Крыша Ломоносова

Хотя основной собственник и генеральный директор компании Юрий Ломоносов в кровельном бизнесе с начала 90-х. «В те годы мы открывали и закрывали много маленьких фирм со словом «кровля» в названии, появлялись партнеры, которые быстро выходили из бизнеса по причине малой рентабельности и большой трудоемкости», — вздыхает Ломоносов. В 1998 году в очередную компанию с «ключевым» словом в названии пришли новые сотрудники. Проработав около трех лет, они стали ее совладельцами. Так появилось ЗАО «Кровля», 25% которого принадлежит Вадиму Силантьеву, чуть больше 10% — управляющему компанией и директору Игорю Кобозеву и столько же молодому партнеру Ломоносова — Игорю Сбитневу. Ломоносов имеет решающий голос и в ЗАО «НПЦ «Кровля», и соответственно в его дочернем предприятии ООО «Кровля». Обороты последнего с 2008 года превышают 200 млн рублей. В кризисный 2009 год многие компании «посыпались с крыш».

«Проблемы экономики сильно сказались на рынке», — согласен председатель правления российской Ассоциации переработчиков стали с покрытием (АПСП) Дмитрий Баран. На этом фоне возросшая в десятки раз по сравнению с 2008 годом прибыль всех «Кровель» Ломоносова и партнеров выглядит особенно удивительно. «ЗАО «Кровля» — одна из немногих планомерно движущихся вперед и с каждым годом отвоевывающих свою долю рынка компаний», — признает заместитель директора конкурирующей компании «Мастер-Профиль» Сергей Кувшинов. Сегодня у «Кровли» 1700 кв. м цехов, в которых, по оценке экспертов АПСП, компания производит едва ли не шестую часть всего кровельного профиля области. Откуда рост? «В тендерах не участвуем, займами не увлекаемся — до 2005 года развивались на собственные средства. «Кредиторка» 2009 года — около 15 млн рублей. Ставку делаем не на продажу погонных метров, а на предоставление сопутствующих услуг и реализацию дополнительных материалов», — объясняет «секрет» Ломоносов. Насколько надежной окажется «крыша» его бизнеса – покажут итоги нынешнего года.