Мы используем файлы cookie.
Для улучшения вашего пользовательского опыта мы используем файлы cookie. Узнать больше
ЗАО «Энергетика и Связь Строительства», которое контролирует известный тольяттинский предприниматель Валентин Богряков, наращивает свое присутствие в Самаре.
Компания выкупает энергокомплекс разорившегося Самарского подшипникового завода, а также стала владельцем электрических сетей ООО «Самарасеть».
ЗАО «Энергетика и Связь Строительства» (далее — ЗАО «ЭиСС») — осколок советского строительного гиганта «Куйбышевгидрострой». Компания работает с 1993 года, состав акционеров официально не раскрывается. Предприятие контролируется семьей Богряковых. 81-летний Валентин Богряков, основатель семейного бизнеса, остается генеральным директором ЗАО «ЭиСС».
Также в бизнес Богряковых входят ООО «Тольяттиэнергосбыт» (далее — ООО «ТЭС»), ООО «Энтэк» и ООО «Паритет Плюс». Консолидированная выручка предприятий группы Богряковых в 2024 году превысила 5 млрд рублей.
ЗАО «ЭиСС», согласно информации на его сайте, предоставляет услуги по передаче электроэнергии в Самаре, Тольятти, Новокуйбышевске, Ставропольском и Волжском районах. ООО «ТЭС» работает в Тольятти и Похвистневе.
Самарский подшипниковый завод банкротится с 2017 года. Предприятие ранее являлось головной структурой «СПЗ-групп», подконтрольной бизнесменам Александру Швидаку и Вадиму Егиазарову. Компания признана банкротом в 2018 году, но продать энергокомплекс разорившегося предприятия удалось только в декабре 2025 года.
Актив выставили на торги единым лотом, начальную стоимость определили в 114 млн рублей. ЗАО «ЭиСС» предложило максимальную цену.
Из материалов, размещенных к конкурсу, следует, что де-факто продавался готовый бизнес по передаче электроэнергии предприятиям, работающим на промплощадке обанкротившегося Самарского подшипникового завода. В общей сложности у продаваемого актива уже было 55 абонентов, общий объем переданной электроэнергии с января по ноябрь 2025 года превысил 69 мегаватт-часов.
В составе лота — земельный участок площадью 2,4 га, главная понизительная подстанция, линии электропередачи, кабельные сети, коммутаторные и трансформаторные подстанции с оборудованием.
«Энергокомплекс на крупной промышленной площадке представляет интерес как инфраструктурный актив с предсказуемым спросом. Электросети, подстанции и сопутствующая инфраструктура нужны независимо от конъюнктуры: пока площадка функционирует или готовится к реиндустриализации, электроэнергия будет востребована. В отличие от производственных активов, такие объекты меньше подвержены рыночным колебаниям и могут генерировать стабильный денежный поток», — поясняет «СО» Дмитрий Цибизов, основатель клуба инвесторов DSTS.club.
«Приобретение энергокомплекса означает контроль над распределением электроэнергии на одной из крупнейших промышленных площадок Самары. Формально это не классическая монополия в масштабах региона, но локальная инфраструктурная монополия внутри конкретной территории. Это дает покупателю сильную переговорную позицию при работе с резидентами площадки, новыми арендаторами и потенциальными инвесторами», — резюмирует Цибизов.
По мнению эксперта, срок окупаемости затрат на приобретение комплекса может составлять 7-12 лет — в зависимости от загрузки сетей, тарифного регулирования и планов по развитию площадки. «Для покупателя это способ закрепиться на ключевой промышленной территории, а для самой площадки — возможность более централизованного и управляемого развития энергоснабжения», — подчеркивает Цибизов.
У сделки есть нюанс: как отмечается в закупочной документации, «Российская Федерация, Самарская область и муниципальное образование городской округ Самара в лице соответствующих уполномоченных органов, а также ПАО «Россети Волга» (в лице филиала — «Самарские распределительные сети») имеют право преимущественного приобретения лота». На момент сдачи материала в печать информация на Федресурсе о договоре купли-продажи с ЗАО «ЭиСС» опубликована не была. Фактически это означает, что «Россети» могут переориентировать на себя покупку, но, судя по всему, пользоваться этой опцией не спешили.
В тех же «Самарских распределительных сетях» однозначно отвергать возможность воспользоваться правом не стали. Там подтвердили, что «филиал ПАО «Россети Волга» «Самарские распределительные сети» как системообразующая территориальная сетевая организация действительно имеет преимущественное право выкупа объектов электросетевого хозяйства», а также сообщили, что «независимо от результатов проведенного аукциона возможность воспользоваться преимущественным правом покупки имущества по цене, предложенной победителем торгов, может быть реализована после получения соответствующего предложения в установленные ФЗ сроки».
Покупкой энергокомплекса Самарского подшипникового завода экспансия ЗАО «ЭиСС» в Самаре не ограничилась: компания с 1 января 2026 года забрала еще и активы ООО «Самарасеть» (см. допматериал «Самарасеть» пополнила копилку»), которые позволили в 2024 году генерировать выручку на уровне 361 млн рублей.
Ответ от ЗАО «ЭиСС» на запрос «СО» на момент сдачи материала в печать получен не был.
На официальном сайте ООО «Самарасеть» сообщается, что с 1 января 2026 года электрические сети компании «переданы во владение и обслуживание территориальной сетевой организации ЗАО «ЭиСС». Из протокола конкурса на покупку энергокомплекса Самарского подшипникового завода следует, что «Самарасеть» была среди участников, но сделала самое минимальное предложение. Компания работает с 2008 года. Состав учредителей менялся неоднократно, с декабря 2023 года уставный капитал разделен между Андреем Сарычевым и Павлом Шестаевым. Сарычев также является директором компании. За январь внесения изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в ЕГРЮЛ, не произошло. Так что, скорее всего, Богряковы забрали не всю компанию, а только электрические сети. Сайт «Самарасети» информирует, что она осуществляла деятельность по передаче и распределению электроэнергии на территории Самары, Новокуйбышевска, Отрадного, а также Волжского, Красноярского и Кинельского районов.
ДМИТРИЙ ЦИБИЗОВ, основатель клуба инвесторов DSTS.club
При цене сделки около 121 млн рублей срок окупаемости может составлять 7-12 лет, в зависимости от загрузки сетей, тарифного регулирования и планов по развитию площадки. Существенную роль играет и потенциальный рост потребления электроэнергии в случае запуска новых производств. Дополнительную ценность активу придает то, что он относится к объектам естественной монополии — такие активы редко продаются на открытом рынке и со временем, как правило, не теряют своей стратегической значимости.
— Отдел бизнеса
2025 © «Обозрение». Все права на материалы, опубликованные на портале OBOZ.INFO, защищены