Сергей Шишов: «Мы не намерены останавливаться на достигнутом»

— На днях «Тольяттиазот» объявил о, наверное, рекордных в своей истории финансовых результатах по итогам 9 месяцев этого года: в частности, продемонстрирован огромный рост выручки — в два раза, что для гигантов промышленности вроде ТОАЗа явление неординарное. С чем связаны такие результаты у вас?

— Действительно, текущие финансовые показатели установили рекорд за всю историю предприятия. По результатам финансово-хозяйственной деятельности «Тольяттиазота» за 9 месяцев 2021 г. выручка составила 76,59 млрд руб., что более чем вдвое превышает аналогичный показатель прошлого года (37,75 млрд руб.). Основная причина резкого роста – увеличение мировых цен на аммиак и карбамид, а также рост объемов реализации продукции.

В целом, наша сбытовая политика сейчас достаточно сбалансирована, — это помогло нам удержать объем продаж в натуральном выражении в прошлом году, что было непросто с учетом кризиса и избытка предложения на мировых рынках.

— Еще в прошлом году ваш завод показывал убыток, а по итогам третьего квартала этого года — уже более чем впечатляющая прибыль: без малого 29 млрд рублей. Как так получилось?  

— Помимо благоприятной ценовой конъюнктуры, на результате сказались реализованные мероприятия по повышению операционной эффективности. В том числе — эффективное управление расходами предприятия и, в первую очередь, себестоимостью производимой продукции.

По всем статьям себестоимости на регулярной основе проводится оптимизационная работа. В результате при росте объемов реализации и выручки, расходы завода остались примерно на прошлогоднем уровне. Весь этот комплекс мероприятий и обеспечил рекордную прибыль.

Мы не намерены останавливаться на достигнутом: ожидаем, что 4 квартал также станет весьма успешным для «Тольяттиазота», и по итогам 2021 года мы надеемся зафиксировать новые рекорды.

— Какой объем налоговых отчислений сегодня дает ТОАЗ в бюджеты различных уровней? Сколько из них попадает в казну Самарской губернии? 

— За 9 месяцев 2021 г. сумма налогов и отчислений в обязательные фонды от ТОАЗа превысила 10 млрд руб., порядка 75% этих средств направлены в бюджет Самарской области. Это тоже рекордный для предприятия показатель. Для сравнения: бюджет Тольятти составляет порядка 10 млрд рублей.

То есть ТОАЗ за 9 месяцев текущего года перечислил в виде налогов сумму, сопоставимую с бюджетом города. Таким образом, «Тольяттиазот» в очередной раз подтвердил статус стратегически значимого предприятия для Самарского региона.

Но мы не ограничиваемся исключительно законодательно установленными обязательствами, и как социально-ответственное предприятие реализуем собственные благотворительные программы. Так, мы активно поддерживаем запущенную губернатором Самарской области Дмитрием Игоревичем Азаровым программу «СОдействие»,  выделяем средства на развитие инфраструктуры Комсомольского района Тольятти.

Созданная нами благотворительная программа «Химия добра» не приостанавливала свое действие даже в 2020 году, когда на заводе была очень непростая экономическая ситуация.

— «Тольяттиазот», как известно, более чем активно работает с социальными программами, на которые расходует значительные средства, и сумел выстроить вполне продуктивную работу со своим профсоюзом. Однако недавно объявлено о подписании нового коллективного договора. Зачем?

— Мы прилагаем максимум усилий для того, чтобы повышать социальную защищенность наших сотрудников и становиться более привлекательным работодателем.

Действительно, в октябре 2021 года мы заключили новый коллективный договор сроком на 3 года и включили в него 61 льготу и гарантию для наших сотрудников. Это на 8 льгот больше, чем в предыдущем документе. Также стоит отметить, что на исполнение предыдущего договора с 2017 года потрачено более 2 млрд рублей. 43% этой суммы пошло на выплаты сверх установленных законодательством льгот.

