«Дочка» «Крыльев Советов» начинает в Суперлиге сезон-2025 с большими задачами

Кроме того, ЖФК «Крылья Советов» обзавелся амбассадорами, новым тренировочным полем и партнерами.

Женская футбольная команда «Крылья Советов» стала отдельной структурой в декабре 2023 года. Учредителем выступил ПФК «Крылья Советов». Модификация стала отправной точкой для дальнейшего развития этого вида спорта в регионе, а также усовершенствования собственной вертикали. Первый сезон самостоятельного пути прошел для «дочки» ПФК «Крылья Советов» не совсем так, как планировалось. По ходу чемпионата-2024 ЖФК претерпел смену руководителя и главного тренера, но это не помогло ему выполнить поставленную было задачу попадания в первую шестерку: самарские футболистки завершили сезон-2024 на предпоследнем 12-м месте в турнирной таблице. Этот результат не удовлетворил попечительский совет женского футбольного клуба (ЖФК), который возглавляет член совета директоров ПФК «Крыльев Советов», бизнесмен и председатель областной футбольной федерации Максим Симонов, и фактически сразу по окончании сезона-2024 в клубе последовали перемены. Начало перестройке положило назначение в декабре 2024 года в АНО ЖФК «Крылья Советов» директора Сергея Марушко, сменившего на этом посту Михаила Усова (депутат Самарской губернской думы, возглавлявший ЖФК «Крылья Советов» с июня 2024 года). «Сложилось так, что Сергей Марушко высвободился из Академии «Крылья Советов», которую он возглавлял четыре года. И мы предложили Сергею Васильевичу поработать в новом качестве, а Михаил Усов сконцентрировался на работе в губернской думе, где он, кстати, входит в комитет по культуре и спорту», — отметил Максим Симонов. Для Марушко женский футбол не в новинку, он возглавлял Академию «Крылья Советов», и при его участии в академии начали тренироваться футболистки. «Женский футбол для меня стартовал, когда четыре года назад в Академию пришли несколько команд девочек под руководством Галины Комаровой. А сейчас шестеро игроков из той плеяды играют в основной команде», — рассказал Сергей Марушко.

Практически одновременно кадровые обновления коснулись тренерского штаба «основы» и состава команды. В новый сезон самарские футболистки шагнут под руководством Дмитрия Воецкого, сменившего на посту главного тренера белорусского специалиста Александра Михновца. «Ключевой вопрос — мы полностью поменяли тренерский штаб и пригласили Дмитрия Воецкого, который имеет лицензию Pro. Мы долго вели переговоры: поначалу сделали ему предложение в середине сезона, но он наотрез отказался, и тогда Василия Маруняка сменил Александр Михновец. Но к Воецкому мы вернулись вновь с предложением о сотрудничестве по окончании сезона, и тут уже достигли соглашения», — рассказал Симонов, напомнив, что ему уже приходилось работать с Воецким в мужском футболе — Дмитрий Юрьевич с 2009 по 2019 год возглавлял футбольную команду «Сызрань-2003». Изменения коснулись и состава команды. «Крылья» активно поработали на трансферном рынке и обновили практически полсостава. К «зелено-бело-синим» перешли Светлана Елисеева («Динамо»), Любовь Кипяткова («Зенит»), Оксана Еремеева, Алена Ковтун, Наталья Осипова, Анастасия Шведова (все — «Звезда-2005»), Надежда Воскобович («Минск»), а также сербские легионерки Николина Милович, Нина Чавич (обе — «Црвена Звезда», Сербия), Тияна Матич («Динамо»), Ася Турина («Ростов»). Особую гордость у руководства клуба вызывает подкрепление из «молодежки» и пополнение клуба из Академии. На сегодняшний день в Академии «Крыльев Советов» числятся 80 воспитанниц. В этом году клуб выстроил полноценную вертикаль, создав в Академии еще одну команду — «18 лет». И теперь футболистки проходят полный цикл подготовки во всех возрастных категориях — от «14 лет» до основной команды. В феврале 2025 года свои первые профессиональные контракты подписали выпускницы Академии «Крылья Советов» 2009 года рождения Варвара Дронова, Александра Храменкова и Арина Матлахова. «Эти футболистки регулярно вызываются в юниорскую сборную России и уже сыграли за нее по восемь матчей», — отметил Марушко, добавив, что клуб продолжает курс на воспитание собственных игроков и есть еще кандидатки, которые могут пополнить клубные ряды в ближайшее время. Воспитанницы Академии «Крыльев» регулярно вызываются в распоряжение сборных на учебно-тренировочные сборы национальных команд России U-19 и U-17. В феврале, незадолго перед стартом нового сезона, товарищеские матчи за сборные по своим возрастам сыграли полузащитник Мария Степашева (U-19), защитница Арина Матлахова, нападающие Екатерина Сарвилина и Людмила Зайка (все U-17). Голкипер Алина Погосян в составе сборной Армении провела два матча в Лиге наций УЕФА против Лихтенштейна и Казахстана. Кроме того, «Крылья» «делегировали» в национальные команды защитника Викторию Марчик — в сборную Беларуси, и нападающую Николину Милович в сборную Боснии и Герцеговины. Обе сыграли по два матча в рамках Лиги наций УЕФА.

