Максим Симонов: «Крылья» работают на небольшом бюджете, но умеют выжимать максимум»

Председатель Самарской областной федерации футбола Максим Симонов впервые вошел в совет директоров самарских «Крыльев Советов» в 2022 году.

Читайте также:

Действующая чемпионка мира из Самары выиграла Кубок мира World Skate

Исключение из «Единой России» вице-спикера Самарской губдумы оставило много вопросов

Внезапная отставка главы рискует «подвесить» без власти Волжский район Самарской области

Больше

В мае 2026 года он был официально утвержден на посту председателя совета директоров клуба. Хватит ли денег у «Крыльев» на выживание в Российской премьер-лиге? Почему из совета директоров ушел Нериус Бараса? Сколько местных воспитанников должно быть в основной команде? Об этом новый председатель совета директоров ПФК «Крылья Советов» Максим Симонов рассказал в интервью «СО».

— Вы брали время на раздумье, когда вам поступило предложение возглавить совет директоров «Крыльев Советов»?

— Я четвертый год представляю правительство Самарской области в совете директоров (акционерами ПФК «Крылья Советов» являются Самарская область — 74% и частный инвестор Андрей Пашков — 26%. — Прим. ред.). В связи с уходом Дмитрия Николаевича (Яковлева — Прим. ред.) на другую работу мне поступило предложение от губернатора Самарской области Вячеслава Андреевича Федорищева возглавить совет директоров. Учитывая, что я очень много времени в своей жизни посвятил футболу и уже шестой год возглавляю региональную футбольную федерацию, я согласился не раздумывая.

— Что вы получили «в наследство» от прежнего председателя?

— «Крылья Советов» вполне достойно финишировали в сезоне-2025/2026. Ушли в отпуск на позитивной ноте, одержав на финише чемпионата РПЛ знаковые победы — обыграли «Спартак» (2:1), «Локомотив» (2:0) и победили в самарском дерби «Акрон» (4:1). На этом отрезке команду возглавлял Сергей Булатов, и именно под его руководством «Крылья» так убедительно себя зарекомендовали.

«Крылья Советов» — не просто клуб с хорошей историей и традициями, а действующий коллектив с болельщиками, которые любят команду и ходят на футбол. По итогам сезона «Крылья» замкнули топ-10 по посещаемости: по данным РПЛ, на домашние матчи на стадион приходило в среднем 10,3 тысячи зрителей. А максимально трибуны «Солидарность Самара Арены» были заполнены на дерби с «Акроном» — более 26 тысяч человек. Хотя, конечно, я прекрасно понимаю, что посещаемость мы должны поднимать.

Если уж заговорили о цифрах, есть такой показатель, как соотношение забитых и ожидаемых голов (xG). Так вот, несмотря на 11-е место в турнирной таблице, по этой статистике «Крылья» стали единственной командой РПЛ, которая забила реальных голов больше, чем ожидалось.

Сергею Булатову доверяем, довольны, что в концовке команда проявила себя очень хорошо. Надеемся, что в предстоящем сезоне «Крылья» выступят не хуже.

— Можете прояснить ситуацию с членством в совете директоров ветерана «Крыльев» Нериуса Барасы, который вошел в совет 30 апреля, а в начале июля его покинул?

— Да, действительно, в начале июля на годовом собрании акционеров АО «ПФК «Крылья Советов» был обновлен состав совета директоров (его покинули Дмитрий Яковлев и Нериус Бараса. — Прим. ред.). Исходя из того, что региональное правительство является основным акционером клуба, было принято решение усилить совет в вопросах финансов и трансферной политики. В целях контроля за расходами бюджетных средств в совет директоров вошла министр финансов Самарской области — заместитель председателя областного правительства Ольга Собещанская, которая непосредственно ведет контроль затрат и выделение средств на жизнедеятельность клуба.
Также было принято решение усилить работу совета советником генерального директора по спортивным вопросам Русланом Алиевым — компетентным специалистом на трансферном рынке.

— На момент избрания председателем совета директоров были ли вопросы, которые клубу нужно было решать «уже вчера»?

— На протяжении всего сезона был один большой вопрос — задолженность перед «дочкой» Ростеха — «РТ-Капитал». К моему приходу проблему решили.

— Можно ли считать, что кризисная ситуация с финансами в клубе разрешена?

— Денег много не бывает, и в клубе их, безусловно, не хватает. Одна из фундаментальных задач в предстоящем сезоне — укрепление финансового состояния команды и привлечение спонсоров. Но если оценивать ситуацию в целом, она вполне позволяет выступать в РПЛ и решать задачи без серьезных опасений.

— Есть понимание, как и на какие средства будет жить клуб?

— Такое понимание есть. Как и понимание того, что мы ограничены в средствах и что их у нас маловато. Но такова непростая экономическая ситуация в стране. Лишних денег ни у кого нет, поэтому мы будем исходить из того, что имеем. «Крылья» всегда работали на небольшом бюджете и за долгие годы научились извлекать максимум из имеющихся средств.

