собой, в том числе они отказались подписывать липовые акты.

Это руководитель Средне-Поволжского управления Ростехнадзора РФ Михаил Михайлин и директор самарского ОП АНО «Арена-2018» Михаил Веселов. Эти люди вызывают у меня глубокое уважение.

— Как у вашей компании как субподрядчика складывалось взаимодействие с генподрядчиком, ПСО «Казань»?

— Характерным примером, поясняющим весь механизм нашего сотрудничества, является история с кольцевыми сварными швами пирамидальных опор. По вине генподрядчика допущены две серьезные ошибки.

Во-первых, была произведена частичная замена проектного листа толщиной 50 мм марки стали 10 ХСНДА в опорных поверхностях фундаментов на лист марки стали 10 ХСНД.

Эта марка стали имеет повышенное содержание серы и фосфора, что ведет к возникновению «горячих» трещин при сварке. Также эта марка стали не обладает необходимыми упругопластическими показателями.

Эта недопустимая замена произошла из-за того, что в ПСО «Казань», видимо, забыли своевременно заказать проектную сталь, а она катается на комбинате «Уральская сталь» по графику. Или решили сэкономить на качестве металла.

Во-вторых, генподрядчик просто проигнорировал проект производства работ от ООО «Стальмонтаж-Электросталь» и проект металлоконструкций стадиона.

Вследствие этого производимый предварительный подогрев опорной плиты из стали 10 ХСНД перед сваркой не давал необходимого эффекта, что изменило металлургические процессы в металле шва и околошовной зоне и привело к образованию хрупких структур.

Образование подобных структур приводит к высокой вероятности трещинообразования. Это так называемые холодные трещины. Временной период образования таких трещин значителен. Это событие произошло вследствие нарушения генподрячиком очередности производства бетонных работ. Прямое указание делать по-быстрому дал Равиль Зиганшин.

Он же не только сам пренебрегал строительными нормами и правилами, игнорировал все существующие регламенты, но и препятствовал субподрядчикам действовать по этим правилам.

Нарушения технологии и замена марки стали не привели к прямому уменьшению несущей способности и устойчивого состояния металлоконструкций, но резко ухудшили эксплуатационные характеристики объекта.

Возникла необходимость регулярных проверок и мониторинга состояния металлоконструкций.

— Ваша компания пыталась как-то противодействовать «коррективам» с подачи ПСО «Казань»?

— Хорошо понимая важность происходящего, мы проявили максимальную активность. Нами были проинформированы все необходимые инстанции.

По нашему настоянию 3 апреля 2018 года провели совещание по вопросу несущей способности узла пирамидальных опор с нашим участием, участием ЦНИИСК им. Кучеренко, а также специалистов Московского государственного строительного университета.

Это совещание разрешало проведение игр чемпионата мира по футболу и эксплуатацию стадиона в период апреля — августа 2018 года.

В дальнейшем предусматривался ряд мер, в том числе комплексная полноценная проверка состояния металлических и железобетонных конструкций и разработка проекта усиления узла. По нашему заданию ЦНИИСК им. Кучеренко разработал такой узел.

Однако ПСО «Казань» решения совещания проигнорировало, исполнение мероприятий заблокировало. Полноценных проверок металлических и железобетонных конструкций не проводилось, мониторинг никто не проводит, анализ состояния конструкций никто не делал.

Проект усиления никто не рассматривал. Или все это делалось в глубокой тайне от общественности и подрядчиков строительства.

По крайней мере нам об этом ничего не известно. Также нам неизвестна реакция местных властей.

Ради справедливости нужно отметить, что не все чиновники плохи. Один из них даже говорил мне лично: «А что мы можем поделать? Мы доложили обо всем. Но решаем не мы».

— Ситуация с самарским стадионом является уникальной по количеству дефектов?

— Могу сказать, что на стадионе в Саранске, который также строило ПСО «Казань», таких проблем действительно не было.

Этому есть две причины. Во-первых, работы там вначале выполняла саранская фирма «СДС», которая разработала ПОС (проект организации строительства), организовала строительство, провела подготовку строительных работ.

Также эта фирма выполнила работы нулевого цикла и бетонные работы первого этажа.

Видимо, у этой фирмы другие понятия о строительном производстве, она не следовала «махновским» методам Равиля Зиганшина.

Поэтому при строительстве на стадионе в Саранске можно было пройти в ботиночках, а в Самаре можно было утонуть в сапогах. Как говорили гости стройки в Самаре: «Такого свиностроя мы не видели никогда!» Какое уж тут качество.

Во-вторых, стадион в Саранске меньше, чем стадион в Самаре. Равиль Зиганшин там бывал реже, и вред, наносимый его стилем руководства, был несоизмеримо меньше.

— Насколько бесперебойно финансировалось строительство стадиона в Самаре? Влияло ли это на темпы работ и количество недоделок?

— Всем понятно, что строят с браком по двум причинам: некомпетентность подрядчика и нехватка средств.

В нашем случае имеют место обе причины. Денег у Зиганшина не было никогда. Если касаться только наших работ, то их не было для своевременной подготовки фундаментов, аренды большегрузных кранов «Либхер», устройства площадок для укрупнительной сборки консолей и дорог, оплаты изготовления металлоконструкций.

Денег не было для выплаты зарплаты, просрочки составляли по нескольку месяцев. Только из-за несвоевременной оплаты изготовления металлоконструкций задержка строительства составила около полугода.

О каких сроках можно говорить? О каком качестве можно говорить, когда вся стройка происходила в режиме аврала без остановки? То есть мы строили не благодаря помощи генподрядчика, а вопреки его действиям.

Но деньги-то были! Как мне рассказывал директор ФГУП «Спорт-Ин» Алексей Милованов в ответ на мои жалобы на отсутствие средств для строительства стадиона, авансы были выплачены ООО «ПСО «Казань» своевременно и досрочно в размере 95% сметы.

Больше заплатить было просто нельзя, так как 5% составляет гарантийное удержание. Редкий случай! Такое замечательное финансирование!

Но в дальнейшем мы с большим удивлением узнали из прессы, что Зиганшин не заплатил прямых налогов на сумму около 4 миллиардов рублей, значительные суммы он задолжал своим кредиторам, он замешан в махинациях с возвратом НДС в размере 172 миллиона рублей.

Каков пострел: ни стройку толком не строил, ни налоги не платил. Такой поворот темы заставляет говорить о том, что следователям есть чем заняться в этой истории. Теперь по факту неуплаты налогов нужно разбираться — а куда девались деньги?

Систематические долги по оплате выполненных работ и непредоставление необходимых авансов приводит не только к срыву сроков строительства, но и к массовому браку — что можно требовать с голодных рабочих?

Все Зиганшинские стенания по поводу отсутствия денег выглядят несерьезно. В моей многолетней практике все порядочные генподрядчики при временных финансовых трудностях кредитовались в банках под залог госконтракта, и объекты финансировались!

Подводя итоги, можно сказать, что вся диалектика событий вокруг стадиона в Самаре, весь строительный триллер и не предполагал иного конца, кроме как получение стадиона по сокращенному титулу, со значительным опозданием и со всем букетом брака.

— Руфия Кутляева