К сезону-2025 самарские футболистки готовились в Турции. Несмотря на то, что состав обновился наполовину, «Крылья» продемонстрировали сыгранность и настрой на результат. Они одержали шесть побед в шести контрольных матчах, в том числе над вице-чемпионом России-2024 — столичным ЦСКА. «Новые игроки отлично вписываются в коллектив, и я вижу, что они стремятся внести свой вклад в общий успех команды. Стараемся создать сбалансированную команду, где каждая футболистка понимает свою роль и может эффективно взаимодействовать с партнерами. В целом, я считаю, что межсезонье проходит успешно, и мы готовимся к началу чемпионата», — отметил главный тренер Дмит-рий Воецкий.

В этом году футболисткам предстоит и новоселье в части тренировочного поля. С 1 апреля их домашним полем для тренировок станет одно из двух футбольных запасных полей рядом со стадионом «Солидарность Самара Арена», построенных под проведение матчей чемпионата мира-2018. На «Энергии» теперь будут тренироваться футболистки «молодежки» и «основы» «Крыльев». То, что молодежная команда будет всегда «под боком» у «основы», по мнению, руководства клуба является большим преимуществом, поскольку через тренировки молодежь сможет лучше интегрироваться в основную команду.

В целом, несмотря на неудачное выступление в спортивной части в прошлом году, женские «Крылья» сделали серьезный шаг в направлении популяризации и развития женского футбола в Самарской области. В своей цели стать самостоятельным видом спорта в регионе со своей аудиторией, заполненными трибунами, собственными рекламодателями и спонсорами ЖФК «Крылья Советов» достиг заметных результатов. По итогам сезона «Крылья» заняли второе место в Маркетинговом чемпионате Суперлиги. В предстоящем сезоне команда намерена поднять планку и вновь участвовать в маркетинговой гонке. Расширяя границы продвижения женского футбола, «Крылья» заполучили себе в амбассадоры известных спортсменов и деятелей культуры. Послами самарского женского футбола в 2025 году станут ведущая солистка балетной труппы Самарского академического театра оперы и балета Вероника Землякова, трехкратная чемпионка мира по художественной гимнастике Ксения Полякова, бронзовый призер Олимпиады по биатлону Эдуард Латыпов, а также неоднократный чемпион России в ледовых гонках и чемпион России-2024 в классе «Туринг» автогонщик Михаил Симонов.

После первого матча, который «Крылья Советов» проведут на выезде с питерским «Зенитом», в спортзале СамГТУ состоится презентация женской команды «Крылья Советов». На ней также планируется представить и новых партнеров клуба, логотипы которых появятся на майках футболисток в новом сезоне Суперлиги-2025.

