В этом году новая команда региональной власти предприняла попытку вернуть к жизни находящуюся вот уже многие годы в состоянии клинической смерти многострадальную Корпорацию развития Самарской области (КРСО), поставив во главе молодого тульского чиновника Ивана Манаева.
Манаев возглавлял представительство Тульской области в Москве и трудился заместителем генерального директора по инвестициям — директора департамента инвестиционной деятельности Корпорации развития Тульской области.
Неудивительно, что в отличие от находящейся в коме самарской Корпорации развития, на сайте которой информационный раздел «публикаций» за последние несколько лет работы радует аж тремя новостями, ее тульская «родственница» демонстрирует кипучую деятельность: тут и всевозможные форумы, выставки, открытия предприятий, и активный паблик в «ВК», и бурный поток бравурных отчетов в СМИ о сотнях проектов и привлеченных инвесторах.
Станет ли Манаев реаниматором для самарской КРСО?
Искусственное дыхание
Хронику умирания «охладевшего тела» КРСО, вверенной теперь заботливым рукам нового «целителя», можно без труда проследить по истории изменений в руководстве корпорации. Если за 13 первых лет существования КРСО сменилось три ее директора, то лишь за один 2022 год — шесть. То ли не так лечили, то ли не там, то ли не те.
Встав во главе Корпорации развития Самарской области, Иван Манаев получил контроль над держателем многомиллиардных самарских активов, но ему предстоит попытаться вдохнуть жизнь в целый ряд похоронивших уже миллиарды бюджетных средств проектов, таких как, например, Сергиевская птицефабрика — мутант катастрофической коллаборации КРСО и ВЭБ.РФ.
Напомним, что в свое время оператором так и не родившегося гиганта российского птицеводства стала созданная КРСО компания «ЕвроБиоТех». Призраки фабрики витали и таяли над самарской землей при трех губернаторах: потенциальным инвесторам начали рекламировать проект при Владимире Артякове, запустили масштабное, постоянно требующее новых вложений строительство при Николае Меркушкине, а законсервировали брошенные в полях недостроенные птичники, в которые по состоянию на 2018 год было вложено 4,7 млрд бюджетных рублей, в 2019 году при Дмитрии Азарове.
Поиски путей спасения титульного проекта региона успехом не увенчались. Теперь перманентная проблема перешла к четвертому главе Самарской области — Вячеславу Федорищеву.
«В связи с дефицитом у корпорации денежных средств на самостоятельную реализацию проекта и отсутствием иных источников средств у ООО «ЕвроБиоТех» сроки завершения строительства объектов проекта сдвигаются до момента привлечения инвестора», — говорится в аудиторском заключении на бухгалтерскую отчетность Корпорации развития Самарской области за 2023 год.
Когда наступит «момент привлечения» — неизвестно, но его поиски продолжаются и сегодня. «Корпорация сконцентрирована на привлечении инвесторов в приоритетные инвестиционные проекты «Строительство комплекса по производству мяса птицы в Сергиевском районе Самарской области» и «Создание и эксплуатация животноводческо-растениеводческого комплекса в Борском районе Самарской области», — заявили «ДЕЛУ» в минэкономразвития региона.
Прямое переливание
Оценивая возможности привлечения инвесторов для проекта Сергиевской птицефабрики, Иван Манаев в сентябре этого года сообщал, что меньше всего вложений потребуется в комбикормовый завод с элеватором общей стоимостью 1,14 млрд рублей. Чтобы завершить готовое на 80% строительство и запустить завод, необходимо около 1,5 млрд рублей и полтора года.
А вот достроить весь комплекс сможет только инвестор, готовый потратить порядка 10 млрд рублей. Если таковой появится, КРСО обещает даже поделиться с ним долей в «ЕвроБиоТехе». Однако храбреца пока не нашлось.
Больше надежд на привлечение инвестиций подает комплекс в Борском районе — один из немногих проектов КРСО, который скорее жив, чем мертв, и более нуждается в поддерживающей терапии, нежели в реанимации.
В августе Иван Манаев уже возил в Борский район делегацию вьетнамской сельскохозяйственной компании. Гостям показали техническую базу, парк сельскохозяйственной техники, административно-хозяйственные и складские помещения, земельные участки сельскохозяйственного назначения, позволяющие сформировать кормовую базу.
По словам Манаева, вьетнамцы уехали домой заинтересованными. «Мы договорились поддерживать коммуникацию на рабочем уровне и организовать еще одну встречу после изучения вьетнамскими коллегами всех предоставленных нашей стороной материалов», — сказал Иван Манаев.
По образу и подобию
«Самарская и Тульская области — два разных региона со своей спецификой. Безусловно, опыт, который получил Иван Владимирович Манаев, работая в Тульской области, он будет использовать, работая в качестве руководителя Корпорации развития Самарской области», — утверждают в правительстве Самарской области.
Применять тульский опыт в Самаре Манаев в команде новой региональной власти начал с первых дней. «Губернатором поставлена задача создать на базе Корпорации Единый институт развития, который позволит скоординировать деятельность всех организаций и подведомственных учреждений, отвечающих за развитие экономического потенциала Самарской области, для эффективного решения задач и реализации мероприятий, заложенных Программой развития Самарской области до 2029 года», — сообщили «ДЕЛУ» в региональном минэкономразвития.
О создании Единого института развития в Тульской области, призванного стать «одним из ключевых инструментов реализации Программы развития региона до 2026 года», взяв под контроль десятки специализированных организаций, Иван Манаев рассказывал в 2021 году.
Корпорацией развития Самарской области, по информации минэкономразвития, уже подготовлены и направлены в региональное правительство предложения по изменению соответствующих нормативно-правовых актов. Следуя тульскому пути, региональная Корпорация развития также объединит все структуры по работе с инвесторами. Контроль над ними получит призванный спасти КРСО Иван Манаев, если, конечно, не наступили необратимые последствия.