Андрей Гаврюшенко: «Четырежды переизобрести себя»

«Самарское обозрение» вот уже 30 лет остается не просто одним из средств массовой информации региона, а своего рода знаковым изданием, олицетворяющим целую эпоху в жизни Самарской области.

Читайте также:

Компанию «Финтех-Маркет» поймали на незаконных валютных операциях

В вузах Самарской области растет прием на целевое обучение

Светотехнический бизнес тольяттинских коммерсантов Жидовых попал в уголовное дело

Больше

За прошедшие десятилетия с медиарынка ушло множество СМИ — как успевших нашуметь, так и тех, кто многие годы тихо и трудолюбиво вспахивал информационную ниву. «Самарское обозрение» в это время, несмотря на все бури кризисов, сумело из еженедельника превратиться в крупнейший региональный медиахолдинг, в который входят несколько важнейших медиа — еженедельная газета, федеральный информационный портал, а также журнал делового глянца. Все они обеспечивают успешную совместную кооперацию, работая в рамках современной объединенной редакции. Над созданием этой синергии вот уже более 20 лет работает шеф-редактор медиахолдинга «Самарского обозрения» Андрей Гаврюшенко, лауреат премии «Золотое перо России». В интервью, которое продолжает цикл публикаций, посвященных 30-летию газеты, он рассказывает, как растет медиагруппа, в чем залог успеха ее развития и какие профессиональные секреты хранит редакция.

— В 1996 году, когда вышел первый номер «Самарского обозрения», рынок СМИ в Самаре пестрел многообразием: издавались десятки газет, хотя страна и регион во второй половине 90-х переживали кризис за кризисом. Почему одни исчезли без следа, а «Самарское обозрение» смогло удержаться? 30 лет для печатного СМИ в Самаре — это подвиг?

— Спасибо, но подвиг — это плохая бизнес-модель. Мы выжили благодаря трем вещам: непреходящей актуальности и остроте, диверсификации медианосителей и эффективной экономической политике.

В 1996 году рынок Самары был диким и жадным до информации. Казалось, что на этом «поле» места будет хватать всегда и всем. Но финансовые засухи и политические ураганы быстро сносили тех, у кого были слабые корни.

Из тех СМИ, что работали с начала 90-х годов, действительно на рынке остались считанные единицы. Кстати, одно из таких изданий, журнал «Дело», старейшее региональное издание о бизнесе и политике, основанное еще в 1992 году, входит сегодня в нашу медиагруппу. В следующем году «Дело» тоже ждет юбилей — 35-летие.

Секретов не просто выживания, а развития «СО», на мой взгляд, несколько. Во-первых, это коммерчески успешный медиапроект.

Во-вторых, «Самарское обозрение», которое на протяжении трех десятков лет возглавляли лучшие главные редакторы, всегда на самом острие важнейших информационных историй региона, в которых очень лихо соединяются власть и политика, бизнес и экономика, подоплека криминальных расследований и глубокая аналитика общественных процессов. «СО» всегда первым находит главное и безусловно умеет распутать самые запутанные клубки.

В-третьих, вокруг газеты удалось создать, по сути, многопрофильный информационный холдинг, включающий в себя ключевые платформы. Здесь информационная острота и широта горизонта еженедельника «Самарское обозрение» дополнена яркостью и аналитической глубиной издающегося с 1992 (!) года журнала «Дело», скоростью реакции пабликов в социальных сетях, которые развиваются сегодня как самостоятельные платформы, а интернет-портал «Обозрение» — OBOZ.INFO — по сути, федеральный информационный хаб группы — позволяет преодолеть региональные рамки и вывести ежедневную и ежечасную информационную ленту на общероссийский уровень.

Кстати, сетевое издание OBOZ.INFO также в этом году отмечает юбилей, хоть пока и не такой масштабный, как «СО» и «Дело», — пятилетие со дня создания.

— 30 лет «Самарскому обозрению», 5 лет «Обозрению» — OBOZ.INFO и через год — 35 лет журналу «Дело». Как медиагруппа расставляет приоритеты между этими брендами?

— Приоритет здесь не в конкуренции, а в синергии. Это три опоры, на которых стоит холдинг. Мы давно перестали делить издания на «главные» и «второстепенные». Сегодня наша модель выглядит так: OBOZ.INFO — это линия скорости и интеграции: новости, оперативный отклик, база для аналитики и будущих инсайдов. «Самарское обозрение» — линия «разреза»: неповторимые эксклюзивы и еженедельный фильтр самого острого и важного, мнения экспертов на дистанции. «Дело» — это линия глубины, ретроспектива, качественные кейсы успеха людей и компаний, важнейшие рейтинги для точнейшего погружения в любую тему — от полярности политиков до состояний миллиардеров. Есть, конечно, еще и четвертая опора для обеспечения устойчивости — наши digital-каналы в социальных пабликах с их более чем 40-тысячной аудиторией, где читатели, не отходя от своих личных чатов, первыми узнают главное.

