Вдова сына бывшего вазовского генерала консолидирует основные семейные активы

Держателем основных активов Энсов стала не родная дочь бывшего вазовского топ-менеджера Инга Гармашова, а вдова его сына Ирина Энс. Именно в ее руках собираются основные семейные активы — гостинично-деловой комплекс «Вега» и производитель автокомпонентов «Металлопродукция».

Виктору Энсу 84 года. Он сделал карьеру на АвтоВАЗе — от геодезиста до члена правления автозавода. Пик карьеры Энса пришелся на 1991-2000 годы, когда он занимал должности заместителя генерального директора АвтоВАЗа по быту и коммунальному хозяйству и директора по быту и социальным вопросам. В свое время Энса считали одним из самых влиятельных людей в Тольятти. Его личное увлечение футболом помогло вывести тольяттинский футбольный клуб «Лада» в высшую лигу российского чемпионата. «Ладой» руководил на тот момент Александр Гармашов, зять Энса.

На определенном этапе Энс проиграл внутреннюю борьбу вокруг трона тогдашнего хозяина ВАЗа Владимира Каданникова и превратился в фигуру второго порядка. С 2000 года он на пенсии. Правда, Энс успел выстроить успешный семейный бизнес, визитной карточкой которого стал проект по редевелопменту заброшенной высотной гостиницы в Автозаводском районе Тольятти.

Гостиницу начали строить для нужд Волжского автозавода в 1969 году. Строительство неоднократно останавливалось и возобновлялось. Однако завершить проект не удалось, 24-этажный остов стал одним из символов Тольятти 1990-х.

Покинув АвтоВАЗ, Энс занялся достройкой объекта. Его оператором выступило АО «Приморское», бенефициарами которого стали члены семьи Энса, а также на тот момент совладельцы ныне рухнувшего ФИА-Банка — Анатолий Волошин, Александр Казаков и Сергей Кочура. «Приморским» на паритетных началах владеют ООО «Тайм-Финанс» (контролируется членами семей Волошина, Казакова и Кочуры) и ООО «Проммет» (контролировалось семьей Виктора Энса и его партнером Евгением Приваловым).

Девелоперский проект «Вега» реализовывался в несколько этапов. В 2001-2010 годах была произведена достройка объекта, начал работу многофункциональный торгово-деловой центр «Вега» (далее — МТДЦ «Вега»). В 2004 году в стилобате здания открыт первый объект — трехэтажный торгово-развлекательный комплекс. В 2010 году начал работу гостинично-деловой комплекс — 169 гостиничных номеров, девять этажей офисов. По завершении достройки началось освоение земельного участка, увенчавшееся строительством ЖК «Вега» — небольшого жилого квартала. Виктор Энс официально числился директором «Приморского» с 2005 по 2021 год, потом уступил свое кресло Анатолию Волошину.

Также Энсы активно занимались производством автокомпонентов. Они контролировали ООО «Металлопродукция», поставщика на АвтоВАЗ деталей интерьера и экстерьера автомобиля из нетканого полотна (обивка салона и багажника автомобиля — крыши, арки, полки, ковры пола). По итогам прошлого года выручка МП превысила 2,3 млрд рублей, а прибыль — 338 млн рублей. В начале 2024 года компания оформила три новых сертификата под оборудование для сварки полимерных материалов.

В бизнес Виктор Энс активно вовлекал своих ближайших родственников. Совладельцами компаний бывшего вазовского менеджера выступали его сын Эдуард Энс с женой Ириной Энс, дочь Инга Гармашова, а также внуки бизнесмена. Изначально преемником Виктора Энса считался его сын Эдуард Энс. Однако его внезапная смерть заставила Виктора Энса вновь выбирать продолжателя своего дела. И, судя по всему, выбор в итоге пал на Ирину Энс. По крайней мере, именно она в этом году стала владелицей основных семейных активов, установив полный контроль, через «Проммет», над половиной «Веги».

С 2004 года 65% уставного капитала «Проммета» принадлежали Виктору Энсу и его сыну Эдуарду, еще 35% — директору компании Евгению Привалову. После смерти Эдуарда Энса его долю (35%) в 2021 году переписали на вдову — Ирину Энс (30%) и детей (5%). В июне 2024 года доля Ирины Энс выросла до 65% за счет Привалова, покинувшего капитал «Проммета». 30% компании осталось за самим Виктором Энсом, еще 5% распределено между его внуками Владиславом и Марией Энс. Кроме того, она стала директором совладельца «Приморского».

Ранее аналогичные процессы проходили в основном активе Энсов — ООО «Металлопродукция». С 2010 года совладельцами предприятия были Эдуард Энс (60%) и Привалов. В декабре 2020 года Ирина Энс стала директором предприятия, в течение 2021 года на нее и детей была переписана доля Эдуарда Энса. В мае 2024 года из уставного капитала вышел Привалов, у Ирины теперь 91,42%, еще 8,56% — на детях.

Ирина Энс стала бенефициаром и других семейных активов. С декабря 2023 года на Ирину Энс оформлены 65% ООО «Атол», которое занимается реализацией нового масштабного проекта Энса-старшего — строительство акватермального комплекса (бассейны, бани, фитнес-центр, фуд-корты) на земельном участке между МТДЦ «Вега» и ДС «Волгарь». Еще с 2014 года она является владельцем ООО «Экотекс», небольшого предприятия в Ульяновской области, занимающегося производством нетканых материалов.

«В последнее время основатели крупных бизнес-проектов стали чаще планировать их передачу по наследству и вовлекать потенциальных правопреемников в управление бизнесом», — рассказывает «СО» старший партнер Адвокатского бюро «Яблоков и партнеры» Александр Тамодлин. Он отмечает, что «прижизненная передача бизнеса чревата рисками, так как юридически меняется собственник активов, который волен в дальнейшем распоряжаться ими по собственному усмотрению. В результате основатель может полностью утратить контроль над бизнесом». По словам Александра Тамодлина, «в какой-то мере защитить может использование опционного договора, которым будут предусмотрены возможность обратного выкупа или иные условия, позволяющие в конечном итоге сохранить активы».

Не осталась обделенной и дочь Виктора Энса Инга Гармашова. Ей принадлежат две компании — ООО «Причал» и ООО «Тлт Рестогруп», консолидированная выручка в 2023 году превысила 160 млн рублей, чистая прибыль — около 20 млн рублей. По информации «СО», компании являются операторами ресторана «Причал» в Тольятти, а также ряда заведений, располагающихся в «Веге».

— Николай Краснов