Представители крупного федерального девелопера, ГК «ФСК», пообещали построить в Тольятти завод по производству камеди, объем инвестиций в который составит 40 млрд рублей.
Это второй крупный проект ГК «ФСК» в сфере биотехнологий, первый — строительство завода по производству лимонной кислоты в Тульской области, сроки которого на глазах смещаются вправо. Оба проекта ведет Андрей Крушинский, давно работающий в орбите группы.
Создание первого в России промышленного комплекса полного цикла по производству ксантановой камеди анонсировано на XXVIII Петербургском международном экономическом форуме в июне 2025 года.
Предполагается, что Минпромторг России рассмотрит возможность предоставления мер государственной поддержки, включая субсидии, а правительство Самарской области окажет проекту всестороннюю административную поддержку.
Оператором проекта выступает ООО «РусКамедь», директором и собственником которого является Андрей Крушинский. У Крушинского (см. допматериал «Мастер на все руки») в последние годы формируется немного легковесный имидж. Это уже третий масштабный (или, по крайней мере, анонсированный как таковой) проект за последние четыре года, публичным лицом которого он становится.
С реализацией между тем все гораздо сложнее, чем с анонсированием — из одного проекта Крушинский уже вышел, сроки запуски второго на глазах смещаются (см. «Пока не стартовали»). Первые два проекта запускались в Тульской области и были завязаны на синтезе крахмала из кукурузы, в одном случае — под производство биопластика (полимолочная кислота), во втором — под выпуск лимонной кислоты. Тольяттинский проект Крушинского тоже предполагает кукурузу как потенциальный основной источник сырья.
Якорный инвестор в завод по выпуску камеди пока не раскрывается. Это типично для Крушинского, оба тульских проекта тоже стартовали как его частные стартапы. Но, судя по всему, реальным инвестором является крупный российский девелопер ГК «ФСК». Именно он в 2023 году выкупил 80% ООО «Органические кислоты», оператора проекта по строительству завода по производству лимонной кислоты.
«Диверсификация портфеля активов является важной составляющей стратегии развития нашей компании, что позволяет нам стать не просто одним из крупнейших девелоперов в России, а производственно-строительной группой компаний», — так прокомментировал сделку президент ГК «ФСК» Владимир Воронин (эта цитата использовалась в официальном пресс-релизе по поводу этого приобретения). Интерес к проекту Воронин объяснял тем, что «вся лимонная кислота, которая завозится в Россию, импортируется из Китая и «строительство нового завода позволит частично удовлетворить внутренний спрос в этом продукте».
С камедью та же самая ситуация. «Согласно экспертным оценкам, объем потребления ксантановой камеди в России составляет порядка 8-10 тысяч тонн в год. На сегодняшний день вся продукция импортируется, преимущественно из Китая и стран ЕС», — рассказывает «СО» Павел Мельников, директор института химии и энергетики Тольяттинского госуниверситета. Декларируется, что завод в Тольятти должен быть рассчитан на 25 тыс. тонн. Мельников отмечает, что такая мощность «позволит полностью закрыть внутренние потребности и сформировать экспортный потенциал, в первую очередь в страны ЕАЭС, СНГ и Ближнего Востока». Оба проекта (по лимонной кислоте и по камеди) схожи ставкой, сделанной на продукты, не имеющие конкурентов внутри России в плане производителей.
Практика, при которой якорный инвестор на первом этапе не раскрывает свое присутствие в крупном проекте, не нова. «С юридической точки зрения это распространено в инвестиционных и инфраструктурных проектах. На старте реализации проектное юридическое лицо часто регистрируется на инициатора проекта, разработчика или управленца, обладающего необходимыми связями, опытом и доверием. Однако по мере выхода проекта на стадию финансирования и строительства структура собственности может трансформироваться: доли перераспределяются между инвесторами, промышленными партнерами или девелоперами», — рассказывает «СО» старший партнер Адвокатского бюро «Яблоков и партнеры» Марина Жирова.
«Представляется, что возможные причины такой структуры лежат в двух основных плоскостях. Первая — снижение репутационных и политических рисков для крупных инвесторов. Инвестор может дистанцироваться от операционного контроля на ранней стадии — на случай срывов сроков, технических сложностей, экологических претензий, протестов населения или критики в СМИ.
