Мы используем файлы cookie.
Для улучшения вашего пользовательского опыта мы используем файлы cookie. Узнать больше
«…Ребята, если честно, я в шоке. Сегодня 14 декабря, на улице минус 25, а люди пропалывают яблони»— опубликованное в конце прошлого года видео с трудящимися на лютом холоде в зимнем яблоневом саду рабочими быстро разлетелось по всем российским соцсетям. В комментариях зрители посмеиваются, но с пониманием: что делать, люди на селе от безысходности согласны на все, лишь бы хоть сколько-нибудь платили. Мнений представителей трудовой инспекции под роликом не замечено. Герои с тяпками, пропалывающие заснеженную траву,— работники крупнейшего в области производителя яблок и соков, компании «Кошелевский посад» миллиардера Ивана Сивакова.
С его сотрудниками нередко случаются интересные истории. Еще не забылось массовое отравление крысиным ядом 70 рабочих-мигрантов предприятия Сивакова, но начавшийся международный скандал быстро замяли. Неудивительно: капиталистическое производство, оперирующее миллиардами, требует жертв.
У самарского «яблочного короля», владельца целой группы агрокомпаний в Самарской области, миллиардов в обороте уже больше трех, и его бизнес продолжает стремительно расти.
Урожай «Кошелевского посада» действительно богатыйгод от года показатели производства растут, подтягивая за собой показатели финансовые. Однако «Кошелевский посад» далеко не единственная и не основная генерирующая обороты компания в бизнесе Сивакова.
Иван Сиваков владеет десятком аграрных, торговых и производственных компаний. В 2019 году консолидированная выручка всех активов Ивана Сивакова выросла по сравнению с предыдущим периодом на 378 млн рублей и впервые перешагнула порог в три миллиарда.
Кроме бизнеса 73-летний Иван Сиваков давно увлечен и общественной работой. Еще в 2003 году предприниматель стал первым президентом Самарского фонда поддержки регионального сотрудничества и развития. В свое время этот фонд возглавлял сын экс-президента АвтоВАЗа Виталия Вильчика Андрей Вильчик, сегодня во главе фонда— заместитель секретаря Самарского регионального отделения партии «Единая Россия» Максим Матыгин.
В 2015 году был создан Союз садоводов, овощеводов и питомников Самарской области «Сады Поволжья»— прямо по адресу производственной площадки Сивакова в Самаре. В учредителях союза всего две компании— «Сад» и «Кошелевский посад», обе принадлежат Ивану Сивакову.
Четыре года назад Иван Сиваков вместе с Александром Шаховым создал фонд общественных инициатив «Фемида». Какие инициативы в Самаре были развиты фондом, «Делу» выяснить не удалось. Телефон организации молчал. Получить комментарии на коммерческих предприятиях Сивакова «Делу» также не удалось.
Однако о том, что 2020 год был для Сивакова не менее позитивным, чем предыдущий, рапортуют отчеты регионального минсельхоза. В новом рейтинге «Дела» самых богатых владельцев самарского агробизнеса Иван Сиваков впервые вошел в пятерку богатейших самарских агробаронов. Как росли его сады?
Сегодняшняя бизнес-империя Ивана Сивакова закладывалась в конце прошлого века. Сиваков был заместителем начальника куйбышевского управления пищевой промышленности, впоследствии— заместителем начальника областного объединения пищевой промышленности. В чиновничьи обязанности Сивакова входило обеспечение пищевых предприятий региона сырьем. Приходилось тесно взаимодействовать с еще одной распределительной структурой— «Росбакалеей».
Когда советская система госраспределения начала трещать по швам, ее руководители приступили к построению новой модели товарооборота, основанной на рыночных отношениях. Иван Сиваков вместе с еще тремя партнерами (занимавшими ключевые посты в «Росбакалее»)— Сергеем Татариновым, Львом Егоровым и Юрием Перлиным— в равных долях создали фирму «Нектар».
Фирма занималась уличной торговлей, продавая продукты с машин. Тем временем «Росбакалея» акционировалась и превратилась в компанию «Бакалея». Само акционерное общество и все его имущество вместе с торговыми и складскими площадями на проезде Мальцева в Самаре стали принадлежать коллективу, в том числе и партнерам Сивакова. «Бакалея» сдавала площади в аренду «Нектару».
К концу 90-х «Бакалея» обросла долгами и 40% предприятия перешли под контроль «Нектара», а директором компании стал Иван Сиваков. Теперь уже «Бакалея» под руководством Сивакова сдавала площади созданной Сиваковым же компании «Оптовый рынок «Самара». Рынок приносил хороший доход, и Сиваков постепенно консолидировал «Бакалею» в своих руках.
Сегодня в структуре бизнеса Сивакова две «Бакалеи»: «Бакалея терминал» и «Компания «Бакалея». Обе фирмы с профилем «управление имуществом» в основных видах деятельности.
Принадлежащая Сивакову «Бакалея терминал» участвует в уставном капитале ТК «Самара» (фирма-преемник созданной в середине 90-х «оптовки»). Торговый комплекс «Самара» приносит стабильный доход. Последние пять лет выручка компании сохранялась на уровне 90 млн рублей, а чистая прибыль генерировалась в пределах 30-40 млн ежегодно. В 2019 году эти показатели составили 90,5 млн и 37,8 млн рублей соответственно.
В 2019 году выручка самой компании «Бакалея терминал» вплотную приблизилась к 100 млн рублей. Прибыль также выросла по сравнению с предыдущим периодом до 10,5 млн рублей.
Через фирму «Компания «Бакалея» Сиваков владеет пятью организациями. Сама «Компания «Бакалея» приносит стабильную прибыль на уровне 5-15 млн рублей при показателях выручки от 50 до 90 млн. В 2019 году выручка составила 65,3 млн рублей.
