Сурков и пустота

В результате экономического кризиса и крайне жесткой политики бизнесмена по отношению к арендаторам одни из торговых центров корпорации «Виктор и Ко» опустели практически наполовину, а запуск других оказался под вопросом. Все самарские девелоперы оказались в этом году в одинаковых условиях – спад на рынке коммерческой недвижимости, рост курса доллара, падение покупательной способности населения. Однако все, кроме принадлежащей Виктору Суркову и его сыновьям группы «Виктор и Ко», проявили гибкость в отношениях с арендаторами. Например, в «Авроре», несмотря на высокие арендные ставки, действует дифференцированный подход к арендаторам в зависимости от специфики их товаров, а владельцам «ДиПорта» пришлось давать арендаторам скидки. В отличие от конкурентов Сурков в конце прошлого года привязал арендную плату к курсу доллара и отказывался смягчить условия. Арендаторы, объединившиеся в инициативную группу, пытались добиться пересмотра условий. Некоторого успеха они достиглиСурковы зафиксировали на три месяца курс доллара на уровне 39 рублей и разделили девальвационные риски между девелопером и арендодателем поровну. Однако этого оказалось недостаточно, торговые центры Суркова продолжили пустеть. «Амбару» заполнять площади не помогает и прекрасный внутренний дизайн, в «Московском» можно играть в пейнтбол без ущерба для посетителей. Застопорились и новые проекты группы. В прошлом году Сурков купил самый старый в Самаре ТЦ – «Колизей» – и анонсировал его реконструкцию. Однако эти планы пришлось отложить из-за кризиса. Запуск «Гудка», который должен был стать самым большим из сурковских ТЦ (245 тыс. кв. м), уже несколько раз переносился. Начались конфликты с подрядчиками. В арбитражном суде «Северсталь» пытается взыскать долг по оплате работ с «Виктор и Ко», Сурков подал встречный иск. Кроме того, он пытается взыскать с других подрядчиков неустойки за нарушение сроков. Впрочем, для Суркова судебные разбирательства – часть рабочего процесса. По последним данным, открывать «Гудок» Сурковы планируют очередями, в январе 2016 года может открыться офисная часть. «Скорей всего, у Суркова сложности с заполнением, были бы арендаторы – открыли бы все», – считает директор АН «Визит» Михаил Минаев. Чтобы заманить арендаторов в «Гудок», Суркову пришлось отказаться от привычной жесткости. Офисные площади в «Гудке» сдавались в сентябре этого года по совсем уж неприлично низкой, но сейчас реальной для рынка цене – 333 рубля за квадратный метр. По словам игроков рынка, владельцы «Виктор и Ко» включили «тяжелую артиллерию» и ведут продажи лично – даже с некрупными арендаторами. Запас финансовой прочности у бизнеса Суркова, конечно, еще огромный. По оборотам бизнеса он в несколько раз опережает конкурентов. По оценкам «Дела», в 2014 году потенциальный доход его торговых центров мог составить больше 8 млрд рублей, тогда как самарская IKEA его крупнейшего конкурента Ингвара Капрада могла принести примерно 2, 9 млрд. Если судить по данным отчетности компаний Сурковых в «СПАРКИнтерфаксе», они заработали около 4, 5 млрд. Подкашивает группу, по данным участников рынка, обслуживание валютных кредитов. До сих пор весь бизнес Сурковых был сложен в одну тележку посетителя торговых центров. Но на фоне кризиса в торговле компания уже рассматривает варианты диверсификации заработка. Еще в 2012 году Сурковы анонсировали строительство жилого микрорайона позади ТРК «Московский». До строительства явно еще далеко, но в этом году группа объявила тендер на поставку кирпича для его строительства, а также включилась в программу областного минстроя по расселению дольщиков проблемных объектов. А подконтрольная Сурковым компания «Эксперт-М» пытается получить участок для разведения коров рядом с принадлежащим ей же охотхозяйством в Шенталинском районе. Животноводство в последнее время в Самарской области очень популярно, хотя оно и требует больших вложений. Но Сурковым будет проще – им уже есть где торговать продукцией этой отрасли..