Максим Сойфер

Бывший директор и один из акционеров банка «Самарский кредит» Максим Сойфер до сих пор никак не комментировал события, связанные со своей отставкой. Совсем недавно он согласился прервать молчание, отметив при этом, что в ближайшем будущем в «Самарском кредите» могут произойти некоторые перемены

— Никто так до сих пор толком и не объяснил, что произошло в «Самарском кредите» и почему один из акционеров, я имею в виду Андрея Ищука, вдруг решил поменять руководителей банка. Сам г-н Ищук говорил о неких обязательствах, которые вы не выполнили, но суть их объяснить отказался…

— Я не думаю, что причину перемен внятно сможет объяснить даже та группа акционеров, которая их инициировала. У меня не было никаких отдельных обязательств ни перед Ищуком, ни перед другими акционерами. Все обязательства были исключительно финансовыми, однородными и неукоснительно выполнялись. Стратегия развития банка была публично оглашена в тот момент, когда туда пришла наша команда менеджеров. Те перемены, которые произошли после этого в «Самарском кредите», были заметны даже тем, кто далек от банковского бизнеса. Достаточно посмотреть на показатели деятельности банка в момент нашего прихода и в апреле 2001 года. Я считаю, что наша команда работала успешно, каждый из менеджеров играл свою роль в привлечении клиентуры. Структуры Андрея Ищука играли в общем объеме операций банка не такую уж значительную роль, они были даже не в десятке самых значимых клиентов. Другое дело, что пакет акций банка, который он контролировал, был очень значимым, что и сыграло свою роль. Хотя мне до сих пор не совсем понятно, зачем они начали ломать ситуацию, складывавшуюся в банке.

— Почему?

— Потому что их поведение было каким-то странным. Сам Андрей Ищук в преддверии апрельского собрания неоднократно менял свою позицию. Он то заявлял, что вообще уходит из банка и хочет продать все свои акции, то говорил, что наоборот, не уходит и хотел бы купить все акции. Даже накануне апрельского внеочередного собрания акционеров ситуация оставалась неясной. Я, например, побеседовав с владельцем еще одного крупного пакета, сыгравшего, по вашему выражению, роковую роль в моей судьбе, получил от него заверения, что ничего не изменится. Однако затем с ним побеседовали представители Андрея Ищука, и он переменил свое мнение. Хотя даже инициируя мою отставку, Ищук не смог сказать что-либо в пользу такого хода событий. В присутствии других акционеров я задал ему прямой вопрос: «Есть ли какие-то финансовые претензии к моей работе?» Претензий не было. По моему мнению, при осуществлении сделки по скупке акций Ищук пользовался услугами некомпетентных консультантов, действовавших исключительно в собственных корыстных интересах, и не вполне представлял реальную ситуацию в банке.

— Но ведь какие-то версии озвучивались. Например, что Андрей Ищук якобы пошел на этот шаг, чтобы не допустить усиления в банке Алексея Титова. Или, если следовать еще одной по-своему тупой версии, чтобы не допустить слияния «Самарского кредита» и «Солидарности»…

— Никакого слияния никто не планировал. Какой смысл «Самарскому кредиту» объединяться с «Солидарностью»? Он бы просто потерялся в ее недрах. Что касается Алексея Титова, то о его появлении в составе акционеров банка Андрей Ищук знал заранее, он же сказал вам, что это с ним согласовывалось.

— А в чем, собственно, состоит интерес Алексея Титова к «Самарскому кредиту»?

— Я думаю, что этот вопрос лучше адресовать ему. Хотя все акционеры банка появились без какой-либо политической подоплеки, просто была уверенность в перспективности бизнеса. Что, в принципе, и подтвердилось результатами работы.

— Тем не менее вы покинули пост директора банка…

— К тому моменту у Андрея Ищука и близких к нему акционеров оказался, скажем так, ярко выраженный контрольный пакет, что в итоге позволило ему как утвердить своего директора, так и сформировать свой состав наблюдательного совета. Который лично у меня вызвал большие вопросы. Мне, например, трудно понять, почему в нем не оказалось генерального директора АО «Моторостроитель» Игоря Шитарева, человека более чем известного в Москве и в Самаре. Странный подход к формированию совета привел к тому, что группа акционеров, контролирующая порядка 30% акций банка (Титов, Шитарев, я и другие), оказалась как бы вне игры.

