Генеральный директор Электрощит Самара — о новом витке истории компании, вошедшей в орбиту «Акрон Холдинга» и готовящейся праздновать свой юбилей

Новым собственником АО «ГК «Электрощит» — ТМ Самара» в 2022 году стал «Акрон Холдинг», который изменил стратегию развития компании. Реализовывать ее будет новая управленческая команда.

Читайте также:

Россия нанесла мощный удар по крупным ГЭС Украины — без света десятки городов и сел

Reuters: Россия направила США коммюнике по условиям мирного соглашения с Украиной

Самарские прокуроры взыскали с мошенников-дропперов 93 млн рублей

Больше

На решении каких именно задач сейчас концентрируется менеджмент Электрощит Самара? За счет чего «Акрон Холдинг» планирует вывести компанию в прибыль? На каком фоне пройдет празднование 80-летнего юбилея? На эти и другие вопросы отвечает генеральный директор компании Дмитрий Куприянов.

— В январе 2023 года вы возглавили Электрощит Самара. Какие задачи поставлены перед вами «Акрон Холдингом»?

— Менеджмент группы «Акрон Холдинг» следует стратегии по неуклонному росту прибыли, которая заключается в том, что каждый актив должен работать на результат для того, чтобы иметь возможность инвестировать ее в производство, активно поддерживать проекты по социальной корпоративной ответственности и выполнять все обязательства перед государством. Электрощит Самара не исключение.

— За счет чего менеджмент планирует выводить предприятие в зону положительной рентабельности?

— Нам предстоит большая работа. Все последние годы Электрощит Самара ввиду действующей политики продаж бывших собственников сознательно не принимал участие во многих конкурсных процедурах, которые ей противоречили.

Ситуация в корне изменилась, и сейчас мы активно используем все потенциальные возможности для увеличения портфеля заказов: возобновляем выпуск комплектных трансформаторных подстанций киоскового типа, снова участвуем в госзакупках. Не так давно, например, мы выиграли крупный контракт на поставку более 700 подстанций.

Также руководство компании проводит работу по снижению себестоимости продукции. Долгие годы этому вопросу также не уделялось особого внимания.

В числе прочего мы планируем наладить эффективное управление нашими запасами и издержками. Для этого внедряем новые технологии, активно привлекаем квалифицированных специалистов в свою команду.

— Почему компания в свое время отказалась от выпуска некоторых видов продукции, а «Акрон Холдинг» решил перезапустить эти производства?

— Производство некоторых продуктов в глобальном смысле не было интересно бывшему собственнику ввиду низкой маржинальности и отсутствия фокуса на производственной загрузке компании. Однако для самого Электрощит Самара как для отдельной бизнес-единицы выпуск указанной номенклатуры по-прежнему имеет смысл. Это позволяет загрузить производственные мощности в полном объеме, получать дополнительную прибыль и ритмично работать, не допуская простоев.

— К слову о ритмичности работы Электрощит Самара: не возникли ли у компании проблемы с дефицитом комплектующих? В новых реалиях многие предприятия лишились доступа к иностранным комплектующим и были вынуждены ставить на паузу свои производства.

— Необходимо отметить, что бизнес-модель, которой придерживались ранее в Электрощит Самара, подразумевала крупноузловую сборку изделий. В производстве большой доли оборудования использовались комплектующие, привезенные с других заводов французского концерна. Однако в связи с разрывом логистических цепочек и ухода с рынка бывший собственник остановил импорт своих компонентов, а именно выключателей и блоков релейной защиты и автоматики.
Но это не стало серьезной проблемой для компании. Мы довольно быстро перестроили цепи поставок, пересмотрели необходимые процессы и провели работу по замене импортных комплектующих. Например, степень локализации комплектных распределительных устройств КРУ-СЭЩ-70, КРУ-СЭЩ-80 сейчас превышает 90%. Этого показателя удалось достичь за счет замены компонентной базы и выпуска выключателей собственного производства.

— Можно говорить о подвижках в плане работы по выведению предприятия в прибыль?

— Конечно. Если говорить про финансовый результат за первые пять месяцев текущего года, то он положительный. Показатели несоизмеримо выше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Уже сейчас видно, что мы движемся в нужном направлении. Уверен, что по результатам этого года нам удастся вывести компанию в прибыль.

— А какие глобальные задачи ставятся перед предприятием как структурной единицей «Акрон Холдинга»?

— Электрощит Самара — крупнейший актив в портфеле группы, первое предприятие, которое занимается производством электротехнического оборудования. По результатам 2022 года компания впервые с 2014 года зафиксировала прибыль.

