Несмотря на все трудности, отечественный бизнес набирает обороты. Многие фирмы и компании переходят от этапа становления, когда основной задачей является выживание на рынке, к укрупнению и оптимизации работы. На этом этапе практически все фирмы сталкиваются с необходимостью привлечения внешних консультантов
Эта необходимость обусловлена прежде всего двумя факторами: расширением бизнеса и изменением законодательной базы в условиях реформирования экономики. Функциональная, или пирамидальная, организационная структура, которая является традиционной для российского бизнеса, обеспечивает жесткое распределение задач и обязанностей внутри компании. Однако такая структура наиболее эффективна только при работе в условиях стабильного рынка или на этапе становления предприятия. По мере роста фирмы складывается ситуация, когда один человек (руководитель фирмы) уже не способен отслеживать все изменения, происходящие на рынке. Наступает время реформ внутри фирмы, что и требует вмешательства специалистов-консультантов. Эти услуги может предоставить квалифицированная консалтинговая фирма.
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года