Владимир Терёхин — один из ярких представителей самарского бизнеса, чей взлет начался еще в 90-е годы прошлого века.
Он успел побывать основателем первой в России официальной sms-лотереи, стать автором сотен публикаций и 30 книг об интернет-бизнесе и правовой грамотности, поработать руководителем Самарского представительства межрегиональной общественной организации «Комитет по противодействию коррупции и содействию в соблюдении законных прав человека и гражданина», и, наконец, создать одну из крупнейших в Самарской области компаний с оборотом более двух миллиардов рублей, входящую уже несколько лет в рейтинг журнала «ДЕЛА» ТОП-200 самарских миллиардеров.
Предпринимательский опыт владельца АО «Нефть» — 52-летнего самарца Владимира Терёхина исчисляется десятками лет. Но лишь в последние годы в сфере его бизнес-интересов появилось «черное золото», успевшее принести ему как основательный капитал, так и серьезные проблемы, с которыми бизнесмен активно борется последний год. До этого Терёхин был известен совсем в иных проектах.
Выпускник Поволжского института информатики, радиотехники и связи по специальности «Многоканальная электросвязь» и Международного института рынка, по специальности «Менеджмент», Владимир Терёхин, как он сам признается, всегда работал там, «где нужно наладить процесс и внедрять что-то новое».
Карьера Владимира Терёхина началась на заре развития российского бизнеса в самарской компании Геннадия Кирюшина «СМАРТС» — одном из первых и ставшим крупнейшим региональным оператором мобильной связи.
«Так получилось, что в СМАРТС я работал не по специальности. Сначала в отделе маркетинга, потом в отделе продаж, затем в пресс-службе», — вспоминает в беседе с OBOZ.INFO Терёхин.
Услуги сотовых операторов в начале нулевых в России стоили дорого, пользовались бешеной популярностью, а новые мобильные сервисы, основанные, например, на SMS, были экзотической новинкой и представляли собой стремительно растущий рынок с развитой конкурентной средой и высокими доходами его игроков.
Люди готовы были платить от 15 до 150 рублей за сообщения, которые предлагалось отправлять на многочисленные короткие номера, чтобы скачать рингтон или картинку, поздравить кого-то с праздником, проголосовать за любимого артиста, завести знакомства или просто «поболтать» в ТВ-ленте сообщений какой-нибудь программы— своего рода прообразах нынешних чатов. Открывшаяся бизнес-ниша называлась контент-провайдинг.
«Пуляй SMS!», — с таким броским слоганом компания Владимира Терёхина «В-группа», специализирующуюся на разработках компьютерного программного обеспечения, консультационных услугах в данной области и других сопутствующих услугах, стала одной из первых в Самарской области, кто сумел поймать новую волну спроса на экзотику в публичном общении и заработать приличные деньги.
«Мы запустили тогда первые SMS -чаты на «МУЗ-ТВ». Было интересно: куда ни зайдешь — в торговый центр или в кафе — везде работает телевизор, крутятся музыкальные клипы, а внизу экрана наша бегущая строка: люди друг другу приветы передают, музыку заказывают», — с улыбкой вспоминает Владимир Терёхин.
Как рассказывала в те годы газета «Самарское обозрение», компания Терёхина «В-Группа» уже в 2005 году потеснила на самарском рынке мобильного контент-провайдинга федеральных игроков.
«У меня достаточно большой опыт работы в отрасли сотовой связи, в том числе в вопросах внедрения и продвижения новых услуг, что позволило провести анализ рынка мобильных дополнительных услуг и выявить основные потребности самарских, и не только, абонентов», — говорил журналистам Терёхин.
Всего за полгода работы «В-Группа» запустила несколько проектов на телевидении и радио, среди которых развлекательные SMS-сервисы на телеканале «МУЗ-ТВ Самара», на радиостанциях «Самара-Максимум», «Шансон Самара» и «Love-радио». На медиаплощадках абоненты участвовали в конкурсах, рейтингах, делали музыкальные заявки и просто общались друг с другом. Терехин — зарабатывал.
Дальше – больше. Владимир Терёхин организовал одну из первых в России официально зарегистрированных SMS-лотерей. Точного понимания, как это должно работать, у предпринимателя в те годы не было, зато была уверенность в успехе. И он не прогадал.
«Мы посидели с программистом, подумали, и вскоре совместно со СМАРТС, МТС и Мегафоном запустили SMS -лотерею «Серийная лихорадка». Деятельность лотерей лицензируется, но, когда я пришел за лицензией, мне заявили, что понятия SMS –лотереи в законе не существует, поэтому я могу работать без лицензии, – вспоминает с улыбкой Владимир Терёхин. -Но лицензию я все же получил, на всякий случай, чтобы все правильно работало».