Как это было

Женский футбол в Самаре появился в 90-е годы, когда в город переехала команда ЦСК ВВС. Клуб был одним из лидеров российского женского футбола, четырежды становился чемпионом страны. За команду ЦСК ВВС играла в 1990-е годы и старший тренер «Меги» Разия Нуркенова. В 2001 году она завершила карьеру игрока, с 2003-го перешла на тренерскую работу в спортивную школу ЦСК ВВС. Под ее руководством в 2011 году впервые состоялась попытка создать женскую команду «Крылья Советов»: ЦСК ВВС (Центральный спортивный клуб Военно-воздушных сил) сменил название на «Крылья Советов», сыграл в Первой лиге и занял седьмое место в чемпионате. Но затем в клубе сменилось руководство и на последующие восемь лет самарская команда вернулась к названию ЦСК ВВС. В ноябре 2019 года ПФК «Крылья Советов» анонсировал женскую команду в структуре клуба. Возглавила ее двукратная чемпионка России и пятикратная финалистка Кубка страны Галина Комарова. Команда провела два сезона в Первой лиге. Перед сезоном-2022 РФС принял решение допустить к игре в женской Молодежной лиге несколько команд, у которых не было представительства в высшей лиге. В том числе были и «Крылья Советов». Сезон-2023 и 2024 самарские «Крылья Советов» провели в Суперлиге и Молодежной лиге.

СЕРГЕЙ МАРУШКО, директор АНО «ЖФК «Крылья Советов»

Мы, конечно, хотим улучшиться в плане внебюджетного финансирования и будем привлекать новых спонсоров в этом году. «Новичков» вы увидите на майках игроков: с первой игры сезона-2025 к генеральному спонсору Земскому банку присоединились партнеры TPV-RUS, CПС. Мы должны стать сильнее, чем в прошлом году. Задача перед командой вроде бы и банально звучит — выигрывать в каждом матче, но для нас это важно, потому что мы будем бороться за зрителя. Планируем также расширить аудиторию студентами и школьниками. В целях популяризации женского футбола с этого года мы начали активно сотрудничать с самарскими общеобразовательными школами и вузами. Наши футболистки проводят мастер-классы для учащихся и студентов. В наших планах проводить такие мероприятия на регулярной основе.

ДМИТРИЙ ВОЕЦКИЙ, главный тренер ЖФК «Крылья Советов»

В предстоящем сезоне мы хотим не только успешно выступить в Суперлиге, но и показать зрителям привлекательный и зрелищный футбол. Я хочу, чтобы мои игроки выигрывали, показывая при этом интересную игру, и не забывали об обороне. Нужно помнить к тому же, что играем для болельщиков, но и про результат забывать нельзя.

МАРИНА МАМАЕВА, инспектор РФС, защитник ЖФК ЦСК ВВС в 1992-1995 гг.

В прошлом году клуб проделал титаническую работу, и как результат — достижения в плане взаимодействия с болельщиками. Рекорд сезона по посещаемости в Суперлиге на самарском стадионе в матче с участием команды, которая на тот момент была внизу турнирной таблицы, — это реальность и неимоверный труд. Ведь нужно было, чтобы эти три тысячи болельщиков пришли на стадион. Так что я считаю, что «лед тронулся» в направлении женского футбола в Самаре. Да, нам непросто соперничать с такими лидерами, брендированными командами, как ЦСКА, «Зенит», «Краснодар» и «Спартак», которые работают с аудиторией, всяческими средствами и способами привлекают зрителей на трибуны. По межсезонной работе, проделанной самарским клубом и командой, я думаю, многие с интересом ожидают старта чемпионата. Судя по тому, как прошли сборы в Турции, «Крылья Советов» вообще чемпионы подготовительного сезона. Выиграть шесть матчей из шести — это приятно. И они задали интригу к началу сезона. Думаю, что такое межсезонье привлечет внимание зрителей: многим будет интересно посмотреть, как «Крылья» усилились, что продемонстрируют в чемпионате. Смогут ли аутсайдеры дать бой грандам, которые застолбили за собой позиции фаворитов. Да, мы реалисты, и, как я уже говорила вашему изданию, футбол — это долгоиграющая программа. В него нужно вкладывать, вкладывать и вкладывать. Потому что никто не рождается футболистками и футболистами. Ими становятся. Работу в межсезонье клуб проделал сумасшедшую: селекция проведена хорошая и трасферный рынок «пошкурили» солидно, будем смотреть, каким станет «выхлоп».

Максим Симонов: «У нас очень популярен мужской футбол, подтягиваем и женский»

Председатель попечительского совета ЖФК «Крылья Советов» — о переменах, произошедших в клубе в межсезонье.

