Августовский кризис 1998 года был «моментом истины» для российской банковской системы. Решающими факторами в этом испытании стали профессионализм, умение управлять рисками и принимать взвешенные решения. Сбербанк, который никогда не гнался за сверхприбылями, не откачивал деньги за рубеж и не заключал с западными партнерами рискованных валютных сделок, не просто устоял — среди крупнейших отечественных банков он оказался одним из немногих, кто в полной мере сохранил высокую надежность и работоспособность
Однако этих, пусть даже редких по нынешним временам, качеств сегодня недостаточно. Наступил период, когда позиция того или иного банка на финансовом рынке определяется тем, насколько он способен соответствовать общим потребностям и индивидуальным особенностям своих корпоративных клиентов — предприятий, которые на практике убедились в известной истине «лучше ошибиться в жене, чем в банке, который тебя обслуживает». Корреспондент «СО» встретился с заместителем председателя Самарского банка Сбербанка РФ Галиной Апариной. Вот что она рассказала:
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года