Мы считаем социальную политику как в отношении собственных работников, так и в отношении города и региона, где работает Тольяттиазот, очень важным фактором. Эти средства – инвестиции в повышение личного и общественного благополучия, в развитие города, его экономики, уровня жизни в нем.

— Сколько сейчас человек работает на ТОАЗе? 

— Около 4200.

— Отразились на деятельности ТОАЗа принятые региональным правительством ограничительные меры в связи с обострением коронавирусной инфекции?

— Нет. Мы сохранили все рабочие места и принципиально не прибегали к оптимизациям штата. Более того, сотрудники завода продолжали получать премиальные выплаты. Не секрет, что многие крупные компании отказались от выплат премий в ковидный период.

Мы экономить на людях не считаем правильным.

Хочу обратить внимание, что Тольяттиазот до сих пор не отменял меры, которые ввел еще в прошлом году, следуя рекомендациям руководства области и нашего государства. У нас по-прежнему соблюдается социальная дистанция, все работники носят маски, активно проводится дезинфекция помещений. Поэтому и в прошлом, и в текущем году мы не позволяли себе расслабиться, были сфокусированы на обеспечении безопасности работников и работоспособности оборудования.

Особые надежды мы возлагаем на массовую вакцинацию: мы поставили внутреннюю цель достичь 80% привитых сотрудников. Сейчас у нас привились примерно 75% от общей численности работающих на заводе. Мы обеспечиваем все возможности сделать прививку: организуем, например, централизованную доставку желающих работников в поликлинику №4. Ведем и активную разъяснительную кампанию, например, организовали игру между подразделениями, где еженедельно можно было выиграть денежный приз.

— А резкий всплеск цен на газ на европейском рынке как-то отразился на бизнесе «Тольяттиазота»? 

— Одним из последствий роста цен на газ стала приостановка производства отдельными иностранными заводами – у них себестоимость оказалась выше уровня рентабельности. Естественно, это повлекло снижение предложения продукции на рынке и рост цен.

Природный газ – это наше основное сырье, ТОАЗ – крупнейший потребитель этого продукта в Самарской области, мы потребляем его примерно столько, сколько Армения и Грузия вместе взятые. А поскольку тарифы на газ в нашей стране регулируются государством, то мы в меньшей степени подвержены колебаниям цен на сырье.

— Какую часть продукции «Тольяттиазот» поставляет сегодня на экспорт? Эта цифра меняется?

— Порядка 80% аммиака и 70% карбамида идет на экспорт.  Мы всегда были экспортоориентированной компанией. Доля экспортных продаж в общем объеме продаж стабильна за последние годы.

— Недавно российское правительство анонсировало планы введения уже в декабре этого года ограничений на экспорт азотных удобрений. В частности, об этом заявил премьер-министр Михаил Мишустин. Может ли это повлиять на экспортный потенциал ТОАЗа и если да, то как? 

— Пока мы не прогнозируем каких-либо негативных изменений для бизнеса ТОАЗа. Основной продукт, который мы реализуем, это аммиак. А он не является удобрением и на него новое постановление не распространяется.
Да, под ограничительные меры попадает карбамид. Но по этому продукту объем экспорта у «Тольяттиазота» не такой большой, как у наших конкурентов.

Более того, мы откликнулись на призыв властей и последние 4 месяца фиксировали цены на карбамид, несмотря на их рост на мировом рынке. То есть сознательно обеспечивали более благоприятные условия для внутреннего рынка. А именно защита внутреннего рынка от подорожания удобрений и есть цель инноваций, насколько мы можем судить.

— На какой стадии находится реализация крупного инвестиционного проекта ТОАЗа — строительство третьего агрегата по производству карбамида? 

— Сейчас у нас работы выполнены примерно на 70%: можно было бы сказать, что самое сложное позади, но, конечно, это не так – строительство такого объекта в тесном соседстве с действующими агрегатами не может быть простым. Строители постоянно решают сложные задачи, например, во время пандемии контроль того, как обеспечивается строительный процесс и охрана труда, велся дронами. Они передавали картинку нашим иностранным подрядчикам, которые не могли доехать в Тольятти из-за ковидных ограничений. Мы, к счастью, смогли поставить 100% оборудования в срок, на это ограничительные меры практически не повлияли, поэтому темп удается выдерживать.