Свой третий сезон в Суперлиге самарские футболистки начинают, проделав большую работу над ошибками по всем направлениям — от «верхушки» до «фундамента». Какой аргумент заставил Дмитрия Воецкого сменить мужской футбол на женский? Какую задачу перед новым руководством ставит попечительский совет? Какое участие в жизни клуба принимают ПФК «Крылья Советов» и региональный минспорт? Изменился ли женский футбол в Самарском регионе? Об этом в интервью «СО» рассказал член совета директоров ПФК «Крылья Советов», председатель правления Земского банка, председатель попечительского совета ЖФК «Крылья Советов» и областной футбольной федерации Максим Симонов.

— Какие ключевые вопросы решали в межсезонье?

— Усиление состава, обновленного наполовину, приглашение сильного тренерского штаба. Отдельно по игрокам хочу отметить, что при комплектовании команды в прошлом сезоне мы получили определенный опыт, набили шишек и в этот раз постарались подойти более взвешенно и качественно, уже с учетом прежних ошибок. Посмотрим, как это сработает, но на сборах команда выглядела хорошо. Причем настолько хорошо, что даже настораживало и вызывало опасение, что они «перегорят».

— Правда, что вы долго уговаривали Дмитрия Воецкого на пост главного тренера?

— Да. Мы хотели его заполучить еще в прошлом сезоне, когда назрела необходимость сменить Василия Маруняка. Но Дмитрий Юрьевич на тот момент видел продолжение своей карьеры только в мужском футболе. Однако с учетом нашей ситуации, когда мы стали предпоследними, и того, что мы с Воецким давно знаем друг друга, я опять к нему обратился по окончании сезона с предложением попробовать себя в женском футболе. Я сказал, что у него две дочери, которых он воспитал, и поэтому для него ничего страшного в женском футболе не должно быть, а уж со спецификой этого направления он разберется.

— То есть аргумент с дочерьми сработал?

— Ну да, посмеялись, и он согласился попробовать. Ну и, наверное, сыграло роль, что приглашал его не просто какой-то сторонний клуб, а «Крылья Советов». Знаете, мне уже 46 лет, и мы достаточно много и долго развиваем футбол в Самарской области, как профессиональный, так и любительский. У меня за спиной три года членства в совете директоров ПФК «Крылья Советов» — с января 2022 года, а с прошлого года я стал заниматься еще отдельно развитием женского профессионального футбола. Скажу честно, когда я начинал заниматься этим в декабре 2023 года, не думал, что женский футбол настолько отличается от мужского. Нет, правда. Для меня был просто футбол, без всяких гендерных условностей. Но 2024 год дал мне большой объем знаний, и я понял, насколько женский футбол оригинальный и насколько отличается от мужского. Что это два разных вида спорта. Тут другие подходы к комплектованию команд, потому что возможности у тебя меньшие из-за ограниченного выбора игроков на рынке, и более сложная психология, и еще много нюансов, которых раньше я не понимал. Мне казалось, что за счет опыта в мужском футболе можно легко добиться тех же результатов и в женском. И это стало главной стратегической ошибкой.

— В прошлом году изюминкой трансферной кампании «Крыльев» были бразильянки. В этот раз вы отказались от бразильских легионерок и сделали ставку на европейских игроков. Почему?

— В первую очередь из-за языкового барьера. Необходим переводчик с португальского или английского. А лучше — с обоих языков. Во-вторых, им было очень непросто адаптироваться. Возможно, решение расстаться было и поспешным, а им требовалось больше времени на адаптацию. И, кстати, в мужском футболе, по моим наблюдениям, бразильцы (не в «пляжке») при переходе в российские клубы начинают играть на том уровне, какой от них ожидают, примерно через полгода. Но у нас чемпионат намного короче, чем в мужском футболе, плюс из трех бразильянок играли две, а третья никак не могла приспособиться. Поэтому по окончании сезона мы расстались. Сербские футболистки ментально и психологически проще адаптируются к нам. Плюс Тияна Матич перешла к нам из «Динамо», весьма ловко говорит на русском и может при необходимости перевести Нине и Николине. И все-таки Сербия ближе к нам еще и территориально, чем Бразилия. И до дома девочкам проще долететь, что немаловажно в эмоциональном плане.

