Самарская областная клиническая офтальмологическая больница им. Т.И. Ерошевского в конце ноября 2025 года признана победителем регионального конкурса «Достояние губернии» в номинации «Наука и технологии будущего».
Клиника за время своего существования стала одним из лидеров самой технологичной и быстроразвивающейся отрасли здравоохранения. Как удается совмещать традиции и новаторство? Чем восполняется парк аппаратно-диагностических и хирургических комплексов в условиях импортозамещения? Какие современные методики излечения глазных болезней врачи внедрили в повседневную практику за последнее время? На эти и многие другие вопросы «СО» ответила главный врач клиники Ольга Павлова.
— В современный лексикон вошло слово «человекоцентричность». Можно ли сказать, что для вашего учреждения это не новелла, а традиция, заложенная еще его основателем?
— Мы чтим и помним нашу историю, имя нашего основателя Тихона Ерошевского. Те принципы, которые он заложил, сформировав школу офтальмологов в Куйбышевской области, мы соблюдаем и по сей день. Офтальмология – одна из самых быстро развивающихся специальностей, и мы обязаны соответствовать всем требованиям и технологическим новинкам, которые появляются на рынке. Но вместе с этим нашему коллективу принципиально важно сохранить то бережное отношение к пациенту, индивидуальный подход к каждому случаю и уникальную атмосферу, которая культивируется у нас со времени основания. Мы называем это пациентоцентричностью. Несмотря на то, что ежедневно появляется огромное количество инноваций, внедряется искусственный интеллект, ежеквартально выходят новые аппараты, роль врача в судьбе пациента остается высочайшей.
— Вы как врач согласны с утверждением, что не только операция, но и доброе слово пациента может исцелить?
— Безусловно, мы уделяем особое внимание общению врача и пациента. Именно это в большинстве случаев является залогом удовлетворенности пациента. К сожалению, не всегда нам удается спасти глаз – в случае тяжелой травмы, при работе с ребятами из зоны СВО, которым требуется глазопротезирование, или когда после многочисленных операций, даже при наличии современной техники и высокой квалификации, не удается добиться желаемого результата. Но мы обязаны сделать так, чтобы пациент ушел от нас с чувством удовлетворения, чтобы он продолжил жить качественно, с уверенностью, что врачи сделали для него все возможное.
— Сфера офтальмологии – одна из самых стремительно развивающихся в медицине. Какие недуги, еще вчера считавшиеся неизлечимыми, сегодня побеждены?
— Раньше для операции по удалению катаракты пациент должен был находиться в круглосуточном стационаре минимум 7 дней. Иногда срок госпитализации достигал 21 дня, после операции накладывались швы, которые снимались минимум через полгода, и все это время пациент был значительно ограничен в активности. Сегодня мы выполняем около 12 тысяч операций по удалению катаракты в год в условиях дневного стационара. Этим пациентам не требуется круглосуточное пребывание в больнице. Они оперируются «в один день». После операции, которая в штатном режиме занимает 7–10 минут, пациент уже дома может открыть глаз и обрести зрение. Разве это не победа?
— С точки зрения импортозамещения в последние годы: есть ли сложности с новым оборудованием или отечественная промышленность уже адаптировалась к этим вызовам?
— Все последние 25 лет истории нашей клиники мой наставник Андрей Золотарев уделял особое внимание техническому оснащению больницы. К тому моменту, когда возникла новая геополитическая реальность, больница была великолепно оснащена всем необходимым. Именно этот факт позволил нам в первый, самый сложный период не чувствовать себя заложниками ситуации. Впоследствии отечественные производители прекрасно сориентировались, и сейчас мы не испытываем недостатка ни в операционных материалах, ни в искусственных хрусталиках, ни в техническом оснащении.
— Сколько пациентов в год принимает больница, какой комплекс услуг оказывает?
— По итогам 2025 года мы рассчитываем выйти на цифру в 170 тысяч амбулаторно-поликлинических посещений. По оперативным вмешательствам – показатель составит свыше тридцати тысяч. У нас есть два филиала, один из которых был открыт в марте этого года в Сызрани. Он уже принял более 12 тысяч пациентов. Там работает круглосуточный стационар, в котором планируем прооперировать около 2000 пациентов. И мы не собираемся останавливаться. В планах на 2026 год – наращивание объемов. Отделение полностью укомплектовано кадрами. Филиал в Чапаевске тоже продолжает работу – в 2025 году там будет сделано также свыше двух тысяч операций. В планах – строительство филиала в Тольятти. Работают и наши мобильные комплексы, которые ежемесячно выезжают в отдаленные районы, где необходима офтальмологическая помощь.
— Ваше учреждение участвует в реабилитации участников СВО?
— В этом году благодаря субсидии правительства Самарской области и при поддержке минздрава мы выполнили глазопротезирование 12 военнослужащим из зоны СВО. Уделяем этому направлению особое внимание – это очень важная социальная работа. На базе нашей больницы есть кабинет глазного протезирования, где работают замечательные специалисты. Результаты их работы позволяют молодым ребятам чувствовать себя уверенно, быть социально адаптированными.
— Вы работаете и по межтерриториальной программе. Из каких регионов к вам приезжают пациенты?
— Это пациенты в основном из Оренбургской, Саратовской и Ульяновской областей. Мы лечим и обследуем их в рамках амбулаторно-поликлинической помощи, а также готовы оперировать в условиях круглосуточного стационара по ОМС. Приезжают к нам и из Республики Татарстан, Краснодарского края, Красноярска. Мы с уверенностью смотрим в будущее и продолжаем ежедневно отвечать за свое дело. Подтверждением тому – премия «Народное признание», которую мы получили в этом году. Это дает нам силы и уверенность в том, что мы движемся в правильном направлении.
— Роман Лямшин