— Какой объем инвестиций потребовался для этого проекта?

— Общий бюджет проекта составит более 25 млрд рублей. Порядка 80% запланированных инвестиций уже вложено. В настоящее время ТОАЗ начал набирать и обучать персонал, который уже проходит стажировку на первом и втором агрегатах. Мы планируем ввести агрегат карбамида №3 в 2022 году и на нем будет создано порядка 60 высокооплачиваемых рабочих мест.

Стоит также отметить, что запуск нового агрегата карбамида приведет и к росту налоговых отчислений.

— После его ввода в промышленную эксплуатацию производственные мощности ТОАЗа серьезно вырастут?

—  Да, мощности ТОАЗа по выпуску карбамида после запуска третьего агрегата возрастут на 70%. Вообще, стратегией до 2025 года обозначен рост мощностей по производству карбамида более чем в 2,5 раза. Поэтому у нас намечено еще и строительство четвертого агрегата.

— «Тольяттихимбанк» на протяжении десятилетий был опорным финансовым партнером химического концерна. Сейчас его руководство полностью поменялось – это как-то влияет на продолжение вашего сотрудничества? 

— На операционную деятельность завода изменения в банке никаким образом не повлияли. «Тольяттиазот» на  протяжении последних лет работает с несколькими крупными банками, в том числе и с Тольяттихимбанком. Мы сотрудничаем с ними исключительно на рыночных условиях, ТХБ не отдавалось какого-либо приоритета. В том же ключе я намерен и продолжать работу. Если ТХБ будет предлагать нам выгодные условия сотрудничества, не вижу причин, по которым мы должны отказаться от сотрудничества с ним.

— Уже много лет продолжается давление на предприятие со стороны группы «УралХим», пытающейся по сути дела установить контроль над «Тольяттиазотом». Как это влияет на бизнес, и меняется ли как то, по вашим ощущениям, интенсивность этой затянувшейся атаки? 

— Всем известно, что «Тольяттиазот» около 10 лет находится в состоянии корпоративного конфликта. Я не вовлечен в разбирательства между акционерами. Моя задача как наемного топ-менеджера обеспечить эффективную операционную деятельность предприятия. Вопросы, касающиеся акционеров, не входят в зону моих полномочий и компетенций. Тем не менее, очевидно, что любому предприятию в условиях корпоративного конфликта будет сложнее развиваться и демонстрировать высокие результаты. Уверен, что при обычных условиях работы результаты деятельности предприятия были бы намного лучше, и ТОАЗ развивался бы еще быстрее.

— Вы говорите, что вы не вовлечены ход корпоративного конфликта. Но в связи с попытками атак на ТОАЗ в некоторых СМИ и в интернете периодически появляются различные обвинения в адрес компании и ее топ-менеджеров. Недавно, в частности, в этом контексте упомянуто было и ваше имя – что якобы вы игнорируете требования безопасности, не соглашаетесь на необходимую замену охраны. Как вы к этому относитесь, и вообще о чем идет речь?

— К сожалению, заказной «черный PR» — это распространенная практика в российском бизнесе. На протяжении многих лет в отношении руководителей завода, кто бы им ни был, через СМИ оказывалось давление. От этого, к сожалению, никуда не уйти.

Информация, публиковавшаяся в СМИ, что я якобы не пускаю Росгвардию охранять ТОАЗ, не просто не соответствует действительности, — она не имеет никакого логического объяснения. Это подтверждается в том числе и формальными документами: такими, как паспорт безопасности, который мы получили в установленном законом порядке. В данном документе указано, что требования по обеспечению безопасности завода выполняются в полном объеме и в соответствии с законом.

Моей самой приоритетной задачей как руководителя производственного предприятия высокого класса опасности является обеспечение качественной охраны предприятия на высочайшем уровне и в строгом соответствии с законодательством РФ.

Дальнейшие инсинуации по этому поводу бессмысленны.

— Роман Аврусин