— Есть ли изменения у клуба в плане инфраструктуры?

— Реальность такова, что поля стадиона «Металлург» перегружены и задача, которую он сегодня решает в первую очередь, — развитие и подготовка мужских команд. Причем в связи с ростом интереса к футболу он с этой задачей не справляется. В прошлом году мы постоянно подстраивались под занятия на «Металлурге», и иногда случались накладки по тренировкам с мужскими командами. Нам не всегда была удобна такая чехарда. И конечно, философия «У каждой команды должен быть свой дом» нам близка. В этом году достигнуты принципиальные договоренности, и мы находимся в процессе оформления документов по запасному стадиону «Энергия» возле «Солидарность Самара Арены». Его нам передадут в пользование, и мы сможем организовать тренировочный процесс здесь с начала апреля. В наших планах сделать небольшой ремонт, оборудовать уютные раздевалки для игроков «основы» и «молодежки», чтобы девчонки ощущали себя частью именно «своего дома». Ведь даже такая деталь, как именной шкафчик, кому-то покажется мелочью, а для игрока это очень приятно. Это положительные эмоции. А ведь что такое футбол? Футбол — это эмоции. Поэтому и нужно их создавать. Когда игроки и тренерский штаб получают позитивные эмоции, то и результат положительный. Поэтому я хотел бы отдельно поблагодарить губернатора Самарской области Вячеслава Федорищева, наш минспорт и директора ГАУ СО «Самара Арена» Виталия Иванова за то, что смогли найти возможность выделить нам это поле, за перспективу создать хорошие условия для побед. Это тоже часть нашей стратегии.

Моя мечта — отдельная база для женских команд, где на нескольких полях тренировались бы футболистки разных возрастов. Это идеальное условие формирует фундамент на десятилетия. Но это опять же упирается в финансовые возможности. Поэтому и нужно сформировать стратегию, чтобы понимать, насколько это все необходимо. Считаю, что если мы формируем большие амбициозные задачи и нам хочется оказаться в топе российских команд, то должна быть полноценная современная база.

Инфраструктура — залог успеха. Когда ты все время «на чемоданах», у тебя и настроение чемоданное. А когда у тебя есть свой дом, то есть и традиции. Тогда 12-летние девочки, которые приходят в футбол и видят, как рядом тренируется взрослая команда, проникаются пониманием, что это не просто система подготовки, это большая семья.

— Какая задача поставлена на сезон перед новым руководством?

— Попадание в «шестерку». Эта задача была изначально, когда мы создавали клуб. И конечно, стало большим разочарованием, когда мы вместо достижения цели оказались лишь 12-ми. Поэтому мы задачу не снимаем, и это наша стратегическая цель и в Суперлиге, и в Кубке России. Мы должны побороться, навязать борьбу и Москве, и Питеру, и другим топовым клубам. Задача в Кубке — продвинуться как можно выше по сетке. Там остался прежний формат — игра на вылет. В прошлом году мы остановились на стадии четвертьфинала. Хочется в этом сезоне попасть в четверку сильнейших. Но это все — наши ожидания, наши цели, и они достаточно амбициозные для команды, занявшей предпоследнее место в прошлом году. Но тем и интересен спорт. Помните известную поговорку: «Важно не сколько раз ты упал, а сколько раз ты поднялся». Так что после неудач нужно восстановиться, поставить цель и, преодолевая препятствия, двигаться к ней.

— Изменился ли в целом женский футбол в регионе?

— Несмотря на то, что я чуть выше говорил о нюансах и различиях мужского и женского футбола, мы не хотим противопоставлять эти два вида футбола. У болельщиков должна быть возможность болеть как за женские «Крылья», так и за мужские. Поэтому ЖФК «Крылья Советов» — это не отдельный локальный клуб, как некоторые думают, а общий узнаваемый бренд. А если говорить о статусе в регионе «женского футбола», то мы единственная команда в женской Суперлиге, все выездные матчи которой посетили самарские болельщики. И дело не в количестве, что их где-то было десять, где-то несколько десятков, а где и всего два, а в самом факте. Это очень важно.

