В Самаре с начала 2026 года заметно усилилась конкуренция на торгах за контракты с департаментом городского хозяйства и экологии (ДГХиЭ). По ряду позиций итоговая стоимость работ снижается на 20-30%, а то и больше. Эта работа по мобилизации и консолидации бюджетных ресурсов в муниципалитете парадоксальным образом сочетается с пиар-атаками на нового главу департамента Евгения Владимирского, которые приобрели уже регулярный характер. Кто за этим может стоять?
Евгений Владимирский возглавляет департамент городского хозяйства и экологии с августа прошлого года. Прежде он работал в других регионах в профильных структурах как в коммерческом, так и в государственном секторах. А в Самаре, едва появившись, оказался «на карандаше» у определенных блогеров и журналистов, которые пытаются критиковать его и за слишком низкие цены на торгах, и за слишком высокие расходы на муниципальные компании, за жесткость в общении с подрядчиками и подчиненными.
Между тем мониторинг, который провело «СО», показал: с начала года стандартной практикой на торгах за контракты департамента стало снижение цены единицы выполняемой работы. Причем весьма существенное. При определении подрядчика на содержание дорог Кировского района такое снижение составило 25% от стартовой стоимости, Самарского района — целых 35%. Работы по устройству новых контейнерных площадок прошли со снижением цены почти на треть, на ремонт существующих площадок ТКО — на 19%. Такой принцип при необходимости позволяет выполнить больший объем работ при сохранении прежнего финансирования или сэкономить за счет неосвоенных ресурсов по итогам выполнения контракта.
Не всегда удается избежать демпинга до нереальных ставок, как случилось на одном аукционе по организации мероприятий по обращению с животными без владельцев. Эта ситуация была детально разобрана в ДГХиЭ, и с учетом полученных вводных организованы новые торги.
В то же время цены редко меняются, если ключевым фактором оценки выступает опыт исполнителя, работы носят специфический либо эксклюзивный характер. Как, например, при выборе исполнителя для работ на объекте культурного наследия «Городская усадьба мещан Трофимовых».
Сам Евгений Владимирский на попытки придать его деятельности иллюзию неэффективности (в том числе, например, через апелляции к полученному им в юности музыкальному образованию) и обвинить в чрезмерной жесткости в работе с исполнителями реагирует с юмором. «На фальцет я перехожу не только в выходные, а в течение всей рабочей недели нахожу и «кошмарю» исполнителей работ, — заметил он в комментариях «СО». — Моя личная задача — чтобы результат видели горожане. А предпринимательское сообщество должно понимать, что за каждый рубль, которым оплачена их работа, мы спросим».
Тем не менее остается актуальным вопрос: кто «заказывает» главу департамента? Критика в его адрес носит системный характер и размещается на строго определенных площадках. И почему-то часто связана с муниципальными предприятиями (как, например, МБУ «Благоустройство»), которые многие годы вне какой-либо конкурентной среды получают сотни миллионов, а то и миллиарды на свои счета. Показательно, что их лоты всегда остаются без падений. Логично предположить, что, если бюджетная оптимизация дойдет до этих организаций, лица, которые пока еще контролируют их, могут многое потерять.
ЕВГЕНИЙ ВЛАДИМИРСКИЙ, руководитель департамента городского хозяйства и экологии г.о. Самара
В согласовании процедуры закупки участвует не только администрация города, департамент финансов, но также областной комитет организации торгов. Это тройной контроль, который тем более необходим в условиях консолидации бюджета. И у нас сейчас все процедуры становятся конкурентными. Например, на содержании дорог снижение у нас идет уже до 18%, что означает: у нас появляется чуть больше средств, чтобы их вложить в другой участок в городе.
— Отдел общества










