СОК пошел в горы

ГЛК «Красная Глинка» до 1996 года входил в социальную инфраструктуру завода «Электрощит», позднее он был передан за долги региональным энергетикам. В 2000 году комплекс был открыт в обновленном формате. Его управлением стало заниматься ООО «Горнолыжный комплекс». Сейчас комплекс включает 5 горнолыжных трасс и трассы для сноуборда с перепадом высот в 160 метров, 6 подъемников, а также кафе, гостиницу на 8 номеров и ряд других объектов инфраструктуры. Как стало известно СО, в настоящий момент ГЛК «Красная Глинка» перешел под контроль группы СОК. По данным ЕГРЮЛ, в ноябре были внесены изменения в состав собственников ООО «Горнолыжный комплекс». Сейчас общество принадлежит Роману Климанову (80%) и Юлии Клипач (20%). Основной владелец общества Роман Климанов также числится в ООО «Центр бизнеса «Паритет» – компании, близкой группе СОК («Паритет» на 100% принадлежит дочерней компании ООО ХК «Центр СОК ООО «Акрос»). По информации источника, знакомого с ситуацией, переход собственности по ряду активов еще находится в стадии оформления, но реально СОК контроль над комплексом уже получил. Купив ГЛК «Красная Глинка», группа СОК объединит его с готовившейся ей самостоятельно идентичной инфраструктурой.

Несколько лет назад СОК начал разрабатывать проект строительства комплекса на соседних склонах. Под проект было создано ООО «СОК Красная Глинка», участие в формировании которого принял А лександр Козловский, директор ЗАО СКАДО (компании, специализирующейся на строительстве канатных дорог), СОК профинансировал закупку оборудования для подъемников, один из них уже функционирует. Сделка, по информации СО, предварялась выделением ассигнований на новую кресельно-канатную дорогу, которая будет запущена в эксплуатацию в следующем сезоне. Директором комплекса остался Станислав Тищенко. Эксперты затруднились оценить, во сколько могла обойтись сделка группе СОК, но считают, что на приобретении ГЛК «Красная Глинка» траты не закончатся, так как курорт необходимо развивать, в противном случае покупка его не имела бы смысла. «Необходимо вкладывать как в техническую составляющую курорта, так и в развитие инфраструктуры, — говорит источник на одном из горнолыжных курортов Поволжья. — Только строительство канатной дороги обходится в 10-70 млн рублей. К тому же курорту нужна развитая инфраструктура». «Сейчас курорту не хватает большого ресторана и гостиницы, возможно, не такой крупной, как на нашем курорте (160 мест), так как ГЛК «Красная Глинка» находится в черте города», — говорит генеральный директор Хвалынского горнолыжного курорта Андрей Николаев. По мнению Николаева, если группа СОК продолжит финансовые вливания в горнолыжный курорт и доведет его до европейского уровня, данное приобретение можно оценить как перспективное. Горнолыжный спорт один из наиболее популярных в мире, сейчас это направление динамично развивается в России, поэтому инвестировать в строительство горнолыжных курортов выгодно. Такого же мнения придерживается старший менеджер по работе с физическими лицами «Самараинтур» Ирина Горбенко. По ее словам, «Красная Глинка» сегодня единственный горнолыжный комплекс в Самарской области в полном смысле этого слова. Другие объекты, такие как «Спин-Спорт», «Склон», располагают фактически лишь учебными трассами и находятся дальше от города. По мнению Ирины Горбенко, объединение ГЛК «Красная Глинка» и «СОК Красная Глинка» в одних руках может пойти на пользу курорту, если новый собственник будет вливать инвестиции в развитие проекта.