Лилии Игнатьевой, забравшей в 2021 году бразды правления многомиллиардным бизнесом жигулевской группы «АКОМ» — наследством своего скончавшегося мужа, известного в Самарской области бизнесмена Николая Игнатьева, предстоит выдержать, наверное, самый сложный жизненный экзамен — не дать разрядиться семейному аккумуляторному холдингу.
От результата этого экзамена будет зависеть не только благосостояние ее семьи, но и, возможно, личная свобода.
…Дождливый осенний день. В своем новом кабинете несостоявшийся директор жигулевского завода «АКОМ» с интересом изучает публикацию СМИ о вскрытых на АКОМе схемах ухода от налогов и «обнала».
«Вот меня часто спрашивают, а чего это ты не пошел на АКОМ, — не отрывая взгляда от газетной статьи, говорит он корреспонденту «Дела». — Очень не хотелось, чтобы потом такие публикации появлялись обо мне».
Всем, кто мало-мальски знаком с особенностями ведения российского бизнеса, известно: даже самые ликвидные активы могут приносить их владельцам как всевозможные блага, так и серьезные проблемы.
Летом прошлого года, не пережив последствий COVID-19, из жизни ушел Николай Игнатьев, не одно десятилетие выстраивавший бизнес многомиллиардного жигулевского холдинга «АКОМ».
Одним из первых управленческих решений нового хозяина АКОМа, которым стала уже в 2021 году его супруга Лилия Игнатьева, стало присвоение заводу имени его бывшего бенефициара.
Теперь предприятие официально называется «АКОМ им. Н.М. Игнатьева».
То, что АКОМ получил имя Игнатьева, во многом является своеобразной исторической случайностью, результатом цепочки событий, в которых сам Игнатьев играл далеко не первую скрипку.
С таким же успехом завод мог носить имя Николая Ляченкова, Владимира Кожухова, Юрия Колупаева, Игоря Богданова, Александра Висторопского и других известных и авторитетных тольяттинских бизнесменов.
История тольяттинского бизнеса знает массу примеров, когда на вершине пирамиды оказываются лица, не всегда игравшие главную роль при возведении ее основания.
По стечению обстоятельств истинные архитекторы, не всегда даже имевшие возможность публично присутствовать в капитале бизнес-структур, вынуждены бывают по тем или иным причинам уйти в сторону.
Во многом по такому сценарию развивалась и история АКОМа, стартовавшая в 2001 году.
Изначально АКОМ, созданный на площадях жигулевского завода «Энерготехмаш», входил в сферу влияния одной из самых известных в Тольятти финансово-промышленных групп.
Ее «крестным отцом» называли бывшего первого вице-президента АвтоВАЗа Николая Ляченкова. Группа владела набором разношерстных активов, начиная банками и заканчивая торговыми центрами.
Основной источник доходов холдингу обеспечивал АвтоВАЗ, а интересы на заводе лоббировал все тот же Ляченков.
В тот период вазовский менеджмент не замечал такие пустяки, как «конфликт интересов».
Более того, когда топ-менеджер ВАЗа включал в число контрагентов в подведомственном ему направлении компании, в число учредителей которых входили его родственники и другие близкие лица, это не считалось проявлением чего-то недозволенного — просто так было принято.
Так и АКОМ создавался с перспективой поставок аккумуляторов на конвейер АвтоВАЗа. Тогда вокруг Николая Ляченкова сформировался круг бизнесменов, в основном из выходцев с тольяттинского автозавода, в число которых входил и Николай Игнатьев.
До 1994 года Игнатьев работал на АвтоВАЗе, дослужившись до представителя завода в Йемене и Исландии.
Если Йемен менеджеру почему-то не приглянулся, то связей с Исландией уже бизнесмен Игнатьев не потерял. Он даже получил гражданство островного государства и там владел рядом активов.
Причем, судя по всему, в группе Ляченкова Игнатьев играл далеко не главную роль. До появления на АКОМе он курировал в холдинге бизнес автодилера «Лада Брокер».
Позднее ему доверили строительство аккумуляторного завода. Впрочем, это не мешало тогда, например, Владимиру Кожухову в беседах с журналистами скромно называть АКОМ «наш завод», даже не вспоминая при этом имени Игнатьева.
Структуру собственности АКОМа сложно было назвать прозрачной. Зачастую совладельцами предприятия выступали различные офшоры.
О реальной роли, которую играл Игнатьев на АКОМе, может говорить тот факт, что еще в 2006 году ему лично принадлежало лишь 7,7% акций завода, в то время как его партнер Игорь Богданов владел 25,2% акций, а Юрий Колупаев — 17,5%.
Что же позволило Николаю Игнатьеву выйти на авансцену аккумуляторного бизнеса? Драматичные события, которые происходили на АвтоВАЗе. Николая Ляченкова отправили в отставку, автогигант оказался под контролем Ростехнологий.
Ресурсов группы Ляченкова стало катастрофически не хватать для лоббирования своих интересов на ВАЗе.
А следовательно, и ценность активов по производству комплектующих резко упала. Добавился конфликт внутри группы, обернувшийся фактически разделом бизнеса среди ее бенефициаров.
В результате произошедшего раздела АКОМ получил троих совладельцев. Ими стали Николай Игнатьев, Юрий Колупаев и Игорь Богданов. Однако триумвирата не сложилось, и, как в известной истории о шотландском горце, владелец у АКОМа должен был остаться только один. Им стал Игнатьев.
Почему именно он?