— Имеется ли сформированный пул спонсоров?

— Разумеется, сложно рассчитывать на расширенную бюджетную поддержку, поэтому в дальнейшем будем выстраивать работу по привлечению партнеров — их катастрофически не хватает. Хотелось бы, чтобы нас поддерживало больше компаний. Надеемся, они нам помогут, потому что есть определенные ограничения по бюджетным средствам.

— На какой стадии переговоры о подписании договора с букмекерской компанией «Фонбет»??

— Несмотря на общую тенденцию, согласно которой букмекеры пересматривают контракты в сторону понижения, опасений остаться без титульного спонсора и официального партнера у нас нет. Менеджмент клуба провел большую работу, все параметры согласованы — на 99% все физические контракты согласованы, мы на финальной стадии и в ближайшее время объявим о подписании.

— На момент интервью (5 июля) в рамках предсезонной подготовки было сыграно три матча. «Крылья» проиграли с одинаковым счетом 2:3 «Спартаку» и «Соколу» и сыграли вничью 1:1 с «Нефтехимиком». Насколько вы довольны межсезонной подготовкой и трансферной кампанией?

— У меня нет привычки вмешиваться в тренировочный процесс, который идет по плану, составленному тренерским штабом. Желание укрепить состав есть, но доволен я или нет, покажут стартовые матчи. Если будем побеждать и показывать красивую игру — значит, доволен. Мы начинаем сезон-2026/2027 в РПЛ двумя выездными матчами в Москве — с «Динамо» и ЦСКА. Возможно, я смогу ответить на ваш вопрос после первой домашней игры сезона, которая состоится в третьем туре, 8 августа. Принимаем «Балтику» — и, пользуясь случаем, приглашаю всех на футбол!

— По какому принципу проводится трансферная кампания?

— В трансферной политике мы придерживаемся принципа сохранения лидеров и приглашения новых игроков с учетом возможностей клуба. Поэтому продлили контракт с капитаном команды, голкипером Сергеем Песьяковым. Также продлили соглашения с Никитой Черновым, Амаром Рахмановичем, Николаем Рассказовым, Владиславом Шитовым и воспитанником самарского футбола Иваном Бобром.

— То есть вы исходите из того, что не можете платить другим клубам большие средства за переходы?

— Да. Поэтому в этом статусе, без агентских выплат, к нам перешли полузащитник Мартин Крамарич из «Сочи» и Денис Макаров из турецкого «Кайсериспора». В таких реалиях и будем продолжать трансферную кампанию. Время еще позволяет (летнее трансферное окно открылось 19 июня и продлится до 12 сентября. — Прим. ред.). Плюс рассчитываем на молодежь. Также ведем работу по расторжению контрактов без дополнительных выплат с игроками, на которых главный тренер не рассчитывает. Уже расторгли договор с Романом Евгеньевым, сейчас прорабатывается вопрос по аренде аргентинского защитника Гонсало Рекены.

Резюмирую: трансферная политика проходит в условиях ограниченных финансов, но мы стараемся сохранить лидеров и надеемся на усиление. Вся кадровая стратегия согласуется с главным тренером — он ключевой бенефициар, отвечающий за результат.

— Не было желания уменьшить потолок зарплат игрокам?

— Зарплата — это оплата за труд. Спрос рождает предложение. Если хотите уменьшить зарплату, у человека есть возможность выбрать другое место работы. В принципе это справедливо. На сегодняшний день уровень зарплат не снижается — есть риск потерять игроков, на которых клуб рассчитывает. В существующих реалиях мы стараемся поддерживать их на прошлогоднем уровне. И для клуба это очень непросто.

— Какое место и роль вы отводите местным воспитанникам?

— Наверное, самая ожидаемая просьба болельщиков — больше доверять своим ребятам. Местные воспитанники — это всегда приоритет. Он был, есть и будет. Я знаю, что главный тренер Сергей Булатов постоянно следит за их выступлениями. Наиболее успешный игрок из подрастающей молодежи — воспитанник Академии «Крылья Советов» Владимир Игнатенко. Антон Бобер в прошлом сезоне набрался опыта и уверенности, играя в аренде в ФНЛ, и сейчас работает с основой, претендует на место в главной команде. На подходе — Денис Маликов, который дебютировал в «основе» в товарищеской игре с «Соколом». Другие молодые игроки периодически привлекаются к работе с основой. Воспитание местных игроков — это долгосрочная работа, на перспективу. Я планирую взять ее под дополнительный контроль, проанализировать эффективность использования выделяемых средств на академии. Мы много говорим о подпитке «основы» своими игроками, но интеграция происходит сложно.

— И каков путь?

— Именно потому, что не всегда получается интегрировать молодых футболистов в первую команду, у нас есть «Крылья Советов-2». Признаюсь, я не сторонник привлечения иногородних футболистов: у каждого региона есть свои системы подготовки, и мы должны отдавать предпочтение своим ребятам. В этом и заключается основная роль «молодежки» — развитие собственных воспитанников. Поэтому я изначально настоял на создании «КС-2»: воспитанникам академии очень трудно в одночасье закрепиться в основном составе.