— ЖФК «Крылья Советов» расположился на второй строчке в итоговой таблице Маркетингового чемпионата. Это как-то смягчило разочарование по спортивным показателям?

— Медийно и по игре у нас диаметрально противоположные результаты. Команда заняла предпоследнее место в турнирной таблице, а в чемпионате маркетинга мы на второй позиции сверху. Надеюсь, что в следующем сезоне оба результата окажутся одинаковыми — и оба будут наверху.

— Получили ли вы какой-нибудь бонус от этого?

— Да, 5 млн рублей. Уступили мы в этом состязании московскому «Спартаку», который стал победителем этого чемпионата. Очень тяжело бороться с таким медийным клубом, но я очень доволен работой нашей пресс-службы и отдельно — Дарьи Трофимовой, которая возглавляет службу маркетинга. В этом году готовимся вновь сразиться в этом чемпионате. И ставим задачу преодолеть наш рекорд посещаемости прошлого года в женской Суперлиге, который был установлен именно на самарском «Металлурге» в домашнем матче с «Зенитом» — 3150 зрителей. Теперь мы хотим привести 5 тысяч человек на стадион. И очень надеемся, что в этом нашем стремлении нас поддержит команда своими победами.

В принципе привести людей на стадион нелегко. Когда мне рассказывают, сколько людей ходило в советские времена на матчи, я отвечаю, что это несравнимые вещи. Раньше не было столько трансляций, доступной медийной информации, развлечений помимо футбола. И нужно помнить, что поход на матч — это прежде всего культура. Которую мы надеемся постепенно привить. Тем более у нас есть преимущество перед мужским футболом — нет необходимости оформлять карту болельщика, которая сдерживает многих фанатов футбола. И отдельно хочу сказать спасибо болельщикам мужских «Крыльев», которые приходят болеть за нас на «Металлург». Мы по-прежнему оставим билеты бесплатными — это подарок от клуба всем любителям футбола.

— Какие изменения планируются в сфере «внебюджета»?

— Директору клуба поставил задачу двигаться в этом направлении и расширять пул спонсоров. Тем более что основной клуб недавно возглавил Роберт Тер-Абрамян, который весьма успешен в сфере маркетинга. И я надеюсь, что женский футбольный клуб не останется без его внимания. Все-таки ЖФК «Крылья Советов» — стопроцентная «дочка» ПФК «Крылья Советов», а это значит, что женская команда — неотъемлемая часть единой системы. Поэтому хочется более тесного сотрудничества. Ведь в целом, с учетом нынешних реалий, спонсирование в спорте — достаточно сложное направление. Но его надо развивать. В том числе и мерчендайзинг, и повышать узнаваемость бренда именно в области женского футбола. Ведь все еще есть много людей, которые не знают, что есть женский футбол, есть женский клуб «Крылья Советов» или что есть такие соревнования — Суперлига. В наш второй год самостоятельной жизни будем пытаться повышать свою узнаваемость. Однако нужно понимать, что сложно работать со спонсорами, когда ты аутсайдер и много проигрываешь. Поэтому придется начать выигрывать, а там и взаимодействие со спонсорами упростится.

— В Суперлиге играете третий год, но самостоятельными вы стали год назад. Есть ли какой-то долгосрочный план развития?

— Мы в начале пути, но, действительно, назрела среднесрочная стратегия. Хотя бы на ближайшие пять лет. И она должна быть принята совместно с руководством, советом директоров основного клуба. Одна из причин, почему я начал развивать непосредственно женский футбол — потому что проблемы мужской футбольной команды всегда затмевали проблемы женской, а футболисткам уделялось внимание по остаточному принципу. Я же считаю, что можно тратить больше сил и энергии на развитие именно женского футбола. Поэтому возлагаю надежды на то, что новый руководитель основного клуба сформирует стратегию развития и по мужской команде, и по женской. Ведь ЖФК «Крылья Советов» — стопроцентная «дочка» ПФК «Крылья Советов», а я здесь как член его совета директоров занимаюсь развитием этого направления.

— Сейчас на совете директоров стало больше времени уделяться женскому футболу?