Вторая — гибкость управления проектом до закрытия финансовой модели. Индивидуальное владение позволяет принимать предварительные решения без прохождения сложных процедур корпоративного согласования, особенно если проект еще в фазе предпроектной подготовки.
В итоге подобные схемы позволяют инвестору войти в капитал позже — уже после получения необходимых разрешений, земли, заключения соглашений с властями», — поясняет Жирова.
Запрос «СО» в ГК «ФСК» остался без ответа, информация о том, что девелопер является якорным инвестором «РусКамеди», не была ни подтверждена, ни опровергнута.
ГК «ФСК» — один из крупнейших российских девелоперов. Компания строит жилье в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Нижнем Новгороде, Уфе, Калужской области, Республике Татарстан, Краснодарском и Приморском крае. Единая информационная система жилищного строительства включает ГК «ФСК» в топ-5 крупнейших девелоперов РФ по запланированной площади строительства жилья.
Консолидированная выручка предприятий ГК «ФСК» в 2024 году составила 292,8 млрд рублей, за первый квартал 2025 года — 60,6 млрд рублей.
С 2022 года девелопер активно диверсифицирует направления бизнеса, скупая активы иностранных холдингов, ушедших из РФ. Так, например, ГК «ФСК» выкупила российские активы бельгийской компании Sibelco, в т.ч. Раменский горно-обогатительный комбинат в Московской области, Неболчинское карьероуправление в Новгородской области (сейчас — «Ларта Минералс Неболчи»), завод по добыче и производству глины «Сибелко Воронеж» (сейчас ООО «Ларта Минералс Воронеж»). Также ГК «ФСК» активно развивает свое собственное производство стекла, это направление работает под брендом Larta Glass. Кроме того, в состав группы входит «ABC-Медицина», сеть из 19 поликлиник в Москве и Московской области.
Собственник ГК «ФСК» — 49-летний Владимир Воронин, его состояние Forbes оценивает в 1,3 млрд долларов. Александр Воронин, отец Владимира Воронина, занимал руководящие должности в правительстве Москвы. ГК «ФСК» развивается с 2005 года, начинала она свой путь в большой бизнес под названием «Лидер».
Завод планируется построить в особой экономической зоне «Тольятти», там «СО» подтвердили, что «РусКамедь» в ближайшее время получит статус резидента и будет сама строить завод, так как «предоставление в аренду готовых производственных площадей проектом не предусмотрено».
Мастер на все руки
В 2000-е он занимал руководящие должности на предприятиях, связанных с мясоптицекомбинатом «Староминский» в Краснодарском крае — ТД ОАО «МПК «Староминский», ООО «ПК «Староминский», ОАО «МПК «Староминский», ООО «ПРТ». Все эти структуры ликвидированы, «Староминский» давно входит в состав концерна «Агрохолдинг».
С 2010 по 2023 год Крушинский с перерывами работал в АО «Галилео Нанотех», был руководителем и даже совладельцем (5%, до 2020 года). АО «Галилео Нанотех» — крупный российский производитель этикеток и самоклеящихся пленок. Выручка компании активно растет в последние годы — с 639 млн рублей в 2020 году до 1,7 млрд рублей в 2024 году.
В 2018 году Крушинский непродолжительное время возглавлял АО «Экопэт». Предприятие выпускает гранулированный полиэтилентерефталат, который в том числе используется в производстве ПЭТ-бутылок. «Экопэт» начал экспоненциально наращивать обороты после 2021 года, когда его купила «Татнефть». Выручка компании выросла с 1,1 млрд рублей в 2020 году до 23,1 млрд рублей в 2024 году.
Пока не стартовали
Ни один из тульских проектов Крушинского еще в жизнь не воплотился.
В 2021 году Крушинский уже был подписантом крупного соглашения на Петербургском международном экономическом форуме. Соглашение заключалось с Тульской областью. В рамках соглашения прописывалось строительство в особой экономической зоне «Узловая» (далее — ОЭЗ «Узловая») высокотехнологичного завода мощностью 30 тысяч тонн полимолочной кислоты в год. Полимолочная кислота — биопластик с широкой сферой применения (пищевая упаковка, одноразовая посуда, пакеты, производство хирургических нитей и штифтов), основное сырье под синтез — кукуруза.
