АКБ «Газбанк» в течение 2000 года заметно нарастил объемы своей деятельности, которые по ряду показателей выросли в 1,5-2 раза. Это стало возможным благодаря эффективной и консервативной политике руководства банка. Новый председатель правления Газбанка Александр Бондаренко намерен внести ряд поправок: форсировать работу по пластиковым картам, развернуть обслуживание VIP-клиентуры из числа физических лиц. Но главные принципы, консерватизм и надежность, благодаря которым банк стал крупнейшим кредитным учреждением Самарской области, по-прежнему будут определять его жизнь. Об этом Александр Бондаренко заявил в своем интервью «СО»
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года