Перестройка началась

Самарские строители приспосабливаются к новым условиям. Строительный бум 2008 года остался в прошлом. Завершение проектов, начатых в 2009 году, позволило компаниям удержаться на рынке. Самарские застройщики практически едины во мнении, что работать в строительном бизнесе стало сложнее. Трудности испытали компании, специализирующиеся как на жилой, так и на и коммерческой недвижимости. Волна банкротств захлестнула не только малые предприятия отрасли, но и крупныеЗАО ИСК «Средневолжскстрой», ООО ИСК «ВолгаГрупп», ООО «С. Э. Р». Председатель правления ГК «Мост» Владимир Щеглов считает, что условия работы на строительном рынке изменились не для всех. «Строительные компании, бизнес которых связан с нефтеобеспечением, энергетикой, а также организации, которые имеют успехи на бюджетных торгах, наращивают обороты». Актуально, по его мнению, стало самофинансирование и образование партнерских союзов. Подушкой безопасности для части строительных предприятий стал задел из проектов, начатых в докризисное время. Соучредитель ООО «Самара-Базис» Николай Боднар признается, что не останавливать работу по другим проектам «Самара-Базису» удалось за счет достройки объекта, находящегося на высокой стадии готовности. Определяющими для начала нового жилищного проекта долгое время оставались средства дольщиков. Заместитель директора ООО «Стройком» Александр Разумов напомнил, что процент долевых средств при инвестировании жилищного проекта зависит от стадии строительства. «Если на начальных этапах работ примерно 75% от объема финансирования строительства составляют средства компании, а 15% средства дольщиков, то в дальнейшем этот процент меняется в обратном направлении». Сегодня эксперты подчеркивают, что подход к жилищному строительству изменился. «Застройщики в этом году оказались в новых для себя условиях отсутствия долевых средств. Раньше удавалось находить дольщиков уже на стадии котлована, теперь приходится рассчитывать на собственные силы. Это и определило ситуацию», — прокомментировал председатель совета директоров ООО «Трансгруз» Эдуард Волков. Председатель совета ООО «Интеграция» Александр Звягин считает, что в строительном бизнесе останутся крупные игроки, которые будут иметь гарантии банков и будут в состоянии определять общую политику. «Сегодня стали очень важны гарантии реализации проекта, так как в отрасли практически не осталось финансового ресурса. Строительный бизнес сегодня работает по западной системе, где важно участие банков, значима ипотечная система», — говорит Звягин. Заместитель генерального директора УК «Альянс-Менеджмент» Данил Либуркин заметил, что в самом лучшем случае строительные компании сохранили прежние, докризисные объемы работ. «Прежде всего необходимо стимулировать покупательский спрос на жилье. Развивать кредитные и ипотечные программы. Когда вернется докризисный покупательский спрос, строительной области не понадобятся никакие нововведения для ее восстановления и дальнейшего развития», — считает Либуркин. Застройщики прогнозируют стабилизацию на строительном рынке через два-три года. По мнению Владимира Щеглова, восстановление должно произойти за счет выработки строителями новых схем сотрудничества, которых раньше не было или которые просто не использовались.

Не хотят инноваций