За три года ВТБ увеличит число банковских курьеров в 10 раз

В планах ВТБ — довести ресурсы выездного канала обслуживания до уровня менеджеров в точках продаж.

Читайте также:

ВТБ оценил рост рынка сбережений с начала 2025 года в 7%

В 2025 году клиенты ВТБ совершили трансграничные переводы в дружественные страны на 150 млрд рублей

НСПК и ВТБ представили новый сервис для оплаты покупок

Больше

Сегодня курьерская доставка ВТБ уже доступна для 55% населения страны, на нее приходится каждая десятая продажа в рознице. Об этом в преддверии ПМЭФ-2024 рассказал старший вице-президент ВТБ, руководитель департаментов розничных продаж и развития инструментов обслуживания Василий Палаткин.

По информации финансового учреждения, курьерская доставка значительно увеличила доступность продуктов и услуг ВТБ в разных регионах.

— В июне охват выездного сервиса вырастет почти до 1000 населенных пунктов, что позволит предложить банковские сервисы и продукты «с доставкой на дом» для 58% россиян. Для сравнения, в начале года сервис был доступен лишь в 149 населенных пунктах. С расширением географии охвата растет и количество специалистов выездного сервиса: до конца года банк удвоит их число, а по итогам 2026 года – кратно увеличит, до 11 тысяч. Ежемесячно ВТБ получает и отрабатывает более 100 тыс. заявок на курьерские услуги, — сообщили в банке.

По итогам апреля 2024 года курьеры ВТБ обслужили каждого десятого розничного клиента банка в стране. Через курьеров чаще всего заказывают кредитные и дебетовые карты и оформляют кредиты наличными.

— Мы стремимся сделать курьерскую доставку максимально доступной для миллионов россиян. С начала года скорость работы выездного сервиса у нас выросла в 1,5 раза. Два из трех обращений клиентов мы уже отрабатываем за 24 часа. В рамках нашей новой стратегии к концу 2026 года услугами курьеров ВТБ смогут воспользоваться 92% россиян в 23 тысячах городов и поселков. К этому времени для 80% пользователей доставка будет доступна менее чем за сутки. Важно, что клиент может получить банковскую услугу как «дома», так и самостоятельно прийти за ней в офис. Для этого мы за три года фактически уравняем ресурсные мощности курьеров и офисных сотрудников, чтобы и в мегаполисе, и в небольшом поселке клиент мог выбрать подходящий ему вариант обслуживания, — прокомментировал Василий Палаткин.

-Мария Лазарева