Компания «Еврогарден» намерена создать в регионах России мультиформатную сеть, площади магазинов в которой будут колебаться от 4 до 14 тысяч квадратных метров. Продвигать сеть «Еврогарден» будет в партнерстве с голландской сетью садовых центров Intratuin B.V. По словам председателя совета директоров «Еврогарден» Кирилла Крутикова, компания комбинирует собственный девелопмент с входом в торговые центры в качестве одного из якорных арендаторов. Собственные проекты «Еврогарден» будет развивать с привлечением финансирования от западных фондов недвижимости. Общий объем инвестиций на развитие сети от инвестфондов составляет более $1 млрд рублей. В 2008-2009 годах компания планирует открыть садовые центры в Москве и Санкт-Петербурге, а до 2012-го создать сеть из 20 садовых центров в столичных городах и регионах. В число приоритетных для сети городов попала и Самара.
По мнению участников рынка, в Самаре сектор растений и товаров для загородной жизни практически не развит. Ведущими игроками в нем являются «Самарская долина», ССЦ «Долина» и «Зеленая страна». Определенную долю рынка занимают федеральные игроки Castorama и «Метро». В регионе интересы «Еврогардена» могут столкнуться с ГК «Анион», продвигающей ТЦ «Зеленая страна». По информации юридической фирмы «Городисский и партнеры», на сегодняшний день ни одна из компаний не располагает законодательно закрепленным правом на эту торговую марку в секторе розничных продаж. В самарской «Зеленой стране» вопрос о торговом знаке оставили без комментариев, не сообщив, будут ли добиваться оформления права на использование бренда. В компании считают, что в ближайшее время никаких изменений на рынке не произойдет. «Согласно нашим данным, открытие садового центра компании «Еврогарден» В Самаре возможно не ранее 2010-2011 годов. В ближайшее время никаких изменений рынка, вызванных заяв лением «Еврогардена», не предвидится. Все игроки этого рынка в Самаре активно развиваются и будут стремиться упрочить свои позиции»,- прокомментировали «СО» в компании. «Еврогарден» также не стал комментировать ситуацию.
Кто в итоге получит право на торговую марку, во многом зависит от расторопности двух игроков, а также от планов «Еврогардена». Пока компания только заявила о планах вывода на рынок сети. Как прокомментировал «СО» источник, близкий к рынку садовой техники, «Еврогарден» при изучении региональных рынков может столкнуться с наличием магазинов под названием «Зеленая страна» и в других регионах и в конечном счете изменить наименование будущей сети. С другой стороны, уже неоднократно возникали ситуации, когда приход в Самару федеральных сетей теснил местные компании, работающие под схожими или идентичными брендами. Так, развитие сети магазинов «Детский мир» привело к тому, что в регионах многочисленные «Детские миры» сменили название. В частности самарский «Детский мир» стал «Бэбимиром». Выход на местный рынок сети строительных материалов «Старик Хоттабыч» в 1999 году заставил одноименный самарский магазин переименоваться в «Старика Потапыча», а потом вообще отказаться от слова «Старик». Продажа сети «Самара-Продукт» федеральному дискаунтеру «Копейка» привела к тому, что саратовская сеть «Твоя копейка» переименовалась в «Рубль Бум».
есть факты
Форматы, в которых будет развиваться сеть «Зеленая страна»
- Мега— до 14 тыс. кв. м
- Стандарт- 8-10 тыс. кв. м
- Сити- 6-8 тыс. кв. м
- Мини- 4-6 тыс. кв. м
есть мнение
Альбина ХОРТОВА, директор фирмы «Белая»
Крупных садовых центров с полным ассортиментом для загородной жизни в городе вообще нет. А спрос на эти товары растет. В городе можно открыть еще 30 магазинов с подобным ассортиментом, и они не будут лишними. При современном уровне развития рынка трудно вести речь о конкуренции. Татьяна ВЕРНИГОРА, юрист, патентный поверенный РФ юридической фирмы «Городисский и партнеры» Тенденция к укрупнению рынка перестала быть главной новостью и перешла в разряд нормы сегодняшнего дня. Однако сильнейшим и, следовательно, «победителем» не всегда оказывается более крупный участник конкурентной борьбы. Применительно к современным рыночным отношениям действует принцип «быстрый съедает медленного». Поэтому в подобных ситуациях обычно побеждает тот, кто имеет в своем активе оформленные в надлежащем порядке права на товарный знак, фирменное наименование, коммерческое обозначение или иные объекты интеллектуальной собственности. Получив своевременно правовую охрану на используемое обозначение «Зеленая страна», ГК «Анион» могла бы с легкостью отвести от себя угрозу вынужденного переименования и одновременно с этим извлечь выгоду от продажи лицензии на использование товарного знака.