Задачи в глобальном смысле состоят в пересмотре бизнес-процессов, разработке новых продуктов, увеличении портфеля заказов и результатов по прибыли.

Также перед нами стоит большая задача по созданию на базе Электрощит Самара электротехнического кластера. У компании известное имя и серьезный объем компетенций, что позволит ей стать своеобразным локомотивом для ряда других, менее крупных производств. Взаимовыгодное сотрудничество в составе кластера позволит всем его участникам формировать более широкое и конкурентное предложение, а также усилить свое присутствие на рынке.

— Какова сейчас структура портфеля заказов?

— В общем объеме заказов около 70% занимают предприятия, которые сосредоточены на добыче, переработке и транспортировке углеводородного сырья. Так сложилось исторически. Среди наших заказчиков есть и промышленные, и генерирующие компании, а также занимающиеся производством и распределением электрической энергии. Мы ставим перед собой задачу максимально диверсифицировать портфель заказов, чтобы сделать его менее зависимым от одной отрасли.

В этом плане очень интересным для нас направлением является атомная энергетика. Сейчас госкорпорация «Росатом» и АО «Концерн Росэнергоатом» реализуют ряд крупных проектов за рубежом, в рамках которых строятся атомные электростанции. Наша компания принимает активное участие в конкурсах на поставку продукции на новые объекты энергетики.

— Насколько активна экспортная политика самого предприятия?

— Пока остается открытым вопрос сертификации продукции в соответствии с международными стандартами. Такие услуги оказывают специальные лаборатории, ко многим из которых из-за политической ситуации допуск затруднен. Это существенно усложняет процедуру получения необходимой документации на право реализации продукции на экспорт.

Мы сейчас усиленно развиваем департамент по международным проектам и экспорту. Нам интересно сотрудничество со странами СНГ, открыты подразделения в Казахстане и Узбекистане. Мы укрепляем и наращиваем партнерские отношения с Республикой Беларусь. Например, в мае компания в составе делегации Самарской области посетила республику с официальным визитом, в рамках которой были проведены двусторонние встречи.
Также для Электрощит Самара является серьезной поддержкой широкая сеть представительств холдинга за рубежом.

— Рост объема заказов потребует увеличения штата предприятия?

— Конечно. Сейчас у нас активно идет набор сотрудников. Наши амбициозные планы требуют хорошо укомплектованного штата. Наращивание объемов производства невозможно без обученных и хорошо подготовленных работников.

Это настоящая проблема, с которой сталкиваются почти все промышленники. Квалифицированных технических специалистов на рынке труда региона недостаточно.

Именно поэтому мы уделяем особое внимание вопросу подготовки кадров. Недавно мы подписали с Самарским государственным техническим университетом дорожную карту. Мы договорились реализовать ряд востребованных направлений взаимодействия, среди которых: организация практики студентов, программы стажировок с возможностью дальнейшего трудоустройства в компанию, совместная научная и инжиниринговая деятельность и другие.

Мы активно сотрудничаем с Центром занятости населения. Проводим ярмарки вакансий, на которых соискатели могут подробнее познакомиться с компанией.

Для кандидатов компания предлагает хорошие условия труда, ДМС с первого дня трудоустройства, доставку автотранспортом предприятия из Самары, Тольятти и других районов Самарской области.

В компании укрепилась традиция наставничества и обучения на рабочих местах, поэтому мы рассматриваем кандидатов и без опыта работы. У нас отличные возможности для развития и карьерного роста для талантливых сотрудников.

— В этом году компания празднует юбилей. Одному из старейших самарских градообразующих предприятий исполняется 80 лет. Насколько масштабным будет это празднование?

— Электрощит Самара открывает очередную страницу своей истории. Я уверен, что с помощью стратегии холдинга она будет яркой и успешной, компания достигнет еще больших высот.

Сейчас ведется активная подготовка к мероприятию. У нас богатая биография, о которой мы хотим рассказать. В рамках празднования мы примем наших постоянных и уважаемых партнеров, при активном взаимодействии и сотрудничестве с которыми нам удалось преодолеть серьезные вызовы современной экономики. Отметим самоотверженный труд сотрудников ради процветания компании. Мы ожидаем визит представителей правительства Российской Федерации и Самарской области, деловых кругов, руководителей отраслевых союзов и ассоциаций. В завершение программы празднования состоится торжественное мероприятие для сотрудников Электрощит Самара, которое пройдет во Дворце спорта имени В.С. Высоцкого.

— Ксения Частова