Причина, похоже, на поверхности: и Богданов, и Колупаев параллельно занимались другими направлениями бизнеса, активно привлекая заемные средства. Вскоре у них возникли проблемы с возвратом долгов.
Партнеры Игнатьева поочередно направились по тернистому пути банкротства. Кроме того, им нужны были средства для обустройства собственной жизни и урегулирования особо острых вопросов с кредиторами.
Первым на выход из АКОМа пошел Колупаев, получив от Игнатьева компенсацию за свой пакет. Богданов изначально пытался остаться в бизнесе, записав акции на свою дочь, однако и он сдался.
В 2019 году АКОМ выкупил пакет Богданова, как писали тогда СМИ, якобы за 168 млн рублей.
Таким образом, Игнатьев превратился в единоличного хозяина компании. Условного владельца — 100% акций завода до 2028 года заложены в Сбербанке.
Тем не менее уже два года назад бизнес АКОМа трансформировался в холдинг с оборотом более 10 млрд рублей.
В его структуру входили сам завод «АКОМ», специализирующийся на выпуске аккумуляторов, «АКОМ-Инвест», оператор металлургического производства, связанного с переработкой вторичного свинцовосодержащего сырья, а также ТД «АКОМ» — эксклюзивный дистрибьютор аккумуляторов, производимых группой Игнатьева.
Сегодня официальным наследником бизнеса АКОМа стала вдова Николая Игнатьева — Лилия Игнатьева. Она и ранее принимала посильное участие в жизни предприятия.
Например, выступала советником президента АКОМа (своего супруга Николая Игнатьева) по связям с общественностью.
Она курировала именной благотворительный фонд «Под знаком добра», а также выступала патроном ряда благотворительных проектов.
Однако одно дело — тратить деньги, а совсем другое — их зарабатывать. Игнатьева не решилась взять на себя оперативное управление бизнесом, оставив себе пост председателя совета директоров АКОМа.
Как часто практикуется в Тольятти, руководить бизнесом Игнатьева планировала доверить наемному менеджеру с серьезными лоббистскими ресурсами.
Изначально выбор пал на сына спикера Тольяттинской думы Николая Остудина — Владимира Остудина. Однако тот продержался в команде Игнатьевой лишь около полугода.
Следующим руководителем завода предложили стать бывшему министру промышленности Самарской области Олегу Жадаеву.
Видимо, по замыслу владельца, это кадровое решение должно было обеспечить лояльность предприятию со стороны властей.
Однако что-то пошло не так и до АКОМа Жадаев не добрался. Да и других именитых желающих возглавить жигулевский завод так и не нашлось.
В результате руководителем управляющей компании стал выходец с АКОМа Олег Бельцов.
Исполнительным директором по оперативному управлению ГК «АКОМ» назначена дочь Николая и Лилии Игнатьевых Евгения Игнатьева. Хорошо ли это?
Публично Лилия Игнатьева не раз заявляла о том, что планирует продолжать дело супруга. «Мы (с Николаем Игнатьевым. — Прим. ред.) всегда по жизни шли вместе, — говорила Игнатьева в одном из интервью тольяттинским журналистам. — И если было трудно одному, то второй подставлял плечо. И когда Николая Михайловича не стало, совершенно естественно, что я заняла его место и стала делать то, что мы делали с ним вместе. Всегда знала, что это непросто, что это не игрушки. Была к этому готова».
Тольяттинские СМИ с удовольствием тиражировали немного романтизированный образ Игнатьевой, позиционируя наследницу АКОМа как «красивую, энергичную, смелую в решениях, верную памяти супруга женщину».
Тем не менее уже в январе 2021 года самарские СМИ сообщили о том, что Лилия Игнатьева вступила в переговоры о продаже бизнеса сторонним инвесторам.
Так и не придя с потенциальными интересантами к компромиссу, новая хозяйка аккумуляторного завода вскоре столкнулась с новым вызовом.
Уже весной газеты региона написали о посыпавшихся на предприятие претензиях фискалов.
…«Свинчатка» — свинцовая пластина, умещающаяся на ладони, с помощью которой увеличивается сила удара кулаком.
В межкорпоративных конфликтах возникновение вопросов к противнику со стороны налоговой может увеличить ударную силу участника вполне сопоставимо применению этого дворового приспособления в личных распрях.
В конце прошлого года параллельно с процессом переговоров о возможности продажи предприятия в структурах холдинга «АКОМ» работала выездная налоговая проверка за период 2016-2017 годов.
В результате налоговики вынесли два решения по компании «АКОМ-Инвест»: от 2 апреля — доначисления на сумму 583,3 млн рублей и от 12 апреля — на сумму 848 миллионов.
Доначисления оспаривались в судах, в результате вскрытые в ходе работы фискалов схемы «налоговой оптимизации» стали достоянием общественности.
Последовала волна публикаций о проверках «АКОМ-Инвеста», в том числе с участием ФСБ, об «умышленной неуплате налогов», «мнимых сделках», «двойной бухгалтерии» и «обнальных» схемах в компании.
«АКОМ-Инвест» даже инициировал иск о собственном банкротстве.
Что будет с другими активами группы?
Это зависит от того, насколько быстро и четко Лилия Игнатьева сможет разрешить кризисную ситуацию стоимостью в 1,4 млрд рублей.
Удержит ли семья наследство года?
— Роман Аврусин
2025 © «Обозрение». Все права на материалы, опубликованные на портале OBOZ.INFO, защищены