Работала лотерея довольно просто: на короткий номер нужно было отправить SMS с числовой комбинацией от пяти цифр, как в серии на билетах в общественном транспорте до 20 цифр, как в любом штрих-коде купленного товара. На «другом конце» сервиса выпадала аналогичная по объему комбинация. Ну а выигрывали те, у кого было больше всего совпадений. Игроки получали ценные призы, а организаторы — доходы.
Шли годы, и очень быстро с развитием Интернет-сервисов SMS-чаты остались в прошлом. В тренде оставался лотерейный бизнес Владимира Терёхина, однако он уже вышел, так сказать, «в офлайн».
Многие помнят, как в начале десятых годов на улицах российских городов появилось множество небольших павильонов, торгующих лотерейными билетами. Попытать удачу можно было и в отделах торговых центров, и в билетных кассах концертных залов, и в табачных киосках.
Подобные точки по дилерскому договору с московской компанией «ОргЛот» в Самаре открывал Владимир Терёхин.
«Мы построили сеть терминалов Гослото. Работало порядка 50 точек, в которых игроки могли получить свои выигрыши до 100 тысяч рублей, — рассказывает Владимир Терёхин, — выплаты производились из выручки, которую мы отправляли по дилерскому договору в Москву, а они нам – вознаграждение».
Большинство терминалов работали в концертных кассах, которые в то время были практически в каждом торговом центре. Однако затем москвичи поменяли схему, и играть по новым правилам Терёхину стало не интересно.
«Мы пошли дальше, чтобы начать работать над новыми направлениями», — говорит Терехин, который с новыми бизнес-идеями появился совсем для себя новой и неожиданной сфере.
«Мне было интересно и познавательно поработать с нашим Самарским медицинским университетом», – вспоминает Владимир Терёхин, который оказался в 2010 году… в СамГМУ.
Здесь с 2010 по 2018 год бизнесмен работал в Институте инновационного развития – в отделе маркетинга и в отделе трансфера технологий.
«Мы занимались коммерциализацией разработок самарских ученых-медиков, создавали для этого малые инновационных предприятий на базе СамГМУ», — поясняет Терёхин. Одним из таких предприятий, вероятно, стала зарегистрированная в 2009 году компания «Синергия», которая в равных долях принадлежала Владимиру Терёхину и СамГМУ.
Фирма специализировалась на научных исследованиях и разработках в области естественных и технических наук и являлась, в частности, производителем инновационного стенда повышенной силы тяжести (центрифуги), — это разработка бывшего ректора СамГМУ Геннадия Котельникова.
Компания прекратила свое существование в 2019 году, когда Владимир Терёхин, уже накопивший серьезный опыт в самых разных сферах бизнеса, решил направить его на поддержку своих коллег — российских предпринимателей. Он занялся интернет-консультированием и даже выпустил серию книг, в которых с учетом личного опыта делился кейсами разрешения различных проблемных ситуаций.
Еще в 2012 году Владимир Терехин разработал и запустил интернет-площадку, на которой представил комплекс своих бизнес-консультаций под названием «Антикредит».
Комплекс представляет собой своего рода трилогию, в которой, по словам Терехин, каждая книга «является практическим руководством, готовой базой знаний, правовой энциклопедией для потребителя банковских услуг в какой бы стадии взаимоотношений с кредитором он ни находился».
«Это был первый в России такой курс, я получил более 20 тысяч отзывов. Люди справляются со своими проблемами, с произволом коллекторов, благодарят», — рассказывает Владимир Терёхин.
Позже, в 2019-м, появился первый пост на странице Владимира Терёхина в популярной российской юридической социальной сети 9111.ru.
«Я, конечно, не юрист и никогда им не был. Но я сам, своими силами, без посторонней помощи решал и решаю множество проблем: с кредиторами, коллекторами, ГИБДД, МВД, ЖКХ, торговыми организациями и прочей «антипотребительской» армией, считающей себя сильнее граждан. А сегодня еще и в рамках деятельности Комитета по противодействию коррупции и содействию в соблюдении законных прав человека и гражданина», — пишет в своем бизнес-блоге Владимир Терёхин.
«Комитет по противодействию коррупции и содействию в соблюдении законных прав человека и гражданина», о котором рассказывает Владимир Терёхин, – это крупная, зарегистрированная в Минюсте РФ региональная общественная организация со штаб-квартирой в Ульяновске. Глава организации Юрий Шихов несколько лет назад предложил Терёхину возглавить самарское представительство «Комитета».
