На 1 января 2009 года она составляла 2%, год спустя уже 8%, а на 1 июля текущего года увеличилась до 11%. Идеальный показатель просрочки составляет менее 5% от общей суммы выданных кредитов. Растущее количество непрофильных активов на балансе кредитных учреждений беспокоит банкиров, так как возникают проблемы с их содержанием, в том числе уплатой налогов. Финансисты также отмечают, что сегодня весьма проблематично найти покупателя на залоговое имущество по предлагаемым ценам. Вице-президент ассоциации региональных банков России Олег Иванов видит только три решения. «Во-первых, это реализация по максимально возможным ценам, однако рынок недвижимости не вполне стабилен, поэтому спроса практически нет или покупатель демпингует. Второй способ — формирование закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФов), однако данным продуктом необходимо грамотно управлять.
Третья возможность – биржевое обращение непрофильных активов, секьюритизированных в облигации», — говорит Иванов. Как заявил и. о. рруководителя ГУ ЦБ по Самарской области Александр Ясенев, в регионе количество ЗПИФов растет угрожающими темпами. «За последние полтора года объем эмитированных региональными банками ЗПИФов вырос с 1, 5 млрд рублей до 10 млрд рублей. Однако это не решает проблему непрофильных активов, так как адекватного управления фондами мы не наблюдаем», — подчеркивает Ясенев. Пока только один региональный банк заявил о выходе на рынок ЗПИФов. В июне прошлого года Первый объединенный банк создал управляющую компанию «Первобанк Эссет Менеджмент», которая является оператором двух фондов. Впрочем, многие игроки регионального рынка пока не особенно озадачены наличием на своих балансах депрессивной недвижимости. Вице-президент ОАО «Волго-Камский банк» Олег Назаров считает, что банку в состоянии помочь Интернет. «Для решения всех вопросов проблемных активов в банке был создан специальный отдел по работе с залогами и дебиторской задолженностью, который занимается проблемными займами от судебного производства до реализации залогового имущества. Для экспозиции имущества, готового к реализации, используются интернет-ресурсы», — отмечает экперт. Заместитель директора Самарского филиала ОАО ПРБ Эльвира Савина говорит, что в их банке проблемных активов не много, их реализацией занимаются риелторские агентства, рассылаются предложения клиентам. Управляющий филиалом ОАО «Уралсиб» в Самаре Шамиль Галимханов утверждает, что главное — выстроить ясную схему работы.
Вы видите только часть материала. Разблокируйте безлимитный доступ ко всем статьям свежих номеров и архива за 25 лет!
Это премиум-материал. Подпишитесь, чтобы прочитать статью.
Подписаться
Получите доступ ко всему контенту!Публикации свежих номеров и архив из более 120 тыс статей "Самарского Обозрения" и "ДЕЛА" с 1997 года