— Как вы знаете, у нас произошли изменения: избран новый состав совета директоров, и он относительно недавно приступил к работе под руководством нового председателя, вице-губернатора Дмитрия Яковлева. Пока еще на совете директоров женский клуб не обсуждали. Тут уместно будет уточнить, что мы выделили женскую команду в отдельное юрлицо, чтобы не отвлекать «родителя» по мелочам. Что касается вопроса формирования стратегии развития женской команды, я думаю, к лету предложим свою концепцию.

— Каково участие минспорта?

— Министерство спорта Самарской области нас поддерживает, выделяет субсидию на участие команды в Суперлиге. Предварительные цифры на этот год — 65 млн рублей. В прошлом году было порядка 50 млн. С одной стороны, деньги большие, но по меркам мужского футбола скромные. Как и для команды, которая выступает в элите российского женского футбола и борется с такими титанами, как «Зенит», ЦСКА, «Спартак», — это немного. Поэтому мы стараемся эти субсидии эффективно расходовать. А когда их не хватает — добираем частными средствами.

— Продается ли мерч? Что пользуется популярностью?

— На данном этапе мы ограничиваемся шарфами. Но в целом я считаю, что это направление нужно улучшать и дорабатывать в сфере расширения линейки. Чаще всего пока наша символика покупается в качестве подарка близким и друзьям. Но культура боления закладывается годами, из поколения в поколение. Так что мы будем просто продолжать двигаться вперед. Есть определенные трудности, которые нам придется преодолевать. Я говорю об организации точки продаж и налаживании сотрудничества с основным клубом «Крылья Советов» в плане предоставления в точках продаж основного клуба мерча женского. Прежнему руководству, может быть, времени не хватило, чтобы это сделать, так что в новом сезоне попробуем все-таки это упущение исправить.

— Насколько вы довольны подпиткой воспитанниками Академии?

— В принципе, довольны. У нас очень хорошо выступила молодежная команда в прошлом году. И, наверное, впервые в футбольной истории региона на матче молодежной команды в прошлом сезоне присутствовал губернатор. Во взрослой команде у нас порядка 10 самарских игроков. Сейчас несколько футболисток — Сарвилина, Зайка, Китайцева, Степашева — привлекаются к тренировкам «основы», и мы их плавно подводим к первой команде. Но все не могут попасть в «основу», поэтому мы, по сути, готовим молодежь не только для самих себя. И если кто-то уходит в другие клубы, то лично я хорошо к этому отношусь, потому что эти игроки все равно продвигают наш самарский футбол.

— Нередко футбол называют неженским видом спорта…

— Да, я знаю, что некоторые родители так и говорят своим дочерям, которые хотят играть в футбол: не женская это игра. Считаю это ошибкой, потому что командные виды спорта не имеют гендерных различий. А значит, в последующие 10 лет грядут глобальные изменения в этой тенденции. Посмотрите, как развивается женский футбол в Европе, мире. Напомню, что на чемпионате мира по женскому футболу-2023 стадионы были заполнены: в среднем его посмотрели по 30,9 тысячи за матч и 1 978 274 зрителя за весь чемпионат. Болельщики по всему миру пошли на стадионы, чтобы увидеть футболисток в деле в клубных матчах. Лига чемпионов с участием женской «Барселоны» собирает более 90 тысяч (!) болельщиков. Вот такие показатели должны быть ориентирами. Поэтому мы должны стремиться, чтобы и наш женский футбол набирал популярность. Считаю достойным результатом для женского футбола увеличение вдвое средней величины зрителей — 500 человек. А ведь раньше ходило порядка 200 человек, которые на «Металлурге» просто «растворялись». Сегодня мы стараемся привести людей на стадион, чтобы им было там комфортно: возрождаем, так сказать, «Металлург» с точки зрения посещаемости. Наш клуб создан не на пустом месте — здесь заложен большой фундамент женского футбола. У него большая и богатая история на самом деле. С собственным дерби, которое устраивали самарский ЦСК ВВС и тольяттинская «Лада». У нас есть преемственность поколений, а значит, женский футбол нужен. Пусть у кого-то он вызывает улыбку, но мы видим, как меняются тенденции в популяризации женского футбола в мире, и постараемся двигаться в этом направлении. Мужской футбол в Самарской области очень популярен, есть куда подтягивать и женский.

— Ирина Зобнина