Инвестиции в проект оценивались в 16 млрд рублей, количество новых рабочих мест — 160. Основной объем продукции планировалось направлять на экспорт — в Европу, Китай, Вьетнам и Индию. Оператором проекта стало ООО «Плант_Спэйс», в котором Крушинский выступал и в роли собственника, и в роли директора. Якорный инвестор проекта не раскрывался.
Уже в марте 2022 года стало известно, что реализация проекта находится под риском.
«Согласно соглашению, мы должны были построить первое в России и СНГ предприятие биоразлагаемых полимеров, которые планировали поставлять в ЕС. В силу сложившихся обстоятельств это стало невозможным», — рассказывал Крушинский СМИ. Причины отказа от проекта он объяснял тем, что «трансфер технологии из ЕС для биоразлагаемого пластика усложнился, а экспортный европейский рынок стал труднодосягаемым». В итоге проект свернули, в 2023 году Крушинский вышел из числа собственников ООО «Плант_Спэйс».
К этому моменту он уже запустил второй проект, который тоже получил поддержку в правительстве Тульской области. Теперь Крушинский собрался строить в ОЭЗ «Узловая» завод по производству лимонной кислоты. Общая мощность — 60 тыс. тонн, количество новых рабочих мест — 220. Первую очередь (20 тыс. тонн) планировали запустить в 2024 году, весь комплекс — в 2027 году. Оператор проекта — ООО «Органические кислоты».
В проекте «Плант_Спэйс» лимонная кислота должна была быть побочным продуктом при синтезе биопластика. Крушинский в интервью СМИ декларировал, что «технология и основное оборудование будет поставлено под ключ китайским технологическим партнером, который в том числе имеет собственные производства лимонной кислоты».
Но с реализацией проекта снова возникли сложности, запустить производство в 2024 году так и не удалось. Постепенно растет и его стоимость, на сайте ОЭЗ «Узловая» инвестиции в проект оцениваются в 13,9 млрд рублей. Весной 2025 года коммерческий директор ООО «Органические кислоты» Евгения Дикуль рассказала «Ведомостям», что первую очередь запустят в конце 2025 года (вторую — в 2028 году), проект «подорожал до 25 млрд руб. на фоне роста цен на оборудование, логистику, инжиниринг», перенос объясняется задержкой в технологическом проектировании и, как следствие, с производством оборудования, которое изготавливается в Китае.
АЛЕКСАНДР БУНЕВ, директор Центра медицинской химии Тольяттинского госуниверситета
Камедь — это природный полисахарид, образующийся в растениях, в основном в деревьях, в ответ на повреждение коры или механический стресс. Она выделяется в виде вязкого вещества и постепенно твердеет, образуя смолу. Камеди встречаются у акации, рожкового дерева, гуара, тамаринда.
Ксантановая камедь — продукт бактериального брожения, не совсем натуральная в классическом смысле.
Камеди активно применяются в пищевой, фармацевтической, косметической и текстильной промышленности. В пищевой промышленности это загустители, стабилизаторы и эмульгаторы (например, E412, E415 и др.). В косметике тоже используются как загустители в составах кремов, шампуней и гелей для создания нужной текстуры. В фармацевтике — компоненты таблеток, капсул и носители лекарственных форм. В текстиле — как загустители для печати по тканям и модификаторы вязкости.
ПАВЕЛ МЕЛЬНИКОВ, директор института химии и энергетики Тольяттинского госуниверситета
Ксантановая камедь — это натуральный полисахарид, получаемый биотехнологическим способом с участием бактерий Xanthomonas campestris. Она представляет собой универсальный загуститель и стабилизатор, широко используемый в различных отраслях.
Например, в пищевой промышленности он используется как пищевая добавка E415 в соусах, заправках, напитках, десертах и других продуктах. Обеспечивает стабильную текстуру и вязкость. В фармацевтике и косметологии входит в состав гелей, кремов и мазей как стабилизатор и влагоудерживающий компонент. В нефтегазовой промышленности применяется в составе буровых растворов, улучшая их вязкость и устойчивость к высоким температурам и солевому воздействию.
Производство ксантановой камеди — сложный высокотехнологичный процесс. Основное сырье — углеводсодержащие субстраты (глюкоза, кукурузный или пшеничный сироп), а также специальные питательные среды. Производственный цикл включает стадии ферментации, очистки, сушки и фасовки, требует строгого микробиологического контроля и высокой степени автоматизации.
— Николай Краснов