— Каких результатов в 2009 году добился банк «Солидарность» в розничном сегменте?
— Несмотря на непростую финансовую ситуацию, в которой работала банковская система в 2009 году, КБ «Солидарность» позитивно оценивает результаты розничного направления своей деятельности. Мы не только справились с поставленными акционерами задачами в ритейле, но и перевыполнили их, достигнув весьма высоких показателей. По розничному депозитному портфелю мы увеличили объем на 1, 7 млрд. рублей. Динамика по год у соответствует 63% и превышает динамику рынка. На 1 января объем привлеченных вк ладов Банка Солидарность составил 4, 3 млрд. ру блей. Стратегическая цель Банка Соли дарность — занимать ведущие позиции в региональном банковском ритейле. Мы стремимся быть маркет-мейкером в розничном сегменте, оправдывать ожидания к лиентов. По зитивная динамика объема депозитов физ. лиц в Банке Солидарнос ть в 2009 году свидетельствует об укреплении доверия вкладчиков к Банку и адекватности наших подходов в розничном направлении.
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года