21 октября областной арбитражный суд должен решить судьбу иска о банкротстве чапаевского ОАО «Полимер». Введение внешнего управления вряд ли сможет как-то удовлетворить кредиторов: то, что осталось сегодня от «Полимера», не имеет никакой ценности. Все ликвидные производства были выведены в отдельные предприятия еще в 1997 году, и кредиторам достанется лишь «пустышка» — около 300 сотрудников, мобилизационные мощности и долги
Помимо основной задолженности в федеральный бюджет, есть еще долг перед областным — порядка 3 млн руб. и городским — примерно 9 млн руб. Картину дополняют долги внебюджетным фондам и газовикам. Отчаявшись получить свои деньги с предприятия, которое живет и платит текущие платежи за счет сдачи оставшихся у него площадей в аренду, газовики и вышли с инициативой о банкротстве в арбитражный суд Самарской области. В сентябре 1999 года на заводе было введено внешнее наблюдение. Установить на нем арбитражное управление, на чем настаивают кредиторы, достаточно сложно. Дело в том, что согласно федеральному законодательству суд не может ввести арбитражное управление на предприятии, предварительно не распределив мобилизационные мощности «Полимера» среди других заводов. А желающих получить их найти сложно.
Расплатиться со всеми кредиторами завод смог бы, если бы государство погасило долг в 50 млн руб. за содержание мобилизационных мощностей, но надеяться на это не приходится (и подавать какие-либо иски к государству некуда). Если завод удастся обанкротить, кредиторы, скорее всего, вообще ничего не получат. Дело в том, что еще в 1997 году руководство «Полимера» обезопасило себя от банкротства. Из завода были выделены дочерние акционерные общества, занимающиеся производством ликвидных товаров и свободные от долгов материнской компании. После того, как все формальности по созданию новых юридических лиц были улажены, выяснилось, что каждому отдельному предприятию невыгодно содержать ряд служб (юридическую, аудиторскую и т.д.). В результате в апреле 1997 было принято решение о создании ассоциации делового сотрудничества «Полимерсинтез», которая должна была взять на себя все эти функции. На сегодняшний день АДС «Полимерсинтез» включает 14 участников, 10 из которых — производственные предприятия. Ключевым предприятием всей ассоциации стало ОАО «Полимерсинтез» — дочернее предприятие прежнего «Полимера». В свое время «Полимер» передал основные фонды «Промсинтезу» в качестве уставного капитала и получил полный контроль над ним. Эта ситуация сохранялась до тех пор, пока из-за жесткой конкуренции рынок сбыта тротила и других взрывчатых веществ не сузился. Тогда одна из линий была перепрофилирована под производство нитробензола. Этот проект имеет особое значение в силу того, что в нем приняло активное участие волжское предприятие «Оргсинтез», получившее в обмен контрольный пакет акций «дочки» «Полимера». В свою очередь, «Промсинтез» получил партнера и постоянный рынок сбыта своей продукции. В результате сегодня объемы производства этого предприятия постепенно растут. Ставка в развитии делается на производство кумулятивных зарядов для нефтяников, налаживание линии по производству пиротехники, которая рассчитана на вытеснение с российского рынка китайских конкурентов. По словам президента АДС «Полимерсинтез» Евгения Панова, это позволит существенно повысить объемы производства.
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года