Прерогатива комплектования у главного тренера — он отвечает за результат, и я не хочу вмешиваться в его работу. Но задача привлечения местных футболистов перед Булатовым стоит, и как он ее реализует — посмотрим.

— «Крылья Советов-2» — это…

— Молодежный состав, который представлен двумя командами: «Крылья-М» — в Молодежной лиге и «КС-2» — в первенстве Второй лиги (дивизион Б).

— Есть мнение, что играть только местными игроками на высоком уровне — это идеальный мир?

— Возможно, мнения в этом вопросе расходятся. Но я считаю, что нужно сконцентрироваться на воспитанниках Самарской области. Заниматься их подготовкой и давать им шанс. Даже если они не попадут в основные «Крылья», у них будет возможность попасть в профессиональный футбол. Футбол — это также и социальный проект, карьерная лестница для ребят. Не все разделяют мое мнение, но я буду его отстаивать.

— Есть ли программа развития молодежного футбола в регионе?

— Если говорить о любительском футболе — направлении, которое развивает региональная федерация, на этом уровне проводится много соревнований. Если о профессиональном — здесь иная подготовка. Нужно говорить о двух академиях: «Акрон Академия им. Коноплева» и Академия «Крылья Советов».

Обе финансируются из областного бюджета («Акрон» — на условиях софинансирования). Воспитанники обеих академий по достижении 18 лет могут заключать профессиональные контракты с региональными клубами.

То, что каждая академия работает под свой клуб, не означает, что их воспитанники не могут играть в других командах. Часто они оказываются в других клубах. Я напомню: есть «Крылья Советов-М», играющие в Молодежной лиге (по требованию регламента РПЛ), и команда «КС-2», созданная добровольно для того, чтобы у 21-23-летних игроков был шанс проявить себя, а также для тех, кто восстанавливается после травм или не проходит в основной состав. Но я настаиваю: «КС-2» созданы в первую очередь для выпускников Академии «Крылья Советов».

У «Акрона» свой путь, своя структура, и мы не вмешиваемся в его работу. Но касательно «Крыльев»: есть система подготовки, а наши игроки почему-то играют где угодно, только не у нас. Я задал вопрос: «Почему?» Мне ответили: «Они недостаточно хороши». Странно — в других-то клубах они играют. Например, воспитанник «Сызрани-2003» полузащитник Никита Ермаков, прошедший Академию «Крылья Советов», — игрок «Пари НН». В ЦСКА играют, в «Спартаке» (защитник Александр Сильянов из Академии «Крылья Советов» перешел в ЦСКА, затем в «Локомотив» и сборную России. — Прим. ред.). Вы знаете, что спартаковский полузащитник Наиль Умяров — воспитанник «Сызрани-2003»? (Умяров начал заниматься в пять лет в детской команде «Сызрань-2003» у Виталия Вечкина. С 2009 года обучался в Академии им. Коноплева у Игоря Осинькина, с 2011 года — в «Чертаново». — Прим. ред.).

Поэтому мне не нравится, что мы выделяем огромные деньги на поддержку академии, а воспитанники уезжают. Возможно, для «Крыльев» они слабы — у тренеров другое видение. Допускаю. Но так не должно быть. Нужно добиться хотя бы квоты для местных — например, не менее четырех игроков в основе. Пусть тренер выстраивает работу с ними. А то получается, что тренеры приходят и говорят: самарские игроки не подходят. А какие подходят? Из «Чертаново»?

— Вернемся к перспективе основного состава. Будут ли еще кадровые изменения в тренерском штабе?

— Сергей Александрович (Булатов. — Прим. ред.) сообщил, что костяк тренерского штаба собран. К тем специалистам, которые были в его штабе в концовке прошлого сезона, в межсезонье к нам присоединились тренер-аналитик Сергей Титов, который вернулся в «Крылья» из московского «Спартака», опытные тренеры Александр Горбачев из калининградской «Балтики», Юрий Юхневич, бывший главный тренер астраханского «Волгаря», реабилитолог Анастасия Шаронова. Булатов не исключает точечного усиления узкими специалистами, буквально еще одним человеком.

— Какие задачи ставите перед командой?

— На совете директоров договорились, что перед стартом сезона проведем собрание и утвердим окончательные задачи с учетом всех нюансов. Предварительно ожидаем, что команда будет выступать стабильно вне зоны стыков и вылета, — это значит выше 12-го места. Считаю, что с учетом нынешней ситуации устойчиво находиться в топ-10 для команды вполне реально и выполнимо. Это не успех, но стабильность. Болельщики этого ожидают, и я как председатель совета директоров — тоже. Если нам удастся укрепить дополнительное финансирование, задача может быть скорректирована по ходу сезона. Но в целом с учетом бюджета и финансовых возможностей 10-е место видится приоритетным результатом.

— Ирина Зобнина