Спортивные инвестиционные проекты фонда No Limits Sport, связанного с группой Belhasa из ОАЭ, отложены на неопределенный срок из-за обострения ситуации на Ближнем Востоке.
Экс-генеральный директор самарских «Крыльев Советов» Вадим Андреев, курировавший евроазиатское направление фонда, также приостановил работу в нем и сейчас выступает как независимый консультант по футбольным и спортивным проектам. По его словам, решение о возобновлении инвестиций остается за собственниками Belhasa Group, а говорить о конкретных сроках возвращения фонда на рынок пока преждевременно.
Меньше года назад, в декабре 2025 года, казалось, что на футбольном рынке России и СНГ готовится тектонический сдвиг. Инвестиционный фонд No Limits Sport, входящий в структуру Belhasa Group из ОАЭ, объявил о начале работы по анализу клубов Российской премьер-лиги, Первой лиги, а также Казахстана, Узбекистана, Беларуси и Грузии. Курировать это направление пригласили Вадима Андреева — бывшего генерального директора самарских «Крыльев Советов», получившего в фонде должность президента по Евразии. Напомним, он возглавлял клуб с мая 2021-го по февраль 2025 года: за это время «Крылья Советов» вышли в РПЛ, дошли до финала Кубка России и погасили большую часть долгов, а сам Андреев заработал репутацию грамотного антикризисного менеджера. Именно этот опыт, по его собственным словам, и стал причиной приглашения в Belhasa Sports. «Меня пригласили на эту позицию, учитывая мой предыдущий опыт работы в России, который можно считать достаточно успешным», — ранее говорил Андреев в интервью «СО».
Фонд, где он начал работать, — это международная инвестиционно-консалтинговая группа с активами свыше $1 млрд. Она специализируется на футболе, боевых видах спорта, гонках и спортивной инфраструктуре. Сам No Limits Sport занимается сопровождением трансферов, консультированием бизнесменов и организацией профессиональных боев. Задача Андреева была амбициозной: проанализировать 10-12 клубов на постсоветском пространстве и подготовить для инвесторов детальный отчет о перспективах вложений. Рассматривались варианты в РПЛ и ФНЛ, а также в Казахстане и Узбекистане. Однако уже в апреле 2026 года планы пришлось свернуть: резко обострилась ситуация в Ормузском проливе, через который проходит значительная часть морской торговли ОАЭ. Развернувшиеся там боевые действия и последовавшая за ними нестабильность заставили инвесторов пересмотреть свои финансовые стратегии.
В общении с «СО» Андреев подробнее объяснил причины паузы. «Когда и в каком формате работа возобновится, пока сказать сложно. Я бы сейчас не забегал вперед и не говорил ни о конкретных сроках возвращения, ни о том, что это направление окончательно закрыто. Решение о возобновлении инвестиционной деятельности принимает фонд. Когда ситуация изменится и появится определенность со стороны собственников, тогда можно будет говорить предметно», — отметил президент евразийского направления фонда. Он подчеркнул, что фонд не отказался от российского рынка навсегда. «Интерес к перспективным проектам сохраняется, но решение о возобновлении принимают собственники Belhasa Group. Пока же — неопределенность. Когда вокруг происходит столько событий, инвесторы становятся осторожнее, особенно если речь идет о долгосрочных проектах. Футбольный клуб — это не инвестиция на несколько месяцев: если заходить в такой проект, нужно понимать, как ты будешь его финансировать и развивать на протяжении нескольких лет. Поэтому решение поставить спортивное направление на паузу в нынешней ситуации вполне объяснимо», — пояснил он. При этом Андреев добавил, что лимит на легионеров, о котором много говорили как о возможной причине охлаждения инвесторов, — не главный фактор: определяющей стала общая ситуация в регионе, с которым связаны инвесторы.
До остановки проекта была проделана определенная часть работы. «Фонд изучал рынок, рассматривал клубы в России и ближнем зарубежье, считал экономику и анализировал модели инвестирования. Был целый ряд действительно интересных проектов. Например, одним из кандидатов для инвестиций рассматривался волгоградский «Ротор» — очень интересный проект: большой футбольный регион, история, болельщики, хороший потенциал для развития. Но важно правильно понимать, на какой стадии все находилось: из-за ситуации в Ормузском проливе до предметного общения с клубом и обсуждения конкретных условий возможной сделки дело не дошло. Поэтому говорить, что готовая сделка была отложена или сорвалась, было бы неправильно — до этой стадии мы просто не успели дойти», — рассказал Андреев.
Вслед за наступившей паузой Андреев принял и личное решение: временно отошел от работы в фонде. Сейчас он выступает как независимый консультант по футбольным и спортивным проектам. «Это самостоятельная работа с несколькими клубами в ближнем зарубежье, не связанная с ожиданием возобновления инвестиционного направления фонда», — говорит он. Задачи разные: стратегия развития клуба, управление и экономика, спортивная инфраструктура. Последнее направление ему особенно знакомо: около трех месяцев он занимался концепциями дальнейшего использования двух стадионов чемпионата мира-2026 — одного в США и одного в Мексике. Этот проект завершился еще до начала мундиаля. В июне 2026 года СМИ писали о возможном переходе Андреева на руководящую позицию в «Пари НН» — он подтверждает, что соответствующие переговоры были, но до финальной стадии дело не дошло. «Я бы точно не рассматривал работу в футбольном клубе как временную занятость до возобновления другого проекта. Для меня важно не просто получить какую-то должность, а найти действительно интересный проект, где есть понятные задачи, доверие и возможность отвечать за результат», — говорит он, не исключая возвращения к полноценной управленческой работе.
«Мне нравится то, что сейчас происходит с командой «Крылья Советов»
ВАДИМ АНДРЕЕВ, президент по Евразии международной инвестиционно-консалтинговой группы Belhasa Sports&No Limits Sports
Я продолжаю следить за «Крыльями», и мне действительно нравится то, что сейчас происходит с командой. Видны движение вперед, результат работы тренерского штаба и руководства. Отдельно отмечу трансферную работу: клуб потерял нескольких важных футболистов, но смог найти интересных ребят на замену — с потенциалом роста и, насколько я понимаю, с более рациональной экономикой для клуба. Это хорошая работа. При этом и футболистам, которые ушли, нужно сказать спасибо: они многое дали «Крыльям». Что касается финансовой ситуации, я бы не стал драматизировать и тем более комментировать конкретные цифры, поскольку сегодня не нахожусь внутри клуба. Банк «Солидарность» много лет является важным партнером «Крыльев», и, думаю, сохранение такого партнерства и дальнейшая поддержка клуба были бы правильными и полезными для его стабильного развития. Сейчас уже видны результаты работы на поле: команда прибавляет, и это всегда лучший показатель, влияющий на привлекательность клуба. В плане турнирной задачи мне кажется совершенно правильным, что клуб ставит перед собой цель сделать шаг вперед по сравнению с прошлым сезоном. Сейчас важно сохранить эту динамику и дать спокойно работать тренерскому штабу и футболистам. Искренне желаю им хорошего сезона. Быть добру!
— Ирина Зобнина










