В будущем году ассоциация «Версиво» намерена значительно
расширить свой бизнес за счет реализации новых проектов. Так,
откроется второе в России производство керамогранитной плитки на
площадях ООО «Самарский стройфарфор». Однако при этом «Версиво»
отказалась от выпуска минеральной воды. В чем причина свертывания
этого проекта? Как выглядят планы дальнейшего развития компании?
Рассчитывает ли она на поддержку властных структур? Об этом и о
многом другом рассказал в своем интервью «СО» президент
ассоциации «Версиво» Алексей Долматов.
— Как трансформировались основные направления деятельности
группы «Версиво» за время развития ее бизнеса?
— Как показала практика, при наличии умения управлять команда
менеджеров способна заняться любым бизнесом. В России, в условиях
недостаточно развитой конкуренции, не всегда требуется наличие
узконаправленного образования. Достаточно быть инициативными
людьми, четко представляющими цели, которые необходимо
достигнуть. Наша компания не начиналась как какое-то конкретное
производство. Мы ставили перед собой задачу понять, что такое
бизнес и как им заниматься. Для этого мы изучали опыт работы
западных фирм, ведь в России тогда учиться было практически не у
кого. Прежде всего мы хотели освоить современные принципы
менеджмента, что нам вполне удалось. Конечно, теперь, оглядываясь
назад, можно утверждать, что что-то было сделано не так, и
наверное, надо было идти от простого к сложному. Но это реальная
жизнь, и учиться приходилось на собственных ошибках.
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года