«Ничего и никого не бойтесь! Выход есть из любой ситуации!», — призывает 3,5 тысячи своих подписчиков в 9111. ru Владимир Терёхин. Тысячи комментариев собирают сотни его постов – статей о том, как не поддаться на мошеннические схемы в Интернете, об особенностях договоров цессий, о правовых основах работы управляющих компаний МКД, об антикоррупционных практиках, о тонкостях судебных споров, и о многом другом.
Успешный бизнес-консалтинг помог и самому предпринимателю вскоре прийти к еще одной успешной бизнес-идее, принесшей ему по-настоящему серьезные деньги. «Не интересно просто пожинать плоды. Хочется двигаться дальше, сделать что-то новое, возможно неожиданное для себя самого», — улыбается Терёхин.
Владимир Терёхин, обладая, по его словам, «широкой сетью связей в нефтяной отрасли», зарегистрировал в 2017 году в Новокуйбышевске и вывел на рынок нефтеторговую компанию – АО «Нефть».
Фирма специализируется на закупке нефти у более крупных поставщиков и продаже ее мелким торговцам. Компании удалось достаточно быстро набрать обороты. По итогам первого же 2018 года деятельности выручка превысила 1,3 млрд рублей (!) при чистой прибыли в 8,5 млн рублей.
Спустя два года компания прибавила еще миллиард в оборотах, нарастив их до 2,4 млрд рублей. Чистая прибыль фирмы также выросла до 12,8 миллионов. «Нефть» вошла в число крупнейших предприятий региона и в рейтинги «Золотой тысячи» самарского бизнеса журнала «ДЕЛО».
Бурный старт и яркие достижения, как это нередко случается с российским бизнесом, вскоре привлекли повышенное внимание к динамично развивающейся компании. У фирмы Терёхина неожиданно появились проблемы.
В мае 2022 года следственной частью главного следственного управления ГУ МВД России по Саратовской области было возбуждено уголовное дело в отношении Владимира Терёхина, который, если пользоваться официальной формулировкой органов следствия, «осуществлял предпринимательскую деятельность без специального разрешения (лицензии), когда такое разрешение (лицензия) обязательно».
Проще говоря, правоохранители обвиняли Владимира Терёхина в том, что его компания «осуществляла переработку нефти и производство нефтепродуктов» на нефтебазе, правовой статус которой позволял только хранить там нефтепродукты. Однако сам предприниматель утверждает, что его работа проходит сугубо в рамках действующего законодательства.
«Мы действительно арендовали базу в Саратовской области, потому что фирма росла: в какой-то момент мы закупили много нефти, ее нужно было где-то хранить. На арендованных мощностях мы продукт храним, тестируем его качество и отгружаем покупателям, – поясняет Терёхин. – Следствие же выдвигает версию, что мы там занимались переработкой. Но ведь у нас там даже оборудования для переработки нет! Мы проводили экспертизу, обращались в Ростехнадзор, получили заключения, поддерживающие нашу версию событий». Но ни экспертизы, ни заключения бизнесмену пока не помогли.
Более того, скорость, с которой следствие провело работу по расследованию на нефтебазе, во многом не может не удивлять, считает сам Владимир Терехин, обращая внимание на то, что возбужденное весной 2022 года не самое простое дело в считаные месяцы было уже не только расследовано в полной мере, но и передано в суд.
Между тем, компания Владимира Терёхина, несмотря на все перипетии, продолжала активно и — что не менее важно — официально — работать и по итогам даже крайне сложного для нее 2022 года показала официальные обороты в 2,03 млрд рублей и чистую прибыль более 11,5 миллионов. Фирма продолжает работать, и только налоговых отчислений, по словам Владимира Терёхина, за последние пять лет перечислила в бюджет около 15 млн рублей.
Тем не менее, без потерь все же не обошлось. Как сообщает журнал «ДЕЛО», обороты компании «Нефть» сократились за 2022 год на 16,9%.
Фирма Терёхина все еще остается в рейтинге 200 крупнейших компаний Самарской области, хотя и опустилась до 168 места. Предприниматель планирует открыто защищать свой бизнес в суде. «Мы будем идти до конца», — заявил Терёхин OBOZ.INFO.
Сумеет ли выжить успешная самарская компания?
— Марина Ярцева
2025 © «Обозрение». Все права на материалы, опубликованные на портале OBOZ.INFO, защищены
