Малые вузы Тольятти режут численность профессорско-преподавательского состава и в основной своей массе число студентов.
В 2022 году началась ликвидация Тольяттинской консерватории, ее планируется закончить до 31 декабря 2023 года. В музыкальном вузе еще в 2021 году учились 25 студентов, которые были распределены по другим учебным заведениям. Собственником консерватории была тольяттинская администрация, которая не сумела вытянуть финансирование учреждения.
Не лучшие дни переживает частный Волжский университет имени В.Н. Татищева (ВуИТ), учредителем которого является самарский коммерсант Александр Агуреев. За пять лет число студентов в вузе снизилось с 673 человек в 2018 году до 191 в 2022 году. Согласно последнему мониторингу деятельности образовательных организаций высшего образования в 2023 году, у учебного заведения больше нет предприятий, с которыми заключены договоры на подготовку специалистов. Число компаний, являющихся базами практики, с которыми оформлены договорные отношения, снизилось с 239 в 2018-м до 25 в 2022 году. Рухнула общая численность персонала — со 164 человек в 2018 году до 44 в 2022 году. Снизилось число профессорско-преподавательского состава — с 58 в 2018 году до 19 в 2022-м.
Парадоксальным образом уменьшилась и средняя зарплата профессорско-преподавательского состава, она одна из самых низких по Самарской области — 28,53 тыс. рублей. Просела инфраструктура, это редкий вуз, который за пять лет кардинально сократил парк компьютеров — с 536 в 2018 году до 195 в 2022-м. Падает общий доход — с 59 млн рублей в 2018 году до 21 млн рублей. За последние пять лет ВуИТ ни разу не показал чистой прибыли, университет системно убыточен.
Не показывает динамики роста доходов также Поволжская академия образования и искусств имени Святителя Алексия, митрополита Московского. В 2021 году, согласно мониторингу, доходы вуза из всех источников составили 92 млн рублей, в 2022 году они упали до 77 млн рублей. Несмотря на статус частной организации, Поволжская академия зависима от выплат из госбюджета, которые составляют 64% от общего финансирования. В 2022 году заявленная выручка Поволжской академии составила всего 16 млн рублей.
За пять лет численность личного профессорско-преподавательского состава изменилась незначительно — с 22 человек в 2018 году до 26 в 2022 году. Средняя зарплата преподавателей выросла за этот же период с 28 тыс. рублей до 44 тыс. рублей. У академии нет ни компаний, с которыми заключены договоры на подготовку специалистов, ни предприятий, являющихся базами практики. Из позитивного — рост студентов с 449 человек в 2018 году до 642 в 2022 году. Ставка делается на очную форму обучения — 447 студентов. При этом у вуза нет своего общежития.
Тольяттинская академия управления (ТАУ) — второй по заявленным доходам из «карликовых» вузов Тольятти. Доходы, согласно мониторингу деятельности образовательных организаций высшего образования, в 2022 году превысили 181 млн рублей, ставка делается на платное образование, доля внебюджетных доходов — более 68%. За пять лет нет динамики ни по инфраструктуре, ни по числу сотрудников. ТАУ продолжает держать очень ограниченное число личного профессорско-преподавательского состава (в 2018-м — 21 человек, в 2022-м — 20), что позволяет декларировать высокий уровень средней зарплаты — около 75 тыс. рублей.
Поволжский государственный университет сервиса (ПВГУС) — второй государственный вуз в Тольятти. Говорить о полноценном развитии за последние несколько лет не приходится. Можно лишь отмечать тот факт, что вуз пытается выйти из серьезного системного кризиса. Есть относительно положительная динамика по заявленным доходам. В 2018 году они составляли 197 млн рублей, еще в 2021 году было всего 181 млн рублей, но в 2022 году доходы подросли до 233 млн рублей. За пять лет снизилось число студентов — с 2909 человек в 2018 году до 2094 в 2022-м. У вуза больше нет целевых договоров на подготовку специалистов. Кардинально сократился про-фессорско-преподавательский состав — со 126 в 2018 году до 54 человек в 2022 году. Сокращение, судя по всему, помогло вузу показать высокую среднюю зарплату преподавателей — более 80 тыс. рублей.
«Конкурентная среда — это благо для развития любой сферы, территории и общества в целом», — считает ректор ПВГУС Любовь Выборнова. «Я глубоко убеждена, что Поволжский государственный университет сервиса необходим как самостоятельный крупный вуз на территории Тольятти», — рассказывает она «СО». По словам Выборновой, «к 2032 году планируется достичь 12 тысяч обучающихся на программах высшего, среднего профессионального и дополнительного образования».
Бывший проректор ПВГУС и действующий профессор Московского художественно-промышленного института Вадим Якунин считает, что Тольятти нужен второй университет, по масштабам равный ТГУ. «Это должен быть полноценный светский вуз, который сможет на равных конкурировать и за студентов, и за профессорско-преподавательский состав, и за финансирование своих проектов. Не должно быть такой ситуации, как сейчас, когда бывшие преподаватели ПВГУС вынуждены работать грузчиками», — рассказывает «СО» Якунин.
— Виталий Степанов
2025 © «Обозрение». Все права на материалы, опубликованные на портале OBOZ.INFO, защищены
