Выводить убыточную корпорацию «СамРЭК» из кризиса поручили новому директору

В декабре в СамРЭК назначили нового руководителя, которым стал бывший директор регионального агентства по энергосбережению Дмитрий Воловельский.

Именно ему предстоит вывести энергокорпорацию из убытков, из которых она не вылезает с 2014 года.

Прежнего директора АО «СамРЭК» Андрея Гадалина отправил в отставку губернатор Дмитрий Азаров 12 октября в прямом эфире ГТРК «Самара». Вместе с ним публичной порке подвергся и глава Жигулевска Сергей Федотов.

Причиной недовольства губернатора стали проблемы с подачей тепла в микрорайоне Жигулевска — Яблоневом Овраге. Котельная, отвечающая за отопление микрорайона, находится в ведении АО «СамРЭК».

«Глава муниципального образования [Федотов], директор теплоснабжающего предприятия [Гадалин], в чьем ведении находится эта котельная, друг на друга перекладывали ответственность, — возмутился тогда Дмитрий Азаров. — Между собой они там выясняли, кто больше работать должен, а пострадали люди, значит — оба в отставку».

По Сергею Федотову вопрос решился практически сразу же, а вот Гадалину пришлось задержаться в своем кресле.

По информации «Самарского Обозрения», это было связано с тем, что в «Белом доме» — в министерстве имущественных отношений, которому корпорация «СамРЭК» формально принадлежит, и в министерстве энергетики и ЖКХ, на которое она фактически работает, — искали Гадалину подходящую замену.

Новый руководитель у СамРЭК появился только в декабре. Им стал Дмитрий Воловельский, ранее возглавлявший ГБУ СО «Региональное агентство энергоэффективных и информационных технологий» (ГБУ «РАЭТ»), подконтрольное областному министерству энергетики и ЖКХ.

Андрей Гадалин, в конце 2000-х успевший поработать в мэрии Самары заместителем руководителя департамента городского хозяйства и экологии, продержался во главе АО «СамРЭК» почти три с половиной года.

Региональное агентство по энергосбережению (ранее — ГБУ «РАЭПЭ») Дмитрий Воловельский возглавлял с 2014-го по 2016 год.

Его карьера переживала взлеты и падения параллельно с бывшим руководителем НО «Фонд капитального ремонта Самарской области» Андреем Чибисовым, который сам сначала возглавлял «РАЭПЭ», а затем — АО «СамРЭК».

В 2016 году, уже после того как этот пост оставил Андрей Чибисов, Дмитрий Воловельский готов был побороться за кресло главы фонда капремонта, но не смог преодолеть фильтр конкурсной комиссии.

После этого он перебрался в Севастополь, где возглавил АНО «Право, Финансы, Общество», а, как известно, занимавший до августа 2015 года пост руководителя Фонда капремонта Самарской области Андрей Чибисов в дальнейшем перешел именно туда — на должность первого заместителя директора департамента городского хозяйства города Севастополя. Считать ли это совпадение случайным?

Теперь Дмитрию Воловельскому предстоит принимать меры по финансовому оздоровлению АО «СамРЭК». Корпорация создана областным правительством в 2006 году для реализации целевой программы развития малой энергетики, а впоследствии начала освоение областных средств в рамках программы развития газового хозяйства Самарской области.

За несколько лет СамРЭК получила в свое распоряжение огромное коммунальное хозяйство. В числе первых мероприятий областного правительства по ее капитализации была передача областных газопроводов.

В уставный капитал СамРЭК внесли несколько сотен объектов газового хозяйства с земельными участками. На начало 2017 года на балансе компании числилось 676 объектов газораспределения протяженностью 1818 км и балансовой стоимостью 2,67 млрд рублей.

С 2012 года СамРЭК также начала брать в концессию объекты теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, прежде всего те, с которыми не справились другие компании.

В ее распоряжение ушли коммунальные сети и котельные в Жигулевске, Октябрьске, Отрадном, Безенчукском, Приволжском, Кинель-Черкасском, Сергиевском, Красноармейском, Большеглушицком, Ставропольском районах.

В строительство новых объектов тепло- и водоснабжения, а также реконструкцию существующих объектов коммунальной инфраструктуры СамРЭК инвестировала несколько миллиардов рублей.