Без самой острой и умной газеты области — «Самарское обозрение» — мы поверхностные. Без федерального издания и портала-хаба «Обозрение» с его многомиллионной аудиторией уникальных посетителей со всей России — мы слишком региональные и медленные. Без журнала «Дело» с его очерками и рейтингами — мы не охватываем все запросы на качественную и глубокую журналистику. Ценность каждого издания — в вертикальной интеграции всех. Один и тот же читатель может утром прочитать новость на OBOZ.INFO, в понедельник взять газету с инсайдами, а раз в месяц — погрузиться в 40-страничный разбор прибылей и выручки самых богатых компаний в рейтингах «Дела». Это как шведский стол: каждый берет свое, но все блюда готовит одна кухня.

Синергия здесь работает как конвейер: инсайд появляется на лентах OBOZ.INFO и уходит на российскую аудиторию, получает осмысление в газете «СО», а через месяц превращается в большую аналитику с прогнозом на 3-5 лет в журнале «Дело». Читатель платит за эту «лестницу глубины».

— Давайте подробнее остановимся на журнале «Дело». Ему скоро 35 — это вообще уникальный возраст для делового СМИ в регионе. Почему он до сих пор жив и зачем он нужен в эпоху кликбейта?

— «Дело» — это наш «танк». Тяжелый, бронированный, медленный, но который проедет там, где «легковушки» сядут на брюхо. Журнал основан в начале 90-х, еще до бума массовых еженедельников. Его уникальность в трех вещах.

Первое — это аудитория, которая не ушла в цифру. Читатели «Дела» — это СЕО крупных заводов, топ-менеджмент самых успешных компаний, руководители банков, политики и депутаты. Им не нужны кричащие заголовки — им нужны таблицы, рентабельность, кейсы слияний и поглощений. Это ниша «медленного потребления контента».

Второе — отраслевая глубина. Если «СО» пишет о бизнесе в целом, то «Дело» делает «разрезы»: строительный комплекс Самарской области, АПК, ритейл, логистика. Каждый номер — это фактически готовый отчет для отдела информационной безопасности. Например, уже более 10 лет мы делаем в «Деле» рейтинги самарских миллиардеров — проект «Золотая тысяча». 200 крупнейших частных компаний, 100 самых прибыльных, 100 самых динамичных, лидеры бизнеса в крупнейших отраслях. Эти номера хранят годами, потому что это — сейфы с золотым запасом информации.
Третье — доверие как валюта. В эпоху фейков и «сливов» наши издания вот уже почти 35 лет остаются территорией верифицированных цифр и фактов. Не зря наша подписная кампания проводится под слоганом — «Удостоверено печатью». Ведь бумага на самом деле, вопреки расхожему мнению, — «не терпит»: ни лжи, ни безвкусицы, ни хайпа, ни хейта.

— В 2021 году состоялся запуск федерального портала OBOZ.INFO. Это была попытка успеть в «цифровой гонке» или осознанная стратегия?

— Мы очень эффективно с точки зрения основных параметров цена-качество развивали свои информационные продукты на базе основных социальных сетей, когда в России начался их бум. У нас были крупнейшие паблики на самых быстро развивавшихся площадках. Но все они — одна за другой — стали заложниками геополитики и недальновидной позиции их глобальных владельцев, решивших повоевать с Россией. Мы недолго смотрели, как умирают наши новостные ленты в ныне запрещенных сетях.

Запуск OBOZ.INFO — это не перенос «бумаги» в сеть. Это другой ритм: новости здесь должны быть в течение часа, а не недели. Здесь другие возможности влияния на общественное мнение и самая богатая палитра форматов подачи информации.

И — самое главное — другой масштаб аудитории. Миллионы читателей, уникальных пользователей со всей России: из Москвы, Санкт-Петербурга, ну и, конечно, Самарской области.

— Театр начинается с вешалки, а газета — с обложки. Первая полоса «Самарского обозрения» и его лицо — центральная тема с главным анонсом темы номера — это, наверное, не только олицетворение концепции еженедельника с 30-летней историей, это практически всегда — событие. Ведь об обложках «СО» говорят, их обсуждают, их многие помнят — годами. Почему?

— Конечно, потому, что это всегда — эксклюзив — с точки зрения информационного повода или глубины аналитики, над которыми работает вся команда газеты, ее редакторы и репортеры. И, конечно, потому, что это всегда — точный выбор из информационного многообразия самого злободневного, самого резонансного, самого острого и самого значимого. И это всегда — умение «попасть» именно в свою аудиторию, понимая ее и разделяя ее интересы.

Но есть еще один маленький секрет профессиональной кухни по «приготовлению» центральной темы номера. На обложке главная тема всегда предстает как законченный во всей своей полноте смысловой блок из иллюстрации, текста анонса и заголовка, выступающих в синергии.

Расхожее выражение о том, что первая полоса для любого издания, особенно «бумажного», — это его лицо, давно стало общеизвестным и понятным даже людям, далеким от журналистики.