Сегодня уже две из трех региональных компаний— лидеров в сегменте производства фруктов и ягод— принадлежат Ивану Сивакову. Это фирмы «Сад» Приволжского района и «Кошелевский посад»— Сызранского.
Прославившаяся приключениями своих рабочих компания «Кошелевский посад», принадлежащая Ивану Сивакову через его компанию «Бакалея», зарегистрирована в 2001 году. Спустя два года, в 2003 году, если верить сайту компании, были заложены первые яблоневые сады. Позже наряду с яблоневыми садами на предприятиях Сивакова начали выращивать садовую землянику, малину и смородину. В 2004 году было зарегистрировано дочернее предприятие «Кошелевского посада»— компания «Кошелевка».
В 2019 году компания показала лучший за последние пять лет финансовый результат и сработала с высоким уровнем рентабельности. При выручке 81,2 млн рублей прибыль «Кошелевки» составила 44,9 млн рублей. Годом ранее выручка компании едва превышала 11 млн рублей, а прибыль— 4,3 млн.
Сегодня в собственности «Кошелевского посада» более 1,2 тыс. га земли. Выручка компании последние пять лет непрерывно растет. В 2019 году ее показатель был равен 249 млн рублей, чистая прибыль— 25,2 млн рублей. В целом за пять лет «Кошелевский посад» принес более 201 млн рублей прибыли при выручке 987 млн рублей.
Компания по выращиванию плодово-ягодных и огородных культур «Сад» в 2019 году показала выручку 124,6 млн рублей, что в 1,8 раза больше прошлогоднего результата. Прибыль компании выросла в 90 раз до 11,7 млн рублей.
Одними яблоками сыт не будешь. В Приволжском районе у Ивана Сивакова действует специализирующаяся на выращивании зерновых компания «Сев-07». Обороты фирмы за отчетные пять лет выросли в три раза и составили в 2019 году более 406 млн рублей. Совокупная чистая прибыль предприятия за 2018-2019 годы превышала 100 миллионов. Данных о результатах работы компании в 2020-м пока нет.
По информации ИС «СПАРК», в 2020 году фирма получала господдержку. Правительство Самарской области помогало компании Сивакова не единожды, сначала консультациями, а затем двумя договорами поручительства по кредиту, на сумму в общей сложности более 40 млн рублей. К слову, «яблочный король» давно стал любимчиком региональной властигубернаторы разных призывов— частые гости успешного предпринимателя.
В разветвленной структуре аграрного бизнеса Ивана Сивакова пять лет назад появился «Сызранский плодоприемник», специализирующийся на выращивании рассады. Выручка и прибыль компании все эти годы стабильно росли. В первый отчетный период финансовые показатели были на уровне 17,1 млн и 0,2 млн рублей соответственно. В 2019 году плодоприемник отчитался о 30 млн рублей выручки и 21,1 млн рублей чистой прибыли.
Неплохие финансовые показатели и у торгового подразделения бизнеса Сивакова. Зарегистрированная в 2014 году компания «СТТ» («Самараторгтранс») по торговле фруктами и овощами была ликвидирована в 2017-м. За три года работы фирма генерировала около 200 млн рублей выручки. Ей на смену пришла новая версия «СТТ», также почему-то ликвидированная в прошлом году, принеся за два года работы 77 млн рублей выручки.
Вот уже два года работает торговая компания Сивакова— «Союзагроторг». В 2019 году она показала первую выручку 51,8 млн рублей. Пять лет присутствует на рынке еще одна компания бизнесмена, специализирующаяся на оптовой торговле фруктами и овощами,— «Градиент». В первые два года фирма заработала около 10 млн, а затем хозяйственную деятельность не вела. В 2019 году компания вновь показала выручку 1,7 млн рублей и небольшую прибыль.
Генерирующую основную выручку в бизнесе Ивана Сивакова компанию «Фирма «Нектар», производящую соки, возглавляет сын Сивакова Герман Сиваков. Выручка компании непрерывно растетв 2019 году она превышала 2,1 млрд рублей. Совокупный доход «Нектара» с 2015 по 2019 год— более 8,5 млрд рублей, а совокупная чистая прибыль— более 500 млн.
Соки Иван Сиваков начал «выжимать» еще в 2004 году. На базе «Кошелевского посада» сначала был создан завод по производству концентрированного сока. Произведенный сок разливали по договору на заводе «Самарские натуральные соки» («СНС»). Фирма принадлежала СНТК им. Кузнецова. В 2006 году «Фирма «Нектар» выкупила завод и вывела на рынок бренд «Иваныч». «Иваныч» занял эконом-сегмент сокового рынка.
К 2011 году выручка компании «Нектар» составляла уже более 400 млн рублей, а прибыль— более 30 млн.
В одном из своих интервью Иван Сиваков называл производственную рентабельность сокового бизнеса— 50%. Вероятно, именно она позволяет производству стремительно развиваться. Пять лет назад «Нектар» запустил новое оборудование, резко увеличив мощности производства. Сегодня «Фирма «Нектар» производит соки под тремя брендами: «Иваныч», «Волжский посад» и «Вкусника» (сокосодержащий напиток).
В прошлом году завод соков Сивакова стал участником «пилота» в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», а «Нектар» получил государственное содействие во внедрении бережливого производства. Трудно сказать, знают ли об этом рабочие, пропалывающие в декабрьские морозы сады миллиардера.
Впрочем, это не столь важно, пока на заснеженных яблонях растут обороты и прибыль.
2025 © «Обозрение». Все права на материалы, опубликованные на портале OBOZ.INFO, защищены