Однако компания многие годы не только не может решить одну из своих основных задач — сокращения бюджетного финансирования по оплате топливно-энергетических ресурсов, но и сама является убыточной начиная с 2014 года.

2018 год энергокорпорация завершила с убытком в 407,03 млн рублей, а 2020-й — с минусом в 438,61 млн рублей. Хотя в последние два года обороты СамРЭК выросли: со 165,76 млн рублей в 2018 году до 356,9 млн в 2019-м и 337,23 млн рублей — в 2020-м.

Из пояснительной записки к годовой бухгалтерской отчетности АО «СамРЭК» за 2020 год следует, что размер ее чистых активов меньше размера уставного капитала на 1,95 млрд рублей.

Согласно аудиторскому заключению, эти условия «свидетельствуют о наличии существенной неопределенности, которая может вызвать серьезные сомнения в способности АО «СамРЭК» продолжать свою деятельность в обозримом будущем».

Впрочем, из того же заключения следует, что руководство корпорации не планирует прекращать ее деятельность — у менеджмента есть конкретные планы и условия для их выполнения.

Так, разработана дорожная карта финансового оздоровления АО «СамРЭК», также есть некие доступные источники финансирования, направленные на обеспечение деятельности энергокорпорации.

Это были планы теперь уже бывшего руководителя Андрея Гадалина. Станет ли их выполнять Дмитрий Воловельский или внесет какие-то коррективы — на момент сдачи номера «Самарского Обозрения» уточнить не удалось.

Руководитель регионального центра НП «ЖКХ Контроль» Виктор Часовских характеризует нового директора АО «СамРЭК» как «активного, молодого, грамотного специалиста».

«Мы с ним пересекались в рамках работы по энергоэффективному капремонту, — говорит Часовских. — Мобильный — часто выезжал в Москву решать вопросы. По крайней мере он вникает во все вопросы и старается их решать. СамРЭК действительно пока убыточная компания, и Воловельский готов к тому, чтобы вывести ее из убытков».

К «дочке» СамРЭК подобрали «Крутые Ключи»

Одновременно со сменой руководства АО «СамРЭК» новый директор появился и в его дочерней структуре — ООО «СамРЭК-Эксплуатация», отвечающем за производство и поставку тепловой энергии потребителям.

Им стал Алексей Левин, бывший директор ООО «Энерго» и совладелец ТСЖ «Крутые Ключи». ООО «Энерго», как и ООО «СамРЭК-Эксплуатация», занимается производством пара и горячей воды.

Компания создавалась в 2007 году в микрорайоне «Крутые Ключи» нынешним депутатом Госдумы Владимиром Кошелевым. Сейчас, по данным системы «СПАРК-Интерфакс», ею владеет Олег Рябинин, а руководит — бывший врио министра имущественных отношений Самарской области Михаил Солынин.

«Дочка» АО «СамРЭК» испытывает такие же финансовые трудности, что и головная компания. Помимо убытков это риски остановки деятельности и даже угроза банкротства, нависшая над предприятием с подачи холдинга «Регион».

Разработана дорожная карта финансового оздоровления ООО «СамРЭК-Эксплуатация», и новому руководителю теперь нужно ее выполнить.

«В отрасли ЖКХ идет обновление кадров — делается ставка на молодых, активных, амбициозных, тех, кто хочет работать и чего-то добиться», — отмечает Виктор Часовских.

ВИКТОР ЧАСОВСКИХ, руководитель регионального центра НП «ЖКХ Контроль»

СамРЭК действительно пока убыточная компания, и Воловельский готов к тому, чтобы вывести ее из убытков. Здесь главное — организовать работу.

Предоставление коммунальной услуги по теплу и горячей воде — достаточно прибыльная работа должна быть.

Главное — работать с потребителями и своевременно получать средства за те объемы, которые они потребили. Мне кажется, его первоочередная задача — организовать работу, чтобы вовремя получать платежи от потребителей.

А дальше уже работать над бесперебойностью, устранением аварий. Сейчас его активно поддерживает министерство энергетики и ЖКХ, и, я думаю, у него должно получиться.

— Кирилл Биджанов