— Но на самом деле это не так?

— Я надеюсь, что это не так. Нас интересует как текущее состояние банка, так и перспективы его развития. Мы считаем выбранную стратегию развития успешной, и нам бы не хотелось, чтобы интересы одной компании стали для банка приоритетными. Я не уверен в том, что корпорации «Волгабурмаш» нужен свой собственный карманный банк. Этот путь развития, как мне кажется, ведет в тупик. Поэтому консультации между акционерами по поводу дальнейшего развития событий в банке идут до сих пор. Не исключено, что в конечном итоге они повлекут за собой определенные перемены, но говорить об этом сейчас было бы преждевременно.

ПРИЗНАНО БАНКРОТОМ ОАО «Самарский завод синтетического спирта«. В отношении его открыто конкурсное производство сроком на 12 месяцев. Конкурсным управляющим назначен внешний управляющий Владимир Чумаченко. Дело было возбуждено по заявлению ОАО «Новокуйбышевский нефтехимический комбинат» в сентябре, а внешнее управление на СЗСС введено в ноябре 1999 года. Чумаченко в своем отчете заявил суду, что с 1998 года мощности предприятия были законсервированы, в связи с чем оно практически прекратило свою хозяйственную деятельность. В ноябре 1999 года общая сумма кредиторской задолженности СЗСС составляла около 740 млн рублей. В итоге внешнего управления ее размер превысил 780 млн рублей. Отсутствие реальных инвестиций в восстановление производственных мощностей и их 100-процентный физический износ не позволили предприятию возобновить производство нефтехимической продукции, и вернуть ему платежеспособность оказалось невозможным. Собрание кредиторов предприятия, состоявшееся 3 мая 2001 года, решило ходатайствовать перед арбитражным судом об открытии в отношении СЗСС конкурсного производства. («СО»)

РУКОВОДСТВА Самарской области и «Ростсельмаша» договорились о расширении сотрудничества. Как сообщили в администрации области, губернатор Константин Титов провел переговоры с руководством завода, по итогам которых принято решение о подготовке программы долгосрочного сотрудничества. Самарская область намерена значительно увеличить закупки ростовских комбайнов, но надеется, что предприятия региона будут поставлять на «Ростсельмаш» комплектующие. На сегодняшний день только два самарских предприятия, завод спецподшипников и «Авиаагрегат» сотрудничают с «Ростсельмашем», тогда как область ежегодно увеличивает заказ на комбайны. Если в нынешнем году уже пришло 150 сельхозмашин и столько же предстоит закупить, то в 2002 году Самарская область намерена это число удвоить. («АК&М»)

СОСТОЯЛОСЬ очередное заседание межведомственной балансовой комиссии, на котором рассматривались дела ЗАО «Утевское», ГП «Завод «Коммунар», МУП «Служба обслуживания населения», ОАО «Металлист-Самара», ОАО «Гидроавтоматика» и Дорожного центра рабочего снабжения КЖД. На этот раз больше всего повезло МУП «Служба обслуживания населения», руководство которого планово снижает накопленную задолженность. Предприятие было снято с контроля межведомственной балансовой комиссии. Такая же судьба ждет и ОАО «Гидроавтоматика» в том случае, если его задолженность в федеральный бюджет в размере 17,427 млн руб. будет реструктурирована в ближайшее время. На год отложили рассмотрение дел ЗАО «Утевское», ГП «Коммунар» и Дорожного центра рабочего снабжения. И это при том, что соотношение кредиторской и дебиторской задолженности центра (10 млн против 319 тыс. руб.) не оставляет никаких шансов на погашение долгов. Больше всего досталось ОАО «Металлист-Самара», задолженность которого в федеральный бюджет составляет 45,997 млн руб. Из-за разночтений по величине долга у руководства предприятия и фискальных органов комиссия перенесла рассмотрение дела завода на июль и рекомендовала провести сверку расчетов с налоговой инспекцией. («СО»)