Мы используем файлы cookie.
Для улучшения вашего пользовательского опыта мы используем файлы cookie. Узнать больше
Холдинг с участием «Норильского никеля», компании «Роскат», «Волгокабеля» и «Самарской кабельной компании» умер, не успев родиться. Стороны так и не смогли подписать договор о сотрудничестве. И несмотря на титанические усилия областной администрации, отчаянно сражающейся за реализацию проекта, похоже, уже не подпишут.
В ноябре 1999 года в торжественной атмосфере, воцарившейся в связи с выходом на полную мощность нефтегорского завода «Роскат», впервые было заявлено о переговорах, ведущихся между руководством ОАО «Норильская горная компания» (структура, возникшая на базе РАО «Норильский никель»), областной администрацией и самарскими кабельщиками. При этом говорилось, что во время поездки Титова в Норильск губернским чиновникам удалось заинтересовать руководство «Норильского никеля» перспективами сотрудничества с самарскими производителями кабеля («Роскат», «Волгокабель», «Самарская кабельная компания» и пр.). После этого неоднократно появлялась информация о работе по согласованию условий, устраивающих все стороны будущего союза. В частности, потенциальные участники соглашения должны были представить в департамент промышленности и торговли конкретные предложения о формах своего участия, а сам документ планировалось подписать в декабре 1999 года.
Однако ближе к Новому году стало ясно, что подписание соглашения по неизвестным причинам откладывается. Тем не менее не утратившие оптимизма источники в администрации области заявляли «СО», что, возможно, вместо договора с «Норильским никелем» будет создан холдинг с его участием на базе самарских предприятий. Этого не произошло, а подписание договора о сотрудничестве, судя по всему, окончательно повисло в воздухе. Более того, «СО» стало известно, что директора самарских предприятий практически уже поставили крест на возможности своего участия в данном проекте. Они открыто говорят, что со стороны руководства «Норильского никеля» были выдвинуты абсолютно неприемлемые условия, принятие которых означало утрату кабельными компаниями своих позиций на внутреннем рынке. По их мнению, предложения, поступившие из Норильска, в лучшем случае поставили бы их предприятия в ситуацию, когда они будут работать «в ноль», не имея прибыли, а бюджеты всех уровней лишатся значительной части дохода.
По данным «СО», ключевой проблемой в переговорах между участниками предполагаемого холдинга стал вопрос стоимости сырья, в частности, медных катодов. Цена на них определяется Лондонской биржей цветных металлов, котировки которой становятся базовыми при покупке-продаже. Как правило, цена катодов сегодня в среднем составляет 1600-1800 долларов за тонну. Однако в России стоимость той же тонны меди с учетом транспортных расходов, НДС и переработки превышает отметку в 2000 долларов. Причем львиную долю накруток определяет стоимость переработки (около 150-160 долларов и 25% налог с продаж). Директора считают, что предлагаемые «Норникелем» схемы сотрудничества предполагают перевод их на малопривлекательную схему толлинга, которая существенно снизит рентабельность работы самарских предприятий и уменьшит их налоговые отчисления. Кроме того, по их утверждениям, Норильск вообще не проявляет особого интереса к данному проекту из-за недавнего роста мировых цен на медь, что повышает привлекательность экспортных операций с ней. Со своей стороны, заместитель гендиректора «Норильской горной компании» Леонид Фрайман заявил «СО», что не понимает позиции потенциальных самарских партнеров, которые затягивают переговоры и уходят от ответов на конкретные вопросы. Заключать же соглашение на самарских условиях «Норильский никель», подчеркнул Фрайман, не собирается.
Почему до сих пор не состоялся холдинг с участием самарских заводов и РАО «Норильский никель»?
Алексей СОКОЛОВ, генеральный директор ОАО «Волгокабель»:
— Переговоры велись с прошлого года. Норильск интересовался нашими ценами, возможностями производства. Мы были готовы приобретать их сырье, перерабатывать его в медную катанку. Однако позиция руководства «Норильского никеля» заключалась в том, чтобы передавать нам сырье на переработку по совершенно непонятным для нас ценам. В частности, «Роскату» вместо 150 долларов за переработку тонны сырья было предложено только 50 долларов. Нас хотели элементарно посадить на толлинг: мы бы получали их сырье, занимались его переработкой и торговали уже их продукцией. Но Самара не настолько бедный регион, чтобы ей доставались жалкие куски с чьего-то стола. У наших предприятий есть оборотные средства для приобретения сырья. В конце концов, есть и другие поставщики. Пока «Норильский никель» не пересмотрит свои условия, я думаю, из проекта ничего не выйдет.
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
2025 © «Обозрение». Все права на материалы, опубликованные на портале OBOZ.INFO, защищены