Но обложка — это не просто «одежка, по которой встречают», это своего рода главный месседж, послание, специальный информационный код и даже иногда — манифест, который отправляет своим читателям газета.

— Почему из всего многообразия тем номера именно одна — та самая — становится главной? Как редакция выбирает подачу: с иронией и сарказмом или жесткой прямотой, что и как при этом прячется между строк?

— Обложка — это не набор элементов, это, если попробовать подобрать немного поэтический образ, нерв, взгляд, дыхание и голос, живущие в унисон.

Сначала рождается нерв — та самая тема, которая должна стать главной. Она требует выхода, она — как искра, из которой потом разгорится пламя.
Потом мы ищем взгляд — иллюстрацию. Это не просто картинка, а целый визуальный камертон, который резонирует с темой и вглядывается в читателя, задавая ему вопрос раньше, чем он прочтет хоть слово.

Затем — дыхание. Ведь короткий текст анонса — это не пересказ главного материала номера, это как бы выдох после вдоха. Он должен быть настолько плотным, чтобы в нескольких строках уместить всю интригу, всю соль, всю боль или радость главной темы. Здесь не должно быть ни одного лишнего слова — только пульс.

И венчает все голос — заголовок, который, так сказать, должен стать ударом колокола: коротко, емко, с той самой интонацией, которую читатель узнает и примет как свою.

Когда — и если — все это сходится в одной точке, происходит то самое чудо синергии: читатель еще не развернул газету, а уже внутри истории.

— Вдохновение это или ремесло?

— Ни то, ни другое — это уже, пожалуй, целый ритуал.

— Как в целом изменились СМИ за 30 лет, какое будущее их ждет?

— Самая яркая и заметная трансформация связана с изменением самих медианосителей. Бумага ожидаемо стала элитным продуктом в силу своей себестоимости. Но монополия типографии исчезла. В 90-х выигрывал тот, у кого был доступ к бумаге. Сейчас — у кого доступ к мозгам и лояльности. Исчезли «желтые» бесплатные газеты из переходов — их убил интернет. Выкошены были издания, работавшие рупорами текущих политических амбиций их владельцев.

Поделю рынок на четыре эпохи. Сразу скажу: выжили только те, кто, по сути, сумел четырежды «переизобрести» себя.

1990-е — «Дикий Запад». В начале 90-х в Самаре — эйфория свободы и вакханалия СМИ. Тиражи некоторых изданий в середине 90-х доходили до нескольких десятков и даже сотен тысяч экземпляров. Но «голодный» на информацию читатель быстро пресытился. К концу 90-х начали умирать первые СМИ, павшие жертвой демпинга и неразберихи форматов. «Дело» и «Самарское обозрение» выживают в первых бурях, став уникальными качественными изданиями людей, принимающих решения.

2000-е — «Золотой век». Рост экономики, сверхдоходы, приход федеральных сетей СМИ. Растут рекламные бюджеты. Борьба элит в регионе порождает запрос на издания для обслуживания узких политических интересов и ведения «информационных войн». Все они быстро закончились вместе с крушением амбиций их создателей. «Дело» и «Самарское обозрение» укрепляют позиции, оставшись над схваткой, и объединяются.

2010-е — «Эпоха кризиса печати». Резкое падение рекламы из-за миграции бюджетов в интернет. Закрываются многие бумажные СМИ. Рынок перегрет фейковыми новостными агентствами, которые живут на нативной рекламе. Бум «блогеров-чернушников» в первых соцсетях типа «Живого журнала». Журналистика стремительно деградирует. «Дело» и «Самарское обозрение» отстаивают принципы качественной журналистики и запускают эффективные альтернативные каналы дистрибуции контента в соцсетях.

2020-е — «Цифровой дарвинизм». Развитие интернета и соцсетей окончательно добивает печать и розницу как канал распространения СМИ. Медиа уходят в сеть. Выживают лишь СМИ с бюджетными учредителями и федералы с поддержкой Москвы. Группа изданий холдинга «Самарское обозрение» остается, по сути, крупнейшей независимой медиагруппой. «СО» и «Дело» не только сохраняют лояльную целевую аудиторию и платную подписку как верифицированный канал взаимодействия с читателями в формате «изданий для принятия решений». Запускается отельное digital-направление с масштабированием на федеральный охват — появляется сетевое издание «Обозрение» — OBOZ.INFO.
Главная задача сегодня та же, что и всегда, — не гнаться за «хайпом» и помнить, что такое проверенная и осмысленная информация. Рынок СМИ захлебнулся в шуме. Читатель устал. В итоге победит не тот, кто быстрее напишет, а тот, кто объяснит, почему что-то происходит и кто на это влияет. И, конечно, донесет эту информацию на всех удобных платформах.

— И кто же останется к пятому переделу рынка СМИ?

— Думаю, те, у кого есть не только 35 лет опыта, но и возможность меняться, невзирая на время.