Пошли по шаблону

Как рассказала «СО» генеральный директор «Виты» Татьяна Карпачева, сеть купила две местные аптечные сети, в совокупности насчитывающие 20 аптек. По неофициальным данным, сумма сделки могла составить порядка 40 млн рублей. По мнению Карпачевой, рынок Татарии интересен благодаря нефтедобывающей отрасли, которая позволяет поддерживать в регионе высокую покупательную способность. По ее словам, специфика аптечного рынка Татарии в том, что в каждом городе республики действуют местные компании. Около недели назад аналогичную сделку провел основной конкурент «Виты» — сеть «Имплозия», ставшая владельцем аптечной сети «Дельта». По словам источника в одной из самарских аптечных сетей, «Имплозия» и «Вита» всегда старались открывать свои аптеки одновременно в непосредственной близости друг от друга. «Речь идет не только об одновременном выходе в одни и те же регионы, но и об открытии аптек буквально через дорогу», — поясняет источник. Обе сети в совокупности занимают до 60% самарского фармрынка. По информации «СО», летом у «Виты» сорвалась сделка по приобретению новых активов в Балакове Саратовской области. Тогда участники рынка не исключали, что именно «Имплозия» могла перейти дорогу конкуренту. По словам руководителя пресс-службы «Имплозии» Андрея Романова, нет ничего удивительного в том, что самарские сети стремятся в соседние регионы. Это удобно с точки зрения логистики. По мнению Романова, развитие «Имплозии» и «Виты» «бок о бок» сложилось исторически. В «Имплозии» к этому относятся положительно, поскольку должна существовать здоровая конкуренция. Сегодня в Татарии у «Имплозии» работает 11 своих и 11 франчайзинговых аптек. По мнению аналитика ИК «Финам» Владислава Кочеткова, выходом в регионы обе сети выстраивают свою логистическую систему, отношения с поставщиками и потребителями. Кочетков считает, что они повышают и свою капитализацию в глазах потенциальных инвесторов. По словам начальника управления закупок компании «Таттехмедфарм» Надии Шемякиной, в Татарии работают такие аптечные сети, как «Казанские аптеки» (порядка 20 аптек), О3, которая работает совместно с супермаркетами, сеть «Сакура» (10 аптек), «Фарм-Сервис». По мнению Шемякиной, «учитывая особенности местного рынка, обеим сетям будет непросто занять свое место на нем». По мнению начальника отдела маркетинга и логистики ООО «Фарм СКД» Артема Литвишкова, для крупных аптечных сетей на самарском рынке уже нет места для развития. По его словам, в Татарию «Вита» и «Имплозия» стремятся потому, что это богатый регион. В частности, «Вита» активно работает в сегменте фарммаркетов, которые рассчитаны на население с высоким доходом