Издержки обратного отсчета

Не берусь судить за федеральный уровень, а на муниципальном, похоже, она себя исчерпывает регулярно – по мере приближения конца срока того или иного мэра. Уже стало традициейпо мере приближения конца срока полномочий главы муниципалитета в подведомственном ему городе (районе) начинают происходить все более странные вещи. Форсируются программы приватизации, создаются загадочные фирмы с внесением в их уставный капитал болееменее лакомых объектов недвижимости, передается в управление бизнесменам муниципальный жилой фонд, сдается в долгосрочную аренду асфальтовое покрытие, или парки — в концессию. Это прослеживается даже там, где мэр уверен, что хочет – и сможет – переизбраться на второй (третий, четвертый) срок. А вот там, где в этом есть серьезные сомнения, творятся настоящие чудеса. В полной мере масштаб чудес, как правило, вскрывается после смены власти — и вскрывается новыми чиновниками, преисполненными праведного гнева по поводу подвигов предшественников.

Однако подобно тому, как ученые пытаются отслеживать первые признаки грядущих катаклизмов заранее, симптомы «дембельских аккордов» периодически выходят на поверхность. В виде утечек информации со стороны чужих на этом празднике жизни чиновников, неожиданных откровений депутатов, странных документов, постановлений и объявлений, публикующихся в как можно менее тиражных СМИ, а то и в таких углах официальных муниципальных сайтов, куда специально не обученный (а главное, специально не мотивированный) человек никогда в жизни не зайдет. Иногда все приватизационные и полуприватизационные схемы удается поломать, но чаще всего попытки добиться этого завершаются безрезультатно, даже после применения административного и силового ресурса. В этом контексте совершенно не удивляет, когда главные борцы спустя 3-4 года делают почти то же самое, с чем раньше боролись. Удивляет другое – как в муниципалитетах еще остается что-то для очередной волны приватизации.